国际十大再保险公司教育课件.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,第三章,多个对象的组合设计,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,国际十大再保险公司,韩国再保险集团,PartnerRe,XL Group,美国,再保险公司,EverestRe,世界前十大,再保险公司,世界前十大,再保险公司,瑞士再保险公司,慕尼黑再保险集团,通用再保险公司,法国再保险公司,汉诺威再保险公司,NO.10,韩国再保险公司,NO、10韩国再保险公司,简介：韩国再保险公司成立于1963年3月19日，总部设在韩国首尔，于1969年在韩国证券交易所上市。主要从事再保险业务，包括人身保险，火灾保险，海上保险，汽车保险，保证保险，特种保险，外汇保险，长期保险和养老保险的寿险和非寿险的再保险服务。业务市场包含韩国，日本，中国，香港，新加坡，美国，英国和阿联酋。,拥有权类型：上市,国家/地区：韩国,销售额：32.07亿美元,雇员人数：264,销售额增长：1.71%,总资产：48.13亿美元,海外业务,2012年，韩国再保险公司海外业务只占总销售额的20%，而其目标是从2011年的20%增加到2015年的30%，进而在2020年达到50%。韩国再保险公司计划增加中国保险市场的业务量，同时进军诸如俄罗斯和中亚等新兴市场，还将与中国再保险集团公司、东亚再保险公司（TOA RE）建立联盟。此外，该公司将使国外产品链多样化，包括能源和伤害保险。,NO9.,珠峰再保险集团,NO9,.,珠峰再保险集团,Everest Re,珠峰再保险集团（,Everest Re,）有限公司,成立于,1973,年，总部设在,百慕大,汉密尔顿。是一家领先的国际再保险和保险集团,拥有权类型：,上市,国家,/,地区：,百慕大,销售额：,47.10,亿美元,雇员人数：,999,总资产：,191.43,亿美元,Everest Re,优 势,地 理,优 势,庞大的分销网络,产品覆盖面广,百慕大市场,“避税天堂”吸引了大量的资金进入，市场集中度大大提高,。,2006,年，新设的,11,家全球性再保险公司，百慕大占了,5,家其资本金规模占到新设再保险公司资金的,50%,再保险基础设施也很完善，很容易进行购并活动。,自从,90,年代初伦敦超赔规划垮台后，相当一部分保险资金先后从伦敦转移至百慕大地区，至今百慕大责任超赔分保已经成为国际上责任和巨灾保险的一个新的分保中心。,珠峰再保险集团在百慕大地区再保险保费收入的排名中位列第四，,市场份额是,11%,庞,大,的,分,销,网,络,珠峰再保险集团有限公司（,Everest Re Group,Ltd,）是通过下设附属公司来运行的：,1.,珠峰再保险公司,美国和国际市场的财产保险公司,2.,珠峰再保险（百慕大）有限公司,（,包括其在英国的分公司,）,，,再保险和保险业务,再保险业务,全球财产的市场,全球,寿险公司,3.,珠峰再保险公司（爱尔兰）有限公司,欧洲的非寿险公司,Everest International Reinsurance,Ltd.,（珠峰国际再保险有限公司）,；,Mt.Logan Re,（,洛根再保险公司有限公司,）,2012,不同地区毛保费份额,产品覆盖面广,包括海洋，航空，担保，医疗事故，其他专业线，意外险和健康，工人,Everest Re Establishes Special Purpose Reinsurer,Mt.Logan Re,Ltd.1/11/2013,提供,5000,万美元的初始资金，洛根再保险公司有限公司，提供,全球房地产抵押能力灾难再保险市场,February 13,2013-Everest National Insurance Company,the U.S.-based insurance division of Everest Re Group,today announced the formation of a new managing general agency,Specialty Insurance Group(SIG),专注于提供量身定制的保险产品和解决方案以满足独特的风险管理需求的,体育和休闲产业,。,NO.8,美国,再保险集团,历史：,1973年，RGA作为美国人寿保险公司的再保险部门开始运营,1992年，美国总公司特许美国再保险集团作为控股公司经营再保险业务,1999年，RGA在西班牙，香港，日本，澳大利亚，新西兰，马来西亚，南非，英国，墨西哥和台湾开设更多的办事处。,2002-2011年，RGA在韩国，印度，中国，波兰，法国，意大利，德国，荷兰和中东地区开设更多的办事处,2010年，RGA完成收购在ING再保险经营和ReliaStar人寿保险公司名下拥有的ReliaStar在美国和加拿大的团体寿险，意外险和健康再保险业务。