分管市长在县(市)区政务信息工作座谈会上的讲话发言.docx

分管市长在县(市)区政务信息工作座谈会上的讲话
分管市长在县（市）区政务信息工作座谈会上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召XX县区（市）区政务信息工作座谈会，主要任务是总结工作，交流经验，研究和部署今年县（市）区、开发区政务信息工作。刚才，县长介绍了**县经济社会发展情况，各县（市）区政府分别介绍了政务信息工作的有关情况，讲得都很好，听了以后，很受鼓舞、深受启发，希望政务信息处认真研究采纳。下面，我就2010年政务信息工作和2011年的政务信息工作有关问题讲几点意见。
一、正确分析认识形势，切实增强政务信息工作的责任感和使命感
市委、市政府高度重视信息工作，**书记、**市长、**常务副市长经常过问政务信息工作，把信息作为自己迅速了解上下情、正确掌握上级和本地动向的主要渠道之一。这就给了我们一个启示，如果我们能经常将本地在工作中的典型做法与经验、取得的重大工作成效、遇到的难点、热点问题以及好的措施、对策等及时以信息方式报送市政府，相当于分别向所有领导们作了一次集体汇报，对于我们推动各项工作的顺利开展，准确把握工作的正确方向，及时纠正偏差，取得事半功倍的效果具有举足轻重的作用。政务信息工作是政府办公室系统一项重要工作。2010年，全市政务信息系统工作人员在其位、谋其政、尽其责，永不自满、永不懈怠，始终把经济社会发展作为第一信号，把民生民意作为第一取向，共同把政务信息工作提高到一个新水平。一是政务信息工作实现了争先进位。2010年，我市被国务院办公厅采用上报信息8条，省政府办公厅采用信息247条，国务院领导、省政府领导批示20条；信息上报数量、采用数量均较2009年增加10%以上。我市政务信息工作排名省辖市第**位，较去年前进两位，**区、**县、**等三个省直报点进入全省前30名。二是增强信息工作的针对性。市政府办公室将原办7种政务信息类刊物，整合为《**政务》、《专报信息》、《每日国内城市发展动态》等3种，信息编报的针对性更强。2010年，共编报刊物134期，同比增长13.2%，市领导批示50期（次），批示率37.3%。三是积极探索政务信息工作的有效途径。在上报省信息方面，尝试“倒推法”，先考虑省领导看后会有什么想法，会从那个角度批示，然后再针对领导要批示的角度，在拔高、增厚、拓广、深挖上下功夫，使年度上报信息采用率、批示率大幅提高。在为市领导服务方面，推出了《信息专报》，主要登载当前领导关注的经济建设和社会发展中的重点工作、热点问题；引起市领导的高度重视，批示率接近50%，促进了工作的开展和问题的解决。四是进一步建立健全工作机制。修订完善了政务信息工作考核办法，重点突出对采用信息、领导指示信息的加分力度，以考核成绩的调整引导提高政务信息质量和采用率，在季度考核的基础上，每半年对各地、各有关部门和单位综合成绩进行通报。2010年全市政务信息工作取得的成绩，市政府和市政府办公室领导给予了充分肯定，这是全市各级信息工作者辛勤努力、积极奉献的结果。在此，我代表市政府办公室向全市广大政务信息工作者表示衷心的感谢和亲切的慰问。
在肯定成绩的同时，我们还要清醒地认识到，当前全市的信息工作发展不平衡，仍然存在着一些薄弱环节和亟待解决的问题。一是少数地方对政务信息工作不够重视，信息报送不积极、不主动。二是信息人员的业务能力有待提高。主要是一批新同志对信息工作业务还比较生疏，不了解信息工作的特点和要求，找不准工作突破口，导致信息报送数量少、质量低。三是信息的时效性不强、反应滞后的情况还时有发生。对于以上这些问题，希望同志们高度重视，采取有效措施，在今后的工作中认真予以解决。
