ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:33KB ,
资源ID:804120      下载积分:11 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/804120.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(土木工程房建项目部岗位质量责任制.doc)为本站上传会员【胜****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

土木工程房建项目部岗位质量责任制.doc

1、项目部质量管理责任制项目部经理质量管理职责项目部经理是项目部质量的第一责任人,对本项目部的工程质量终身负全责。 依据上级规定和要求,落实本项目部的施工质量目标,组织制定项目部质量保证计划,并组织实施。 主持召开质量工作会议,监督检查各项质量管理措施落实情况,并提出整改意见。督促落实质量教育培训工作,把质量培训贯穿于作业队施工的全过程。组织项目部旬、月、季的质量检查,纠正和整改质量问题,确保工程质量。 按规定及时报告和处理发生的质量事故。 加强对分包队伍的质量管理,将其纳入到本项目部的质量管理工作中。项目部总工程师质量管理职责贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,贯彻执行集团公司各项管

2、理制度及“ISO9001:2000质量管理体系标准”、“GB/T28001职业健康安全管理体系”和“ISO14001:1996环境管理体系”三体系的有效实施。编制与调整施工进度计划,并对供方进度执行情况进行检查。负责工程预算与管理预算的编制,负责编制对业主验工与对供方验工进行审批。组织设计变更的执行,搜集索赔资料。负责组织对成本风险的分析与评价,编制成本计划,成本控制核算,成本分析,汇总上报风险管理经济责任兑现资料。参与编制质量保证措施,创优规划并组织落实,负责组织阶段性质量验收,对出现的问题采取措施,及时解决处理。 参加员工质量培训工作,结合项目部施工特点,制定有针对性的培训内容。 协助项目

3、部经理制定所主管部门人员的岗位职责及绩效标准,并定期进行考核。负责组织对项目部建设所需投入的物资与设备的调查与询价,受所属单位委托时,负责组织对物资、设备及劳力等供方进行评价。参与制定总体劳力、设备、物资计划,负责制定具体劳力、设备、物资供应及配置计划,参与劳力、设备及物资管理。负责编制施工组织设计,组织技术人员对设计文件的学习、图纸会审及技术交底,按分部、分项工程进行质量技术交底,层层传达至每个作业人员,对本项目部的施工质量终身负责。负责组织复测及日常施工测量,收集内业资料,形成竣工资料,并将有关资料及时上报。 竣工移交资料和归档资料做到及时、准确。项目部技术负责人质量管理职责贯彻执行国家法

4、律、法规、方针、政策和强制性标准;负责编制施工组织设计,组织技术人员对设计文件的学习、图纸会审及技术交底。负责协助项目总工组织本项目部制定、贯彻实施质量方针、确保质量管理体系正常有效运行。组织复测及日常施工测量,收集内业资料形成竣工资料。负责本项目部质量管理体系运行的日常管理。参与编制质量保证措施、创优规划并组织落实,参与制定质量保证措施、管理方案及应急预案,并组织落实。负责组织阶段性质量验收,对出现的问题采取措施,及时解决处理;负责本项目部人员质量职责与权限执行情况的监督、考核与协调。负责过程的监督与测量控制及数据分析的实施。项目部质量员质量管理职责监督检查所属单位对国家行业有关工程质量的法

5、律、法规、标准及规章、制度的贯彻执行情况。负责隐蔽工程的内部检查签证,并配合监理工程师做好隐蔽工程检查签证。参与各项质量管理制度的制定工作,并在施工过程中严格监督落实。 对本项目部的施工质量负责。参加分项、分部、单位工程质量检验证定,并按规定参加签证。参加工程预算及竣工验收交接工作做好本项目部员工的质量培训工作,并对员工在作业过程中的执行情况进行监督检查,及时制止和处理违章指挥和违章作业行为。 做好各项质量检查工作,坚持日常检查和定期检查相结合,并认真做好相关记录,对问题较为普遍和严重的,要及时下达质量隐患整改通知单,并监督整改情况。 做好特殊工种作业人员持证上岗作业情况的检查,对不具备资质从

6、事特殊工种作业的要及时制止和处理。参加单位对工程质量事故的调查、分析,提出事故处理意见,及时报告本项目部出现的质量问题和事故,并认真监督整改措施的落实。对违章作业,违反技术作业过程及操作规程,有权制止并下发质量问题通知单。不按作业程序施工质量低劣蛮干,有权下发质量罚款单。项目部物资设备管理人员管理职责负责物资采购、贮存过程的质量管理工作。 负责收集物资合格证、并参与原材料、半成品送检工作。 负责设备的进出场协调、进场检验,保证设备符合质量和环保要求。负责设备操作者的培训考核,并建立档案。项目部其它管理人员质量管理职责其它管理人员,要按其岗位职责,认真履行各自的质量管理责任,协助、配合项目经理抓

7、好质量管理工作。特殊工种作业人员质量管理职责特殊工种人员必须经上级主管部门培训,考试合格后持证上岗;特殊工种人员必须熟知本岗位的操作规程和安全技术规程,不得违章作业;特殊工种人员要按照各类作业指导文件的要求定期对工具、备品进行检查和保养,发现异常要及时向有关人员反映解决,同时做好各种设备的交接班记录和日常保养记录;特殊工种人员在操作前要对设备、工具备品及现场环境进行检查,无异常后方可开始操作。项目部作业人员质量管理职责施工作业人员,要认真遵守项目部规定的各项安全管理制度,认真落实质量保证措施和技术交底的要求,严格按作业标准和操作规程作业,自觉遵章守纪,抵制违章指挥。 接受组织对作业人员的安全质量培训,掌握本岗位技术技能,提高自身素质。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服