中原地产-2010北京创意文化艺术街区专题研究报告(23页).ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,北京文化艺术街区专题研究,北京中原,2010-12,大稿村国际艺术区,韩美林艺术博物馆,现代音乐学院,规划中的环球影城主题公园,1,、文化经济体，可能成为未来区域城市艺术功能的生发点,2,、“环球国际影城”主题公园的规划建设，将在未来对区域文化艺术产业发展起到带动作用，并将对本项目外围商业产生有利的影响,北京文化艺术街区专题研究,有艺之处,大稿村国际艺术区,北京现代音乐学院,韩美林艺术博物馆,环球国际影城（规划中）,大稿村国际艺术区,规模,/,占地,总建筑面,18000,平方米,艺术产业类型,展览展示,艺术门类,新媒体艺术,功能构成,以新媒体艺术为主体的当代艺术区，,集创作、交流、展示的空间。,核心客户,电影学院、,CCTV,录制基地、泰克摩尔,经营性商业构成,酒吧、餐饮、娱乐健身,产业链构成及功能,艺术中心画廊艺术公寓餐饮休闲等,建筑形式,门窗厂厂房,大稿村是以工作室为主的艺术区，艺术品交易不是大稿村的主要经营方向；,大稿村艺术区充分利用了临近别墅（龙湖,花盛香堤）资源，对自身文化艺术经营 及休闲餐饮业态形成支持；,大稿村艺术区引入了具有充足的高端文化艺术消费资源的主力客户，从而带动了艺 术区的整体氛围。,有艺之处，附件一,北京文化艺术街区专题研究,名称,现代音乐学院,规模,占地,150,亩，建筑总面积,6.5,万平方米,成立时间,1993,年,4,月,学生人数,4500,教师人数,500,院系构成,流行演唱学院、国际舞蹈学院、爵士乐学院、音乐传媒学院、音乐教育学院、影视戏剧学院、艺术设计学院、艺术管理学院、工艺美术学院,教师代表,翟黑山,，台湾爵士乐泰斗,韩美林,，北京现代音乐研修学院现代工艺美术学院名誉院长,衣江风,，国家二级演员,古贺泉,，爵士鼓演奏家；,伍嘉翼,，作曲家、制作人；,李罡,，音乐教育家,崔栋良,，国家有特殊贡献专家，工艺美术学院院长,学生代表,ASHOW,组合、蝌蚪组合、,KING,组合,学院音乐类教育资源及学生资源可对与之相关的创意文化艺术产业（如订制乐器、录音室、培训等）形成一定带动性；,现代音乐学院中还设置有当代艺术学院，同样对创意文化艺术具有带 动作用。,有艺之处，附件二,北京现代音乐学院,北京文化艺术街区专题研究,位置,通州梨园镇主题公园,规模,/,占地,占地,9999.96,平方米，建筑面积,8967.1,平方米,形成时间,2008,年,形成原因,以韩美林个人作品为主题的艺术馆,艺术产业类型,展览展示,艺术门类,绘画、书法、雕塑、陶瓷,功能构成,韩美林个人作品展览展示,核心客户,韩美林,经营性商业构成,-,产业链构成及功能,个人作品展览展示及交易,建筑形式,单体,有艺之处，附件三,韩美林艺术博物馆,北京文化艺术街区专题研究,草场地艺术区,798,艺术区,酒厂艺术区,竞园,二十二院街,观音堂画廊街,宋庄,798,宋庄,观音堂,草场地,酒厂,二十二院街,竞园,北京文化艺术街区专题研究,位置,北京市朝阳区王四营甲,2,号观音堂文化大道,28,号,形成时间,2005,年,形成原因,地方政府支持,规模,/,占地,占地,3,万平方米,文化产业类型,画廊为主，交易为辅，无画家工作室,艺术门类,油画艺术,功能构成,艺术展览、艺术品鉴赏等为主的艺术品综合交易区,客户数量,80,多家,核心客户,嘉维画廊、,ART8,等,画家：朝戈,经营性商业构成,价格水平,1.6,元,/,天,产业链构成及功能,画廊画室、工作室、美术馆 