讲解-2级施工管理-全-20110427.doc

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第一章 施工管理
一、单项选择题
1.项目目标控制的基本方法论是 （ B ）。
A、过程控制原理 B、动态控制原理
C、主动控制原理 D、静态控制原理
２.建设工程项目的全寿命周期包括项目的 （ D ）。
A、可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段
B、可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段
C、决策阶段、实施阶段、保修阶段
D、决策阶段、实施阶段、使用阶段
３.作为项目业主，北海市电力局的项目进度目标是该局综合楼的 （C ）。
A.立项时间目标 B.投产时间目标
C.启用时间目标 D.运营时间目标
４.在项目动态控制中，准备工作是指 （ A ）。
A、分解项目的目标 B、投入人、财、物
C、进行可行性研究 D、进行设计工作
５.下列各项目标控制措施中，属于组织措施的是 （ D ）。
A、加强合同管理 B、编制网络计划
C、改进施工方法 D、实施责任制度
６.项目管理目标能否实现的决定性因素是 （C ）。
A.项目人力资源管理 B.项目经理的责、权、利
C.项目管理的组织 D.项目协调到位
７.项目组织结构模式反映了一个组织系统中(B )。
A.各工作部门的管理职能分工
B.各组成部门之间的指令关系
C.各项工作之间的逻辑关系 D.各子系统的工作任务
８.在职能组织结构中，每一个工作部门可能有 （ D）。
A.一个指令源 　　　　B.两个指令源
C.多个不矛盾的指令源 D.多个矛盾的指令源
９.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的 （B）。
A.指令关系 B.逻辑关系 C.信息关系 D.组织关系
1０.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理
职能分工的是 （ B ）。
A.项目管理任务分工表 B.项目管理职能分工表 C.项目组织结构图 　　　　D.项目结构图
11.编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是( C)。
A.施工平面图 B.施工进度计划
C.施工方案 D.施工准备工作计划

12.某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是( A )。
某住宅开发小区
一期工程
二期工程
三期工程
五号楼
六号楼
七号楼

A．项目结构图 B．组织结构图
C．工作流程图 D．合同结构图
13.项目目标动态控制的核心是：（ D ）
A、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
B、采取项目目标的纠偏措施
C、采取项目目标纠偏的组织措施

D、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
14.按照项目目标控制的动态控制原理控制施工成本时，若将实际施工成本作为实际值实际
值，则（ C ）是成本的计划值。
A、工程合同价 B、投标价中的相应成本项
C、施工成本规划中的相应成本项 D、工程结算价
15.旁站监理员发现所述问题时，应向( A )报告。
A.监理工程师 B.质检员
C.业主现场代表 D.项目技术负责人
16.下列说法错误的是 （ A ）。
A.项目结构图反映了组成该项目所有工作任务之间的逻辑关系。
B.组织结构图反映了一个组织系统中各组成元素之间的组织关系
C.工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门负责,由哪些工作部门配合或参与
D. 管理只能分工表反映了项目管理班子内部项目经理以及各工作部门和各工作岗位对各项
工作任务的管理职能
17.建设工程项目管理的核心组织是 （ C ）。
A、施工方 B、监理方 C、业主方 D、设计方
18.下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是( B)。
A.项目合同文件 B.项目管理实施规划
C.组织的管理制度 D.组织的经营方针和目标
19.项目目标能否实现的决定因素是 （ A ）。
A、组织 B、法规 C、计划 D、技术
20.建设工程监理的工作性质是 （ B ）。
A、中介服务组织 B、进行高智能有偿的技术服务
C、具有专业性和公正性 D、接受业主的委托
21.风险量是指 （C ） 。
A、损失发生的不确定性 B、损失量发生的不确定性
C、损失量和损失发生的概率D、项目发生的损失量大小
22.反映组成项目所有子系统的是( A )。
A.项目结构图 　　　　B.组织结构图
C.合同结构图 D.工作流程图
23.该项目采用建设项目工程总承包方式的主要意义在于 （B ）。
A 使项目设计周期缩短 B 使项目建设增值
C 使业主方减轻责任 D 使企业增加利润
24.关于施工项目经理的任务和责任，下列说法错误的是 （C ）。