二、突出重点环节，有效提升政务信息工作的服务水平今年是“十二五”发展的开局中之年，也是振兴徐州老工业基地、基本建成全面小康社会的决胜之年。全市政务信息工作，要紧紧围绕“十二五”发展的主题主线，继续坚持为政府领导科学决策和指导工作服务的宗旨，努力在把握服务重点、改进服务方法、提高服务水平上有新的提高，特别是要在调研类信息实现新的突破。各县（市）区、开发区每年都要至少有一篇调研类信息被省政府办公厅《专报信息》采用，这要作为今年考核表彰的一条重要标准。希望各县（市）区政务信息工作者要牢固树立四个理念。
一是树立奋力争先的理念。我们在思想认识上要高度重视政务信息工作，在工作上要全力以赴努力做好政务信息工作，变压力为动力，变“要我抓”为“我要抓”，达到“不待扬鞭自奋蹄”的境界，既不能消极悲观，又不能盲目乐观，既要坚定信心，鼓足勇气，拿出新的气魄和新的举措，迎难而上，克难攻坚，不断取得新成绩。没有这种奋力争先的理念，思想上就会松懈，行动上就会迟缓，工作上就没有动力。二是树立推陈出新的理念。推陈出新首先要学会总结，注意总结、善于总结，这既是一种工作方法，更是一种领导艺术。要善于从当前的实际出发，充分发挥主观能动性，不断研究新情况，解决新问题，开创新局面。既要善于突破旧的思维方式，又要根据形势的发展和领导的要求，善于突破自我，善于以变求新，大胆实践，勇于创新，不断探索做好信息工作的新思路、新方法、新途径。
三是树立有为才有位的理念。信息工作岗位既是一个让人有作为的重要岗位，也是一个锻造、培养人的重要岗位。信息工作具有自身的特殊性，要求信息工作者具有很强的政治敏锐性、政治鉴别力、文字表达能力、组织协调能力。因此，我们要注重学习，善于学习，才能以一流的信息反映一流的工作，以一流的工作支撑一流的信息。只有这样，信息工作才会得到领导的重视和支持，才会得到应有的地位。四是树立实事求是的理念。“没有调查就没有发言权”。信息工作和调查研究密不可分，调查研究是提高信息质量的有效途径。要克服等、靠、要的思想，改变关门编信息的状况，变被动为主动，挤时间下基层，深入一线，仔细观察，到群众中去，多与群众交流，获取真实全面有价值的第一手资料。只有这样才能开发出高质量、深层次、有价值的信息。工作中，有的地方只报成绩，不报问题，或只报需要上级帮助解决的困难性问题，不报工作中出现的矛盾、偏差性质的问题。出现上述情况的原因是个别领导同志认识上存在偏差，认为上报问题是把矛盾上交，是给上级政府添麻烦，是“家丑外扬”，会否定自己的“政绩”。这种只愿报成绩，不愿报问题的风气，危害很大：使上级政府掌握不到基层全面、真实的情况，容易受到误导，作出错误判断；会使问题得不到及时处理，从而导致小问题变成大问题，增加解决难度。在信息工作中，我们要从客观实际出发，对工作做出的成绩，创造的经验要很好地总结反映。对工作出现的问题和矛盾，要如实地反映，使之得到及时解决。要下决心解决报忧难，大力倡导说真话、报实情的风气。
三、切实加强领导，努力开创政务信息工作新局面政务信息是领导了解情况的“耳目”，科学决策的“参谋”，解决问题的“助手”，加强联系的“桥梁”，是各单位交流政务的平台，是检阅一个单位工作的窗口。各县（市）区政府、开发区管委会办公室要切实加强对政务信息工作的领导，夯实工作基础，健全信息网络，提高业务能力。
