ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:76.50KB ,
资源ID:804905      下载积分:11 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/804905.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(现代化施工组织与管理.doc)为本站上传会员【胜****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

现代化施工组织与管理.doc

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载! 精 品文档1【精品word文档、可以自由编辑!】西安建筑工程技师学院考试卷 2011-2012学年第二学期 期末试题A(卷)总分 课程: 学号_姓名_专业班级_一、判断正误: (10分)在网络图中,工作时间最长的线路为关键线路,关键线路上的工作都是关键工作。 ()施工准备工作就是开工前的工作。 ()单位工程施工平面图是对一个建筑物的施工场地的平面规划和空间布置。 ()在编制工程进度计划时,工期越短越好。 ()5无论施工层数有多少,保证专业工作队连续作业的必要条件是施工段数大于或等于施工过程。( )6工程

2、项目的直接费随工期的缩短而减少,而间接费则随工期的缩短而增加。 ()7当发生进度偏差的工作为非关键工作时,则对总工期无影响。 ()8横道图是流水施工的表达方式之一,而网络图不是。 ( )9在网络计划中,工作的最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最大值。 ()10施工进度计划是以拟建工程的投产或交付使用为目的的。 ()二单选题(20分)1、双代号网络图和单代号网络图的最大区别是( )A、节点编号不同 B、表示工作的符号不同C、使用范围不同 D、参数计算方法不同2、(C)是指具有独立的设计文件,可以独立施工,但建成后不能单独进行生产或发挥效益的工程。A、建设项目 B、单项工程 C、单位工程 D

3、、分部工程3、分部分项工程施工组织设计以( B )为编制对象A、单位工程 B、分部(分项)工程 C、专业工程 D、工程项目4、工程项目最有效的科学组织方法是( C )A、平行施工 B、顺序施工 C、流水施工 D、依次施工5、在组织流水施工时,用来表达流水施工时间参数通常保包括( B )A、施工过程和施工段 B、流水节拍和流水步距C、流水过程和流水强度 D、流水过程和流水步距6、建筑产品的特点不包括(A)。A、结构复杂性 B、空间固定性 C、体型庞大性 D、类型多样性7、室外装饰工程一般采用(A)的流水施工方案。A、自上而下 B、自下而上 C、自左向右 D、自右向左8、施工组织总设计是由( B

4、)主持编制A、分包单位负责人 B、总包单位总工程师C、施工技术人员 D、总包单位负责人9、最基本、最原始的施工组织方式是( D)A、平行施工 B、顺序施工 C、流水施工 D、依次施工10、建设工程组织流水施工时,必须全部列入施工进度计划的施工过程是( A )A、建造类 B、物资供应类 C、运输 D、制备类三多选题(10分)1、双代号网络图由以下哪些要素组成(BCD)A、箭头 B、箭线 C、节点 D、线路2、施工生产要素指( BCD )A、进度 B、劳动力 C、机械设备 D、项目物资3、对工程网络计划进行优化,其目的是为了寻求( BCD )A、资源强度最低 B、总费用最低 C、计算工期满足要求工

5、期 D、资源尽可能均衡4、组织流水施工时,划分施工段的的主要目的是( BD )A、可增加更多的专业队 B、有利于不同专业队在同一时间在各施工段平行施工C、缩短施工工艺与组织间歇时间 D、充分利用工作面5、在质量检验的方法中,目测法是根据质量要求,采用(ABCD)等手法对检查对象进行检查。A、看 B、摸 C、敲 D、照 E、套四简答题(40分)1、施工方法与机械选择的内容(6分)答:(1)土石方工程 (2)基础工程 (3)砌筑工程(4)钢筋混凝土工程 (5)屋面工程 (6)装饰装修工程2、已知各工作间的逻辑关系如图,请画出双代号网络图(8分)工作ABCD紧前工作A、BB1342ACBD3、建筑工

6、程招标投标的概念是什么?招标的方式有哪些?(6分)答:概念:招标投标是在市场经济条件下进行工程建设、货物买卖、财产出租、中介服务等经济活动中的一种竞争形式和交易方式,是引入竞争机制订立合同(契约)的一种法律形式。方式:(1)公开招标;(2)邀请招标;(3)议标4、安全事故等级是如何划分的?(6分)答:(1)轻伤事故。造成职工肢体或某些器官功能性或器质性轻度损伤,表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害。每个受伤人员休息一个工作日以上,105个工作日以下。(2)重伤事故。受伤人员肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤,能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害,或造成每个受伤人员损失105个

7、工作日以上的失能伤害。(3)死亡事故。一次事故中死亡12人的事故。(4)重大伤亡事故。一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。(5)特大伤亡事故。一次事故中死亡10人以上(含10人)的事故。(6)急性中毒事故。指生产性毒物一次或短期内通过人的呼吸道、皮肤或消化道大量进入体内,使人体在短期内发生病变,导致职工立即中断工作,并需进行急救或死亡的事故。5、施工组织方式有哪些?流水施工的表达方式和主要特点是什么?(6分)答:(1)依次施工(2)平行施工(3)流水施工 流水施工的表达方式有两种:线条图和网络图主要特点:施工过程作业的连续性和均衡性。 6、单位工程施工平面图设计的内容有哪些?(8分)答:(