A 项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面
B 项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益
C 因项目经理的违法行为导致企业损失，政府主管部门只追究其法律责任，企业只追究其经
济责任
D 项目经理要依靠项目经理部门人员和企业职能管理部门来完成管理任务
25.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期 （A）
A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作
C．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作 26.在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目 （B）。
A．总承包管理方 B业主方 C．设计方 D．咨询机构
27.组织结构模式反映了一个组织系统中个子系统之间或个元素之间的 （ D ）
A．逻辑关系 B．协作关系C．合同关系D．指令关系
28.下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的 （D ）
业主
项目总承包人
分包人1
分包人2
分包人3

A．协作关系B．指令关系C．管理关系D．合同关系
29.按照 《建设工程管理规范》（GB/T50326--2006）中风险评估等级，下图所示的事件风险
量区域中，风险等级最低的区域是 （D ）
风险区A
风险区C
损失量
风险区D
风险区B
概率

A.风险区A B.风险区B C.风险区C D.风险区D
30.下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是 （A）
A.承包人管理人员的能力B.公用防火设施的可用性
C.岩土地质条件 　D.工程机械的稳定性
31.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工
序进行施工前 （ A ）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A.24 B.48 C.36 D.72
32.在实施建设工程旁站监理时，属于旁站监理人员职责的是 （C ）。
A.发现施工活动可能危及工程质量时下达停工令
B.审批专项工程安全施工方案
C.监督施工单位执行工程建设强制性标准
D.撤换施工单位现场质检人员
33.下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是 （A ）
A.审查施工单位选择的分包单位的资质
B.组织设计单位向施工单位进行技术交底
C.编制单位工程施工组织设计
D.检查和确认运到现场的材料的质量
34.按 《建设工程质量管理条例》的规定： “监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取（C）等形式，对建设工程实施监理”。
A.全过程跟班、巡视和平行检验
B.旁站、巡视和定期检验 C.旁站、巡视和平行检验
D.旁站、巡视和抽样检验
35.根据建设部和国家计委 《工程建设监理规定》要求，工程建设监理程序的第一步是 （ B ）。
A.按工程建设进度、分专业编制工程建设监理细则
B.编制工程建设监理规划
C.按照建设监理细则进行建设监理
D.签署建设监理意见
36.工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经（ C ）审核批准。
A.总监理工程师 B.业主方技术负责人
C.监理单位技术负责人 D.监理单位法人代表
二、多项选择题
1.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要特征有 （A.C.D.E ）等。
A．施工总承包管理方可以负责整个施工的招标和发包工作
B．施工总承包管理合同实行总造价包干，有利于降低工程造价
C．分包单位的选择和分包合同的签订，都要经过总承包管理单位的认可
D．分包合同价对业主透明
E．施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任
2.组织论主要研究系统的（A、C、D）。
A.组织结构模式 B.组织管理系统
C.组织分工 D.工作流程组织 E.组织工具
3.在进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过 （A、B、C、D ）的编制对项目进
度目标进行逐层分解。
A.各子系统进度计划 B.工程总进度计划
C.工程总进度规划 D.各子项目进度计划
E.总进度纲要
4.以下属于动态控制原理的环节是 （B、C、D ）。
A、工程进展 B、收集实际数据
C、比较计划值与实际值 D、采取控制措施纠偏
E、提出总结报告
5.项目目标的主动控制应做好的工作是（B、D）。
A、进行工作分解并编制施工方案
B、分析可能导致目标偏离的各种因素
