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施工技术资料编审批流程管理办法.doc

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-施工技术资料编审批流程管理办法本着“项目部做强、工程公司做实,公司做精”的管理理念,随着公司项目管理体制的调整,为逐步提高基层单位技术人员的技能水平,捋顺工程技术资料编审批流程,经过公司主管领导及相关部门认真研讨,特制定本管理办法。本管理办法适用于公司在建工程施工技术资料编制、审核、批准流程管理。工程施工技术资料包括施工组织设计、施工作业指导书、一般施工技术措施、特殊施工方案、物资备料计划及施工总结。一、公司及工程公司对工程技术资料审核责任的划分1、一般施工技术措施由项目总工组织编制,项目总工审核并批准。2、施工总结、220kV及以下工程施工作业指导书由

2、项目总工组织编制,工程公司总工审核并批准。3、施工组织设计、特殊施工方案、500kV及以上工程施工作业指导书由项目总工组织编制,工程公司总工初审,公司施工生产处、质量处、安全监察处等相关处室复审,公司主管副总工程师批准(施工组织设计由公司主管经理或总工批准)。二、审核方式:包括网上审核和会议审核两种方式一般采取网上审核方式,必要时采取会议审核方式。当需要会议审核时,由资料审批单位负责组织,即分别由工程公司总工或施工生产处组织。三、审核流程1、线路工程技术资料编审批流程见附表1。变电工程技术资料编审批流程见附表2。2、特殊施工方案包括重大危险作业、四新推广(新技术、新工艺、新材料、新设备)等,具

3、体如下。线路工程:特殊土方开挖;特殊基础施工;新塔型施工;特高塔及大跨越施工;新型导、地线架设施工;带电作业;邻近110kV及以上带电线路施工;带电跨越电力线路架线施工(存在以下情况之一:被跨运行电力线架空地线高度大于30m;被跨越电力线电压等级为220kV及以上;跨越交叉点下有河流、水塘或其他复杂地形;线路交叉角小于30或跨越宽度大于50m);其它特殊跨越架线施工(包括跨越铁路、高速公路、通航河流等);抢修工程施工;停电破口、切改施工等。变电工程:主变、高抗、串补平台、主控楼基础及防火墙施工;放坡大于1:0.35,深度大于1.8米的基础施工(或其他不满足条件但由于地质条件差,危险性同样高的基

4、础施工);主变、高抗、串补装置安装;换流阀安装;格构式架构的安装;临近带电区域的施工;停电施工等。每个工程特殊施工方案的界定,由公司相关部门在审核施工组织设计时明确。3、对于由工程公司、项目部审批的技术资料,施工生产处、安全监察处、质量处应进行不定期抽检。4、施工组织设计、特殊施工方案、500kV及以上工程施工作业指导书,由项目部编制、工程公司总工初审后上报施工生产处,由施工生产处组织公司质量处、安全监察处、科技处相关人员复审,项目总工依据审核意见修改,上报施工生产处复核,然后下发到各有关部门及项目部执行。5、220kV及以下工程施工作业指导书如果需要公司参与审核,由工程公司提出申请,公司相关

5、部门、公司主管总工参与审核。6、所有由工程公司审批的资料及公司审批的资料,项目部修改完毕后应报送公司施工生产处、质量处、安全监察处备案。7、工程技术资料一经批准,各相关单位应认真贯彻实施,未经审批不得修改。凡涉及修改重大施工方案、改变质量目标等主要原则的重大变更,须履行原审批手续。8、所有技术资料审核必须按照本管理办法有关规定执行。该管理办法将与对基层单位及项目部的考核挂钩。9、技术交底、施工试点组织单位职责划分:220kV及以下工程由各工程公司组织,220kV以上工程由公司组织,该组织流程将在程序文件中予以修订。 线路工程施工技术资料编审批流程表 附表1序号资料名称编制负责人工程公司级审核公

6、司级审核批准1施工组织设计项目经理组织编制工程公司经理或总工施工生产处(处长)、科技处(处长)、质量处(处长)、安全监察处(处长)、物资处(处长)、固定资产处(处长)、综合计划处(处长)、主管总工公司主管经理或总工2施工作业指导书(220kV及以下)项目总工组织编制工程公司总工组织审核工程公司总工3施工作业指导书(220kV以上)项目总工组织编制工程公司总工施工生产处(工程管理负责人)、质量处(工程管理负责人)、安全监察处(工程管理负责人)公司主管总工4一般施工技术措施项目总工组织编制项目总工5特殊施工方案项目总工组织编制工程公司总工施工生产处(处长组织审核)、科技处(处长组织审核)、质量处(

7、处长组织审核)、安全监察处(处长组织审核)公司主管总工6施工总结项目总工组织编制工程公司总工工程公司总工7物资备料计划项目总工组织编制工程公司总工施工生产处(工程管理负责人)施工生产处(处长) 变电工程施工技术资料编审批程序表 附表2序号资料名称编制负责人工程公司级审核公司级审核批准1施工组织设计项目经理组织编制工程公司经理或总工施工生产处(处长)、科技处(处长)、质量处(处长)、安全监察处(处长)、物资处(处长)、固定资产处(处长)、综合计划处(处长)、主管总工公司主管经理或总工2施工作业指导书(220kV及以下)项目总工组织编制工程公司总工组织审核工程公司总工3施工作业指导书(220kV以上)项目总工组织编制工程公司总工施工生产处(工程管理负责人)、质量处(工程管理负责人)、安全监察处(工程管理负责人)公司主管总工4一般施工技术措施项目总工组织编制项目总工5特殊施工技术措施项目总工组织编制工程公司总工施工生产处(处长组织审核)、科技处(处长组织审核)、质量处(处长组织审核)、安全监察处(处长组织审核)公司主管总工6施工总结项目总工组织编制工程公司总工工程公司总工7物资备料计划工程公司技术组工程公司总工施工生产处(工程管理负责人)施工生产处(主管处长)4

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