,今天RGA是全球最大的人寿再保险公司之一。,简介,：美国再保险集团资产达383亿美元，在全球寿险再保险行业中处于领先地位。是在世界最大的人寿再保险公司之一。是唯一的全球性再保险公司，主要集中于生命和健康相关的再保险解决方案。核心产品和服务，包括个人寿险再保险，再保险个人生活福利，集团再保险，健康再保险，财务解决方案，兼承销和产品开发。业务市场包含美国、加拿大、欧洲、南非、亚洲的地区其中美国和加拿大为主要市场占公司营收一半以上。,Reinsurance group of America,Incorporated,is one of the worlds leading life reinsurers,recognized for its expertise in risk assessment and capital management,its ability to develop new,highly innovative solutions,and its steadfast commitment to serving its clients.,RGA Year-End 2013 Key Facts and Figures,Data Updated Yearly(as of December 31,2013),Life Reinsurance In Force,$2.9 trillion,Consolidated Assets,$39.7 billion,Consolidated Net Premiums,$8.3 billion,Total Revenue,$10.3 billion,Net Income,$418.8 million,Total Stockholders Equity,$5.9 billion,Operating Income,$358.4 million,Facultative Cases Worldwide,580,030,Number of Employees,1,890,The,RGA China,representative office continued to share expertise and knowledge with local insurers during 2012.Key initiatives included supporting the Chinese regulator and insurance companies in their development of a critical illness industry morbidity table,and providing insights into financial reinsurance solutions to address clients capital management needs.Since 2005,the office has conducted nine industry claims and underwriting seminars,ten actuarial industry seminars,and many customized in-house training programs for insurers.,In 2012,RGA Taiwan,net premiums increased by 11%to$78 million.RGA collaborated with its clients on several major product launches in 2012,including a new critical illness product that covers early-stage critical illnesses with a reduced sum assured,and a long-term health product for families under which insurance benefits could be shared between family members.,NO.7PartnerRe,合伙再险,成立于,1993,年,8,月，总部设在百慕大彭布罗克,全球保险和资本市场的风险假设的解决方案的提供者。,通过,其附属公司提供风险产品，包括天,气，,金融，工业和服务企业的信贷保障,简介,风险管理策略,多样化的,跨,产品和保险市场对风险的,极大承受能力,，可提供卓越的风险调整回报资本管理，优化长期回报高级风险评估智能组合和关系管理适当的风险框架内，通过提高资产投资回报率,资本雄厚,约,90%,被认为是永久性的资本,业务范围,多样化,提供保险公司与周围多条线路的,RE/,保险全球,-,财险，生命，健康，风险转移,-,以及批发的保险解决方案。