C、对这些因素进行敏感性分析
D、对可能导致偏离的因素采取预防措施
E、对项目的计划值与实际值进行比较
6.项目经理的任务包括 （ B、C ）。
A、企业管理 B、行政管理 C、项目管理
D、监督管理 E、诚信管理
7. 《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006规定的项目经理应具有以下权限 （A、C、D）。
A.参与组建项目经理部 B.对外签署合同
C.制定内部计酬办法
D.决定授权范围内的项目资金的投入和使用
E.进行授权范围内的利益分配
8.建设工程项目的组织风险有 （ A、B、C、D）。
A.设计人员和工程监理工程师的能力
B.承包商管理人员和一般技工的能力
C.施工机械操作人员的能力和经验
D.损失控制和安全管理人员的资历和能力
E.合同风险
9.项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则进行（A、C、D、E ）。
A.考虑项目的组成 B.考虑项目的编码
C.有利于项目实施任务的发包D.有利于项目目标控制
E.结合项目管理的组织结构
10.我国推行建设工程监理的目的是 （A、B、E ）。
A.确保工程建设质量 B.充分发挥投资效益
C.确保项目目标实现 D.协调项目各方关系
E.提高工程建设水平
11.下列属于旁站监理人员的主要职责是（A、B、C、D）。
A.检查施工单位特种作业持证上岗情况
B.核查进场建筑材料及构配件等的质量检验报告
C.在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工情况
D.发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，应责令施工企业立即整改
E.发现施工企业的施工活动已经或者可能危及工程质量的，应由旁站监理人员下达局部暂停施工指令
第二章 成本
一、单项选择题
1.以下属于社会保障费的是 （ C）。
A、劳动保险费 B、劳动保护费
C、养老保险费 D、环境保护费
2.下列不属于 “规费”的项目是 （B）
A、失业保险费 B、二次搬运费
C、 工程排污费 D、住房公积金
3.下列费用中不属于 “措施费”的项目是 （ D ）
A、已完工程及设备保护费 B、环境保护费
C、二次搬运费 D、工程排污费
4.施工项目成本控制的阶段包括 （C ）
A.项目整个实施阶段
B.投标报价开始直到项目竣工验收的全过程
C.投标报价开始直到项目竣工结算完成为止的全过程
D.投标阶段开始直到工程保修阶段的全过程
5. （ C ）成本计划是项目投标阶段商务标书的基础。
A、实施性 B、操作性 C、竞争性 D、指导性
6.项目经理的责任成本目标是指 （ D ）。
A.竞争性成本计划 B.实施性成本计划
C.施工预算成本计划 D.指导性成本计划
7.施工企业在选派项目经理阶段，需要编制 （B ），以作为项目经理的责任成本目标。
A. 竞争性成本计划 B．指导性成本计划
C. 实施性成本计划 D. 考核性成本计划
8.施工成本的核算对象一般是 （ C ）。
A、分项工程 B、分部工程C、单位工程D、单项工程
9.以下各项可以作为成本计划编制依据的是 （ A ）。
A、施工定额 B、预算定额C、施工图预算D、会计核算
10.进行成本偏差分析最常用的方法是 （ C ）。
A、横道图法 B、网络图法 C、表格法 D、曲线图法
11.施工成本控制工作的一般步骤是 （B ）。
A.检查→分析→比较→预测→纠偏
B.比较→分析→预测→纠偏→检查
C.预测→比较→分析→检查→纠偏
D.预测→检查→分析→比较→纠偏
12.在利用以直接费为计算基础的工料单价法计算建筑安装工程费用时，项目利润的计算基础是 （C）。
A、直接费 B、间接费
C、直接费+间接费 D、直接费+间接费+措施费
13、某工程采用以直接费为基础计算建筑安装工程费用，直接费为 400 万元，间接费率为 15%，利润率为 5%，税率为 3.41%，则该工程的含税造价为 （D）万元。
A、483.00 B、493.64 C、496.37 D、499.47
14.某分项工程计划完成工程量 3000m ，计划成本 15元/ m ，实际完成工程量 2500 m ，实际成本20元／m 。则该分项工程的施工进度偏差为 （A ）。
A.拖后 7500元 B.提前 7500元
C.拖后 12500元 D.提前 12500元
15. 《计价规范》中采用的综合单价为 （B ）。
A.完全费用综合单价 B.不完全费用综合单价
C.预估综合单价 D.全费用综合单价
16.主要适用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分析预测，又无法单独列出项目
内容的措施项目，如夜间施工费、二次搬运费等的计价方法是 （D ）
A.实物量法 B.分包法 C.费用分析法 D.参数法
17.分部分项工程量清单的内容包括 （C ）
A.项目编码、项目名称、计量单位、计日工和工程量
B.项目名称、计量单位、计日工、措施项目和工程量
C.项目编码、项目名称、计量单位、项目特征和工程量
D.项目名称、计量单位、项目特征、措施项目和工程量