艺术品交易,建筑形式,商业街,附件三,观音堂文化大道,北京文化艺术街区专题研究,位置,北京市朝阳区安外北苑北湖渠,形成时间,2005,形成原因,朝阳区酿酒厂重新规划,规模,/,占地,占地,70,余亩，总建筑面积约,2,万平方米,文化产业类型,艺术家工作室集中区,艺术门类,绘画艺术,功能构成,画廊、展览展示,核心客户,学院派艺术家：尚杨、孙景波、尤劲东、马刚等,中国当代新贵艺术家：张晓刚、曾浩、李路明等,经营性商业构成,价格水平,产业链构成及功能,工作室 展览展示 艺术品交易,建筑形式,厂房,附件四,酒厂艺术区,北京文化艺术街区专题研究,位置,北京市广渠路,3,号,形成时间,2007,年,4,月,3,日,形成原因,政府支持,规模,/,占地,占地,3.5,万平方米，建筑面积约,6,万平方米,产业类型,商务办公,艺术门类,文化创意产业（图片产业为主）,功能构成,办公、休闲、商业等功能混合型的商务办公社区,核心客户,竞报,徐小明、王蓉等,经营性商业构成,价格水平,2.0-3.0,元,/,天,产业链构成及功能,图片摄影 广告创意文化,建筑形式,仓库,附件五,竞园,北京文化艺术街区专题研究,位置,北京市朝阳区百子湾路,32,号,形成原因,今典投资集团投资兴建,规模,/,占地,地上,2,万多平米，地下,1.9,万平米,文化产业类型,展览展示（规划为：展厅,+,拍卖,+,酒吧等休闲娱乐场所）,艺术门类,绘画、文化等,功能构成,展览展示、休闲娱乐,客户数量,核心客户,经营性商业构成,书吧、酒吧、餐吧、茶吧、咖啡吧等,价格水平,报价：,4-6,元,/,天,产业链构成及功能,画廊、美术馆 书吧、酒吧、餐吧、茶吧、咖啡吧,建筑形式,公寓首、二层底商,附件六,二十二院街,北京文化艺术街区专题研究,位置,北京市朝阳区崔各庄乡草场地,形成原因,北大美学研究的孙连刚先生主持并创立的,文化产业类型,展览展示为主，工作室为辅,艺术门类,绘画艺术文学、摄影 创意产业,功能构成,艺术展览、工作室,客户数量,核心客户,孙连刚,三尚、紫金轩、站台中国、艺术通道、,艾未未艺术工作室,三影堂摄影艺术中心,产业链构成及功能,画廊画室、工作室、摄影工作室 创意产业园区,（特色是：纪录片影像和剧场创作的独立艺术空间）,建筑形式,工业厂房,附件七,草场地艺术区,北京文化艺术街区专题研究,对文化艺术区的发起模式进行分析，首先通过时间进程看待各文化艺术区的演进。,1994-1995,2000,2005,2007,2008,宋庄：,批评家栗宪庭和方力钧等进驻宋庄，吸引大批由原“圆明园”聚居地迁出的艺术家。,宋庄画家村开始形成,798,：,美国人罗伯特于原七星华电集团的,798,厂区建立工作室，随后吸引大批北京及外埠艺术家聚集,798,艺术区开始形成,观音堂：,观音堂文化大道开始招商并投入运营,观音堂、酒厂艺术区开始形成,酒厂：,原朝阳区酿酒厂开始重新规划，并吸引艺术家进驻,竞园：,在朝阳区政府扶持下，以平面媒体艺术为核心的竞园产业区开始招商,竞园开始成形,二十二院街：,今典集团开发的二十二院街开始招商,1,、北京各主要艺术区形成时间,北京文化艺术街区专题研究,2,、艺术区发展形成的主要阶段,发起阶段,运作阶段,管理维护阶段,升级阶段,北京文化艺术街区专题研究,3,、发展阶段及业态构成,发起阶段,运作阶段,管理维护阶段,升级阶段,核心业态,工作室画廊,辅助业态,小型展厅,配套业态,配套餐饮,便利店,大型展厅,画廊,工作室,艺术家沙龙,艺术耗材,艺术机构,艺术休闲,艺术品奢侈品,艺术馆,大型展厅,画廊,艺术主题餐饮,艺术品工艺品,拍卖行,艺术主题生活店,北京文化艺术街区专题研究,4,、发起阶段艺术区特性分析,从以上文化艺术区的时间进程看待，各文化艺术区形成时间不同，形成与发起因素同样存在差异，综合而言可以包括两类：,自发形成；,规划形成。