,农业,航空航天 信用卡,工程 海事与岸外能源,核池 陆上能源,财产及意外险 物业巨灾,特种险 专业,地产,保证 恐怖主义,NO.6,美国信利集团,信利集团（,XL Group,）公司简介,成立于,1986,年,总部设在,爱,尔兰,都柏林,在,20,多个国家,和地区,设有约 60 个办事处，,拥有,4000余名员工。,2013年集团总资产446.26亿美元,被标准普尔公司评为A+,在中国的发展情况,2006,年,1,月,30,日，信利金融成立北京办事处，以此为契机进军中国保险市场。,201,0,年,12,月,13,日,，信利集团获中国保监会批准，在上海设立财产保险公司,。,主要业务,公司分为两个业务部门 ,保险,和,再保险,保险部分包括,：,商业,财,产,、,伤亡,、,职业责任,、,环境责任,、航空和卫星、产品召回、政治风险、马匹、美术和金币等业务,再保险部分为全球提供人员伤亡、财产风险（包括能源和工程）、财产巨灾、海洋、航空再保险业务和专业再保险业务,NO.5,汉诺威再保险公司,NO.5,汉诺威再保险公司,汉诺威再是成立于1966年的运输保险和再保险的公司。公司经营的财产再保险、生命和健康再保险是自1990年以来的战略增长领域。,标准普尔和AM Best分别授予汉诺威再保险公司第二最高信用等级AA和A。,汉诺威再保险公司简介,汉诺威再保险公司特色,汉诺威再秉持着做是“,有所不同的再保险人,”，践行着迅速，灵活和教条的经营方针。通过他们的意愿来执行工作，用他们的,创新能力,和,服务质量,描绘出我们自己的路线，不寻求模仿竞争对手。努力加强和扩大作为一个全球领先的再保险公司的影响力，使盈利能力始终高于行业平均水平。,经营理念,首要目标：,利润和价值创造,专注于高利润增长，保持和进一步发展作为领先的再保险公司之一的地位,有效的资本管理：多元化混合资本和利用，证券化和转分保,精益结构，低管理费用率,首要目标,目标市场北美，德国,中央承销结合当地的人才是成功的关键。,精干，高效的基础设施,周期管理：只在“硬”的市场扩大市场份额,有限的胃口收购-最高评级，确保有吸引力的新业务,非寿险再保险的经营,国家的最先进的成熟的客户关系管理,力求平衡的生物识别风险,创造双赢的局面（不玩零和游戏）,金融解决方案：汉诺威再与原保险公司之间的金融合作关系，长期资产，寿险保单即投资组合，通过双方进行投资创建或使用再保险交易在经济上最优化的方式进行管理,风险解决方案（汉诺威再保险公司称自己为解决方案驱动的再保险公司）,生命和健康再保险再保险的经营,汉诺威再保险公司业绩,生命和健康再保险,非人寿再保险,汉诺威再保险公司2012年利润达到创纪录的最高值，净收入比2011年高出42%，达到8.58亿欧元。2012年上半年非寿险再保险的总比例达到96.8%，2011年上半年这一比例为110.3%。可以看出，该公司人寿再保险的比例正在逐渐增大。,NO.4,法国再保险公司,法国再保险集团,(Scor),成立于,1970,年，是法国最大的综合性商业再保险股份公司。,战略特点：,1.,在建筑工程保险、工程质量保险、职业保证保险等方面拥有世界一流的专业技术队伍和承保能力,2.,自创始初期，就非常重视其在亚太地区的战略发展。,销售额：,96.41,亿美元,雇员人数：,2,184,总资产：,389.68,亿美元,法再积极寻求与中国保险公司的合作，拓展其在中国的影响力。,2008,年,2,月,25,日，保监会宣布批准法国再保险公司北京分公司开业。至此，已有,5,家国际再保公司进入中国市场，之前在中国开业的外资保险公司为瑞士再保险慕尼黑再保险、科隆再保险和劳合社,4,家。,按照批复该公司的运营资金为,2000,万欧元，可经营非人寿再保险业务。法国再保险北京分公司将特别关注农业保险、责任保险和建筑质量保险。,法再的到来使北京分公司不仅可以利用总部的技术优势，同时也可以法国再保险总部的承保能力承接业务，促进中国再保险业的发展。,2010,年，法国在保险公司又获中国保监会批复，允许其将在华业务拓展到寿险和健康险再保险领域，分公司资本金也从,2000,万欧元增长到,3100,万欧元。,NO.3,通用再保险公司,NO.3,通用再保险公司,通用再保险公司,美国通用再保险公司的前身是挪威全球保险公司。随着在美国的业务不断扩大，最后在美国重新筹建，,1945,年与科隆保险公司合并，几乎垄断了整个美国的再保险市场。加上之后对国家再保险公司的收购，更是巩固了其在业界的霸主地位。,通用再保险公司,成立背景,通用再保险集团的重要组成部分德国科隆再保险公司，是一家大型的国际再保险商，成立于,1846,年，是世界上最古老的再保险公司。公司业务领域涉及全世界,37,个国家和地区。