18.由于业主要求修改设计，工程师下令承包商停工，下列各项费用中不可索赔的是 （A）。
A、利润 B、现场管理费
C、保险费 D、总部管理费
19.施工方项目经理在工程实施中具有的权限是( B)。
A.组建项目经理部 B.制订内部计酬方法
C.签订合同 D.选择分包方
20.某土方工程某月计划开挖 8000 m?，合同单价 85 元/ m?，到月底实际完成土方量为 9000 m ，实际单价为 72元/ m ，则该工程的费用偏差 （CV）为 （A ）万元。
A、11.7 B、-11.7 C、3.2 D、-3.2
21.施工成本控制有五个步骤，包括 （1）预测；（2）分析；（3）比较；（4）检查；（5）纠偏，
正确的步骤顺序是：( B )
A、（1）- （2）- 3）- （4）- （5）
B、（3）- （2）- （1）- （5）- （4）
C、（4）- （2）- （1）- （3）- （5）
D、（2）- （3）- （4）- （5）- （1）
22.工程量清单计价时使用的综合单价中，不包括的费用是 （ D ）。
A、管理费 B、利润 C、风险费 D、规费
23.某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。如采用因素分析法进行施工成本分析，产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是 （ D ）。
项目
单位
目标
实际
产量
m3
500
550
单价
元 ／m3
540
590
损耗率
%
4
3
A.产量增加使成本增加 30680元；单价提高使成本增加 26000元；损耗率下降使成本减少 3245元
B.产量增加使成本增加 30680元：单价提高使成本增加 28600元；损耗率下降使成本减少2700元
C.产量增加使成本增加 28080元；单价提高使成本增加 28600元；损耗率下降使成本减少2700元
D.产量增加使成本增加 28080元；单价提高使成本增加 28600元；损耗率下降使成本减少3245元
24.施工项目成本控制应贯穿项目全过程，具体是指( A )的阶段。
A．从施工投标开始直至竣工验收
B．从项目立项开始直至竣工验收
C．从项目开工开始直至保修期满
D．从基础施工开始到主体施工结束
25.进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于 ( C )。
A．投标报价成本
B．施工任务单中填列的工程量与单价
C．项目经理部编制的施工预算
D．设计单位编制的设计概算
26.某项目进行成本偏差分析，结果如下：1）费用绩效指数 （CPI）＞1；2）进度绩效指数
（SPI）＜1。则说明该项目目前 （ A ）。
A、成本节约，进度拖后； B、成本节约，进度提前；
C、成本超支，进度拖后； D、成本超支，进度提前。
27.费用绩效指数 （CPI）是指 （B ）比值。
A.已完工作实际施工成本与已完工作预算施工成本
B.已完工作预算施工成本与已完工作实际施工成本
C.已完工作预算施工成本与计划工作预算施工成本
D.计划工作预算施工成本与已完工作预算施工成本
28.按照我国目前的有关规定，工程预付款应不迟于约定的开工日期 （ A ）支付。
A、前 7天 B、当天 C、后 7天 D、后 14天
29. 1996年 3 月实际完成的某土方工程在 1995年 5 月签约时的工作量为 10万元，该工程的固定系数为0.2，各参加的调值品种除人工费的价格指数增长 10%外都未发生变化，人工费占调值部分的50%，按调值公式法完成的该土方工程应结算的工程款为（B）万元。
A、10.5 B、10.4 C、10.3 D、10.2
30.某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工 75工日，增加用工 8 工日；由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日，增加用工 6 工日。合同约定人工费日工资标准为 50 元，窝工补偿标准为日工资标准的 70则业主应 给予施工总包单位的人工费索赔金额是 （ C ）元。
A.5425 B.4150 C.3025 D.2905
31.对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于 （ B ）。
A.会计核算 B.业务核算 C.动态核算 D.统计核算
32.在合同履行过程中，若因非承包人原因引起的工程量增减与招标文件中提供的工程量有偏差而合同未作约定时，按以下原则办理：当工程量清单项目工程量的变化幅度在 10%以外，且其影响分部分项工程费超过（B）时，其综合单价及对应的措施费均应予以调整。
A. 1% B. 0.1% C. 5% D. 10%
33.确定工程预付款起扣点的依据是 （ C ）。
A.能保证施工所需材料和构件的正常储备
B.建安工作量已经完成 50%以上
C.未完施工工程所需主要材料和构件的费用，等于工程预付款的数额
D.未完施工工程所需主要材料和构件的费用，大于工程预付款的数额
34.某工程合同总额 300 万元，合同中约定的工程预付款额度为 15%，主要材料和构配件所