一是进一步加强组织领导。各县（市）区政府、开发区管委会办公室主任是做好政务信息工作的第一责任人，要始终把这项工作抓在手上，定期听取工作汇报、调度工作情况，为政务信息工作的开展营造良好的工作氛围。分管负责同志要切实负起责、抓到位，要经常给信息科定目标、提要求、出题目，做到工作有布置、进度有检查、成绩有考核。去年，**市、**政府办安排分管综合文字工作的副主任同时分管信息工作，信息内容、文字质量马上有了很大提升，这是一条很好的经验值得各地学习和借鉴。另外，还要进一步加大投入，配备计算机、传真机、扫描仪等信息工作必需的办公设备，加快办公自动化建设，健全政务信息网络，保障专门工作经费，确保政务信息工作的正常开展。
二是加强政务信息工作网络建设。政务信息的活力，来之于一个高效、灵敏的信息工作网络，而不能仅仅依靠信息科室的
一、两个人。纵向网络由各级政府系统办公室组成，横向网络由政府工作部门与直属单位组成，外部网络由政府各驻外机构组成，内部网络由政府办公部门内部机构组成，其他网络由新闻单位、群众团体、企事业单位、有关大企业组成。政府领导的各类政务活动、讲话信息是政府工作推进的重要方式，是落实政府决策的重要依据，办公室各个业务处室要及时反映提供领导的工作讲话和工作动态，使各处室相互了解各自的工作情况，熟悉不同的业务，为上报政务信息提供足够的信息资源。
三是切实加强信息员队伍建设。信息工作是领导的“千里眼”和“顺风耳”，必须建立一支政治素质高、业务能力强、敢于吃苦、乐于奉献的专业信息队伍。各县（市）区办公室要高度重视、支持、关心这项工作，要把那些有大局意识、政策理论水平高、文字功底扎实的同志挑选到信息员队伍中来。采取以干代训、集中培训、异地取经等形式，搞好信息人员培训，努力建设一支政治品质好、业务素质高、敬业精神强的专业人才队伍。市政府办公室信息处要认真准备材料，备好课，加强与省信息处的联络，取得支持，今年举办两次全市政务系统培训班，对全市政务信息员轮训一遍。要积极帮助信息员拓展信息获取渠道。重要工作会议，要让信息员参加，不涉及重大保密问题的文件，要让信息员阅读，使信息员全面了解本地本部门的中心工作和阶段性工作，随时掌握各项工作的进展情况，从而能够及时发现信息，源源不断地向领导报送信息。对成绩显著的优秀信息员，要大胆提拔重用，推荐到更重要的岗位上去，使信息工作成为办公室让人眼热的岗位，不断地有进有出，进来的有盼头，出去的有干头，形成良性循环。
四是强化制度建设和考核管理。要继续落实好信息采用情况通报制度，建立信息报送要点制度，完善信息约稿制度；要健全政务信息情况反馈制度、审核签发制度、存稿制度、保密制度、考核奖惩制度和过错责任追究制度，确保工作规范高效运行。政务信息工作的考核，要坚持质量为主的原则，主要看政府领导对信息的批示量、被上级政务信息刊物的采用量和基层领导的反映，考核要同奖惩挂钩，形成长效机制，切实通过各种有效的制度和措施，确保全市政务信息工作上水平。建立目标管理责任制。为强化信息报送责任意识，就必须将此项工作纳入目标考核体系，明确责任，严格奖惩。在实际工作中，少数单位和部门认为信息没有刊登或发表在人们日常能阅读到的地方，对信息报送重要性认识不够，而忽视这项工作。因此，要建立健全目标管理责任制，对每月上报任务、采用情况实行量化考核，季度通报、全年考核，并将考核结果直接通报给单位“一把手”。
同志们，做好新时期政府系统政务信息，意义重大、任务繁重。希望同志们以更加奋发有为的精神状态，更加务实的工作作风，坚定信心、抢抓机遇、乘势而上，要围绕全市中心工作，抓基础、提质量，不断增强服务经济建设的能力和水平，为我市经济社会又好又快发展作出新的贡献。在兔年新春佳节即将到来之际，在这里我给大家拜个早年，祝同志们新春快乐。身体健康。全家幸福。万事如意。
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