,1,后这家公司被通用再保险集团收购，从而组成了美国通用科隆再保险集团。,2010,年，科隆再保险公司更名为通用再保险股份公司。,通用再保险公司,国际地位,通用再保险公司的业务是针对全世界的，它通过一个庞大的、遍及世界的子公司来为客户提供保险精算、索赔、投保、财务管理和投资管理等服务而逐渐成为世界上最有影响力的再保险公司之一。,通用再保险公司,中国影响,2004,年,6,月,6,日，科隆再保险公司上海分公司获准在上海设立，成为继慕尼黑再保险公司、瑞士再保险公司之后第三家进入中国市场的全球知名再保险商,。,2012,年度，通用科隆再保险公司综合赔付率为,94%,，赚取保费,6,0,亿美元。财险综合赔付率为,86%,，人险综合赔付率为,102%,。,通用再保险公司,营业现状,通用再保险公司,营业现状,巴菲特收购通用再保险险些折戟,1997,年,科隆人寿再保险公司参与了美国的一项雇员收入再保险项目，项目实施中出现重大失误。,1,美元的保费收入却要支出,125,美元的索赔补偿金，,这造成,公司间接损失,10,亿美元。,而,在海外市场上，,悉尼、,欧洲,、,土耳其,都,发生,了巨灾,。这一切都使,通用再保险的经营状况深陷泥潭,。,1998,年,6,月，巴菲特与通用再保险公司达成协议。由伯克希尔公司收购通用。,在这个特殊时刻，巴菲特坚持收购通用，其风险之大不可预测。但巴菲特认为只要能够把握住通用再保险公司以后的赔偿金，就不会有大的问题。但随着事态的发展，这个数字在不断扩大。伯克希尔公司虽然按照合同预留了这笔资金，可是，已经不能够解决之后带来的复杂问题。这次收购行动，通用再保险公司不但没有起死回生，而且还牵连伯克希尔的股票市值低于面值。巴菲特通过对市场的进一步分析，感到,通用再保险公司虽然在国内的发展出现了停滞，但是其业务在海外市场还是很有影响的，并且海外市场的空白还很大。同时，与其他再保险公司比较，通用再依旧拥有着先天的优势,。,之后巴菲特调整公司资本的结构持续注资，迅速实现与通用再保险公司的强强联手。,在收购通用再保险公司的第一年，通用再在汽车、飞机等方面的保险业务量达到了,60,亿美元,，经营转况最终由衰转兴,。,AIG,和通用再保险,5,高管虚增财务案,2000,至,2001,年间，通用再保险公司（,General Reinsurance Corporation,）与美国国际集团,AIG,达成的一项保险交易。据,纽约时报,报道，当时，通用再保险通过向,AIG,进行一笔五亿美元的转账，协助,AIG,增加了保险储备金，来自通用再保险的,4,名高管和来自,AIG,的,1,名高管涉嫌非法利用金融再保险的手段虚报收入。,NO.2,瑞士再保险公司,历史,瑞士再保险集团是一家领先的,再保险、保险和其他保险型风险转移方式,的批量业务提供商。集团以直接交易方式和通过经纪公司方式开展业务，全球客户群包括保险公司、大中型企业和公共部门客户。从标准产品乃至各个险种的量身定制保险保障，瑞士再保险都能充分利用其资本实力、专长和创新能力，以帮助承担企业和社会发展过程中的风险。,瑞士再保险于,1863,年,在,瑞士苏黎世,创立，通过其全球,60,个办事处的网络为客户提供服务。,瑞士再保险目前的信用评等为：,(i),标准普尔：“,AA-”,级；,(ii),穆迪：“,Aa3”,级；,(iii)A.M.Best,：“,A+”,级。,亚洲市场,瑞士再保险自,1913,年起服务亚洲市场，,1995,年在中国设立办事机构，并于,2003,年在北京设立分公司，在全国范围内提供全面的再保险产品及服务。瑞士再保险亚太区总部设在香港，目前在亚太区员工人数约,1,000,人。,瑞再控股是瑞士再保险集团的控股公司，其记名股票在瑞士证券交易所上市，并以股票代码“,SREN”,进行交易。,主要业务部门,财产及意外险部,2.,人寿与健康险部,3.,金融服务部,再保险 业务,保险公司,经济及代理人,政府及非政府组织,业绩回顾（,2002-2011,）,2011,业绩,2012,年业绩,2012,财年,2011,财年,2013,年业绩,NO,.1,慕尼黑再保险集团,NO,.1,慕尼黑再保险集团,创立,:,1880,年,4,月,3,日,德国慕尼黑,业务范围,:,超过,150,个国家,65,家以上分支机构,业绩,:2013,年世界,500,强企业第,92,位,1,2,3,基本情况,总体经营状况,2012,年资产负债情况,与中国合作情况,1956,年与中国开始再保险业务联系,1962,年，成立香港分公司,1997,年，在北京和上海分别成立代表处,2003,年，成立北京分公司,2012,年，旗下安顾保险集团与山东国投共同筹建合资人寿保险公司,历史,信用基础,资金,承保能力,服务,客户需求,主要优势,规模,展业优势,资本,承保能力,资产比较（百万美元）,规模,展业优势,雇员人数比较（人）,营收额比较（百万美元）,