8、1)建筑平面上已建和拟建的一切房屋、构筑物和其他设施的位置和尺寸; (2)拟建工程施工所需的起重与运输机械、搅拌机等位置和其主要尺寸,起重机械的开行 路线和方向等; (3)地形等高线,测量放线标桩的位置和取舍土的地点; (4)为施工服务的一切临时设施的布置等。五. 案例分析题( 20分 )某工程项目施工地点位于市中心地区。施工过程中出现了如下事件: 事件1:两名焊工焊接顶层上的钢板制成的水箱,当天下午即在箱内外刷上了防锈漆。第二天油漆未干,为了加快工期,工长要求两名焊工进水箱内部焊接水管。焊接时焊渣引燃未干的防锈漆使二人烧伤。 事件2:一名来自农村的民工(培训合格,未取得特种作业证)从事楼外避

9、雷金属线焊接作业,完成第8层作业后,应从楼内到第9层继续作业。该民工从楼外脚手架攀登,攀登时身体探出脚手架外部拉动电焊线用力过猛,摔出落地,当场致死。 事件3:施工期间为赶工期采取24小时连续作业,7月6日夜(高考前夕)12时周围居民因施工噪声影响学生复习为由冲进现场阻止施工,现场工人以领导由不停止施工,造成冲突被迫停工。 事件4:该项工程基坑开挖粉尘量大,施工现场临时道路没有硬化处理,现场出口下水管道被运土车辆碾坏污水横流,进出场车辆考虑卸土地点较近,没有采取封盖措施。现场附近居民向环境管理机构举报,有关部门对项目经理部罚款,责令批改。 问题: 1分析事件l、2造成伤亡事故的原因,说明项目经

10、理部应采取的措施。(6) 2结合事件4说明建筑企业施工经常出现的环境因素和控制污染的措施。(7) 3结合事件3、4,说明文明施工主要包括哪些内容?文明施工现场周围环境有什么要求?(6)答案问题1: 事件1:工长应负责任,施工没有进行技术交底,由于危险的操作环境没有采取相应措施,安全管理制度执行混乱。两名焊工安全意识淡薄,缺乏自我保护意识。 事件2:高处坠落原因是作业人员违章、冒险、蛮干。作业过程缺乏相互监督,无人制止违章行为,无证上岗,安全教育培训工作不落实。 项目经理首先应将伤亡人员送往医院抢救,保护现场,及时上报。以事故为借鉴,进行全面安全检查,对安全管理体系的运行全面检查落实情况,对施工

11、中可能出现的安全隐患加强控制,制订纠正和预防措施。进行安全教育,强化安全纪律,做到四不放过。 问题2: 事件4的出现属项目经理责任,有关部门进行罚款处理限期整改是正确的。 建筑业常见的重要环境因素有:噪声、粉尘废弃物、废水、废气,化学品等。建筑垃圾及粉尘控制措施:(1)对施工现场场地进行硬化和绿化,并经常洒水和浇水,以减少粉尘污染。(2)装卸有粉尘的材料时,要洒水润湿或在仓库内进行。(3)建筑物脚手架全封闭,以防粉尘外漏。(4)严禁向建筑物外抛掷垃圾,所有垃圾装袋运出。(5)严格执行工程所在地有关运输车辆管理的规定。噪声控制的技术措施:(1)施工中采用低噪声的工艺和施工方法。(2)建立定期噪声

12、监测制度,发现噪声超标,立即查找原因,及时进行整改。(3)建筑施工作业的噪声可能超过建筑施工场地的噪声限制值时,应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报,核准后在施工。(4)调整作业时间,混凝土搅拌及浇筑等噪声较大的工序禁止夜晚作业。 问题3: 事件3是噪声对周围环境的污染影响了居民生活:事件4是粉尘污染形成扰民和环境破坏。居民的要求是正当的,施工人员的做法是错误的。 文明施工是保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。 文明施工内容:在施工过程中,严格要求各作业班组做到工完场清,以保证施工楼层面没有多余的材料和垃圾。项目经理部应派专人对各楼层进行打扫,检查,使每个已施工完的结构面清洁

13、;运入各楼层的材料堆放整齐,保证整个楼层整齐划一。(P143) 周围居民和现场环境的要求:施工过程中积极地对现场周围的环境进行保护。在整个工程的施工过程中特别是土方工程施工阶段对进出现场的车辆进行冲洗,严防污染路面。施工现场若有古树、文物等施工时,应立即采取隔离措施,报有关单位治理后在恢复施工。(P144)0万U豆体验卡卡号:50D890668267e3349e33密码:686d03401eefba96faba奖品名称:500万U豆体验卡卡号:50De7a00c543af387fc0密码:b26488ce65abc1787202奖品名称:500万U豆体验卡卡号:50Dbac63885c802f

14、d52e密码:3d1c344384327b85efff奖品名称:500万U豆体验卡卡号:50Dd97f0765bdf6998a3密码:48db1c14e42a2b321fac奖品名称:500万U豆体验卡卡号:50D61215eb41ae3cc919密码:25bffae5346e7b7d2548奖品名称:100万U豆体验卡卡号:10D1cab621456ab278ab密码:709f65f32865af2559c2奖品名称:100万U豆体验卡卡号:10D8f1d6a4b953f3474e密码:6e2e4017cce30dc7e055奖品名称:100万U豆体验卡卡号:10Dd1fc6d6dd529b6892密码:a5dbdd8338f91d2c0701奖品名称:100万U豆体验卡卡号:10D08377b71d4374262b密码:1d7a7c21ebd99b798a54-精品word文档 值得下载 值得拥有-

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服