,自发形成模式,艺术名家,聚集成形,政府引导,更新升级,代表艺术区,798,艺术区,宋庄,关键动因,艺术名家,政府,北京文化艺术街区专题研究,从以上文化艺术区的时间进程看待，各文化艺术区形成时间不同，形成与发起因素同样存在差异，综合而言可以包括两类：,自发形成；,规划形成。,规划形成,规划建设,招商,运营,更新升级,代表艺术区,观音堂,酒厂,竞园,二十二院街,草场地,关键动因,开发机构,政府,4,、发起阶段艺术区特性分析,北京文化艺术街区专题研究,5,、运作阶段艺术区分析,运作较好案例,798,艺术区,宋庄,观音堂画廊街,竞园,酒厂艺术区,草场地艺术区,运作较差案例,二十二院街,有益借鉴点,总结戒鉴点,1,、核心业态（今日美术馆）未起到带动作用；,2,、招商运作存在问题（租金过高、整体运作步骤不合理）,核心业态带动作用关系,展厅、画廊、艺术馆,工作室、制作间、影棚、录音棚,艺术家沙龙、艺术休闲、艺术主题餐厅、,艺术耗材、艺术品零售、工艺品零售等,北京文化艺术街区专题研究,案例：核心业态对比,艺术区,业态类型,数量,比例,798,艺术中心,1,1%,艺术空间（展厅）,47,27%,画廊,61,35%,时尚店铺,20,11%,酒吧,13,7%,个人工作室,15,9%,公司,17,10%,5,、运作阶段艺术区分析,从艺术业态比例方面看，,798,作为发展最完善的艺术区，其核心业态以画廊和艺术空间（展厅）为主。,北京文化艺术街区专题研究,6,、管理维护阶段艺术区分析,运作较好案例,798,艺术区,有益借鉴点,1,、统一管理机构；,2,、完善的管理服务内容。,运作较差案例,宋庄,观音堂文化大道,艺术区,管理机构名称,性质,798,北京,798,艺术区建设管理办公室,朝阳区委宣传部设立,宋庄,无,观音堂,北京市玖方盛华投资发展有限公司,开发机构,总结戒鉴点,1,、观音堂：,缺乏统一宣传推广服务；,缺乏完善后期客户维护服务；,2,、宋庄：,管理维护机构仅能满足初期艺术区规模需要；,运作阶段后盲目扩大规模，原有运营力量不足以满足现阶段艺术区规模需求。,北京文化艺术街区专题研究,在目前各主要艺术区中，进入升级阶段案例仅有,798,艺术区。其在各阶段的业态类型如下。,艺术区阶段,展示交易区阶段,高端消费区阶段,主要艺术业态,工作室,设计机构,艺术服务配套（耗材等）,主要艺术业态,画廊,展厅,拍卖行,商业服务配套（休闲等）,主要艺术业态,艺术品奢侈品,画廊、展厅,拍卖行,商业服务配套（休闲等）,7,、升级阶段艺术区分析,北京文化艺术街区专题研究,8,、总结,主要借鉴点,1,、随着艺术区的发展进程，其艺术业态种类向丰富化、高端消费化发展,2,、艺术发起发展的关键驱动因素包括：艺术名家、开发机构、政府,3,、艺术区在运作阶段以画廊、展厅、艺术馆为核心，带动辅助及衍生业态发展,4,、统一管理及完善的后期客户服务，可以保证艺术区管理维护阶段的高效运营,需要规避点,1,、应避免因缺乏统一管理，以及后续客户维护服务不善造成的艺术区后续运作出现问题,2,、运营管理团队应随着艺术区发展而进行适时调整，避免因运营管理团队的落后造成整个艺术区在运作阶段陷入混乱,北京文化艺术街区专题研究,