占比重为60%，则预付款的起扣点为 （ C ）万元。
A. 180 B. 195 C. 225 D. 240
(T=P-M/N=300-300?15%/60%=225)
二、多项选择题
1.下列费用中，属于措施费的是 （ C、D、E ）。
A、固定资产使用费 B、工具用具使用费
C、文明施工费 D、夜间施工费 E、脚手架费
2.施工成本包括的费用有 （A、B、E）。
A、直接工程费 B、措施费 C、规费 D、企业管理费 E、现场管理费
3.下列属于 “规费”的项目是 （ C、E ）
A、环境保护费 B、夜间施工费
C、工程排污费 D、文明施工费
E、工程定额测定费
4.按照我国目前建筑安装工程费用组成，社会保障费包括 （A、C、D ）。
A、养老保险费 B、劳动保险费
C、失业保险费 D、医疗保险费
E、危险作业意外伤害保险费
5.工程量清单作为招标文件的组成部分，主要包括 （ C、D、E ）部分。
A、直接项目工程量清单 B、间接项目工程量清单
C、分部分项工程量清单
D、措施项目清单和规费项目清单
E、其他项目清单和税金项目清单
6.施工成本的控制依据有 （B、C、D、E）。
A、施工进度计划 B、工程承包合同
C、施工成本计划 D、进度报告
E、工程变更
7.分部分项工程成本分析的资料来源包括（ B、C、E）。
A、工程合同总价 B、实耗人工和材料
C、施工预算 D、工程概算 E、实际工程量
8.一个建设工程项目的工程量清单中其他项目清单的内容一般包括 （A、C、D、E ）
A.暂列金额 B.危险作业意外伤害保险
C.暂估价 D.计日工 E. 总承包服务费
9.施工成本计划的编制方法包括：（A、C、E ）。
A、按施工成本组成编制施工成本计划
B、按工程分项项目组成编制施工成本计划
C、按工程项目组成编制施工成本计划
D、按工程分部项目组成编制施工成本计划
E、按工程进度编制施工成本计划
10. FIDIC 合同条件下的工程变更，在该工作(A、B、C、E)等情况下，宜对有关工
作内容采用新的费率或价格。
A. 该项工程量发生变动大于 10％
B．变动费用超过了中标合同价的 0.01％
C. 单位成本的变动超过 1％
D. 这项工作是合同中规定的 “固定费率项目”
E. 这项工作不是合同中规定的 “固定费率项目”
11.建安工程价款的动态结算方法包括：（A、B、C、E）。
A、按实际价格结算法 B、按主材计算价差
C、竣工调价系数法 D、综合单价法 E、调值公式法
12、施工成本核算包括的基本环节是 （A、B、D ）
A、对施工费用进行归集和分配
B、计算出施工费用的实际发生额
C、确定施工项目的成本降低率
D、计算施工项目的总成本和单位成本
E、将实际成本与计划成本进行对比
13.施工成本计划按其作用可分为 （A、B、C ）。
A．竞争性成本计划 B. 指导性成本计划
C. 实施性成本计划 D．考核性成本计划
E．控制性成本计划
第三章 进度
一、单项选择题
1.某双代号网络计划中（以天为时间单位），工作K 的最早开始时间为6，工作持续时间为4；
工作M 的最迟完成时间为22，工作持续时间为 10；工作N 的最迟完成时间为20，工作持续
时间为5。己知工作K 只有M、N 两项紧后工作，工作K 的总时差为 （ A ）天。
A.2 B.3 C.5 D.6
2.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在 （B ）时确定的。
A.项目决策阶段编制项目建议书
B.项目决策阶段项目定义 C.项目实施阶段项目定义
D.项目实施阶段编制设计任务书
3.大型建设工程项目总进度论证的核心工作是( C)。
A.明确进度控制的措施
B.分析影响施工进度且标实现的主要因素
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.编制各层(各级)进度计划
4.下列 （B ）不属于建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。
A、调查研究和收信资料； B、组织结构分析；
C、进度计划系统的结构分析；D、编制各层进度计划
答案：
5.某双代号网络图如下图所示，工作D 的总时差和自由时差分别为 （B ）。

A.2 天和 1天 B.2 天和 2天
C.1 天和 2天 D.1 天和 1天
6.建设工程项目总进度目标论证的工作有：①确定项目的工作编码;②调查研究和收集资料;
③进行项目结构分析;④进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为( D)。
A.①-②.③一④ B.②-①-④-③
C.①-④-②-③ 　　　D.②一③-④-①
7.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码；
③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述三项工作而言，正确的工作步骤是 （D ）。
A．①-②-③ B．②-①-③
C．②-③-① D．③-②-①
8.在进度控制中采用网络计划方法加快进度的措施，属于 （C ）。
A、组织措施 B、技术措施
C、管理措施 D、合同措施
9.确定一个月的资源需求量的施工进度计划，属于 （ D）。
A、单体工程施工进度计划B、单位工程施工进度计划
C、子项目施工进度计划 D、作业性施工进度计划
10.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作E 的总时差为( B )周。

A．0 B．1 C．2 D．3
11.工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应(B )。
A.确定项目的总进度目标
B.分析和论证目标实现的可能性
C.明确进度控制的目的和任务
D.编制项目总进度计划
12.在工程网络计划中，关键工作是指 （C ）的工作。
A．双代号时标网络计划中箭线上无波形线
B．与其紧后工作之间时间间隔为0
C．最早开始时间与最迟开始时间相差最小
D．双代号网路计划中两端节点均为关键节点
13.下列说法错误的是 （C ）。
A.横道图上所能表达的信息量较少，不能表示活动的重要性；
B.横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；
C.横道图能清楚表达工序 （工作）之间的逻辑关系；
D.横道图适用于手工编制计划
14.双代号网络图中的节点表示 （ D ）。
A.工作 B.工作的开始
C.工作的结束 D.工作的开始或结束
15.下列叙述中正确的是 （ C ）。
A.当计划工期等于计算工期时，总时差最小的工作为关键工作；
B.总时差等于自由时差的工作为关键工作；
C.网络计划中总时差最小的工作为关键工作；
D.由关键节点连接而成的工作为关键工作
16.某项工作有两个紧后工作，其最迟完成时间分别为 20 天、15 天，其持续时间分别为 7
天、12天，则本工作的最迟完成时间为 （B）天。
A、13 B、3 C、15 D、20
17.某项工作有两项紧前工作，其持续时间分别为 3天、4 天，其最早开始时间分别为 30天、 28天，则本工作的最早开始时间为 （ D ）天。
A、28 B、30 C、32 D、33
18.在工程网络计划执行过程中，检查实际进度时发现只有某工作进度拖延△，且已超过该 工作的自由时差，则 （C）。
A、不影响其后续工作，但影响工程总工期；
B、不影响其后续工作，但影响工程总工期；
C、影响其后续工作，且可能影响工程总工期；
D、影响其后续工作和工程总工期；
19.在某工程网络计划中，已知工作M 的总时差和自由时差分别为7天和4 天，工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了 5天，说明此时工作M 的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟 （B）。
A.5 天，但不影响总工期 B.1 天，但不影响总工期
C. 5 天，并使总工期延长 1天
D.4 天，并使总工期延长2天
20.进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而 （C ）是组织和协调的重要手段。
A、非正式沟通 B、正式沟通 C、会议 D、信息沟通
二、多项选择题
1.以下关于单代号网络图的说法正确的有 （ABCE ）。
A.在实施过程中，关键线路可能会改变
B.关键线路上工作的自由时差均为零
C.关键工作的机动时间最小
D.一般情况下，关键线路只有一条
E.关键线路上工作的时间间隔为零
2.施工方进度控制的组织措施包括(ABC )。
A．设立专门的进度控制工作部门
B．编制施工进度控制的工作流程
C．编制进度控制的管理职能分工表
D．编制与进度计划相适应的资源需求计划
E．重视信息技术在进度控制中的应用
3.建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，其主要工作环节包括 （ BDE ）。
A.工期索赔条件的分析与比较
B.进度计划的跟踪检查与调整
C.建立辅助进度控制的信息处理平台
D.进度目标的分析和认证
E.进度计划的编制
4.施工进度计划的调整包括 （ ABC ）
A.调整工程量 B.调整工作起止时间
C.调整工作关系 D.调整项目质量标准
E.调整工程计划造价
5.大型建设工程项目的总进度纲要的主要内容包括 （ A、B、C、D ）。
A、项目实施的总体部署； B、总进度规划；
C、各子系统进度规划；
D、确定里程碑事件的计划进度目标
E、项目实施的主客观条件
6.控制性施工进度计划的主要作用是 （ A、C、E ）。
A、确定里程碑事件的进度目标
B、编制实施性进度计划的依据
C、论证施工总进度目标
D、确定施工作业的具体安排
E、是施工进度动态控制的依据
7.实施性施工进度计划的主要作用是 （C、D ）。
A、确定里程碑事件的进度目标
B、是施工进度动态控制的依据
C、确定施工作业的具体安排
D、确定月度资源需求
E、编制分部、分项进度计划的依据
8.进度控制的主要工作环节包括 （ A、B、D、E ）。
A、编制进度计划； B、编制资源需求计划；
C、进度计划整体分析；
D、定期跟踪、检查进度计划的执行情况；