区人事局争先创优会议讲话发言.docx

区人事局争先创优会议讲话 为进一步加强人事部门的自身建设，推进人事人才工作更好地服务于“三个率先”大局，高标准做好各项人事工作。根据省人事厅、市人事局要求，“争先创优”活动从去年6月份以来，我局从更新思想观念、提高干部素质、培养优良作风、完善工作运行机制入手，自觉地将人事系统争创活动同日常工作相结合，提出“五不让”标准，确保了争先创优活动的经常化、制度化和规范化。 一、结合实际，提出“五个不让”的标准 去年初，在我区组织部全体工作人员大会上，刘部长提出了“五个不让”的要求，即：不让领导布置的工作在我手中延误;不让需要办理的事情在我手中积压;不让各种工作差错在我的手中发生;不让来办事的同事在我这里受冷落;不让党的形象在我这里受影响。我局在贯彻执行过程中，将此作为一条信息上报市局，在全市人事信息发表后，同年6月，肖局长在全市人事系统争先创优工作大会给予肯定和推广。我们既感光荣，又深感责任重大，如何将“五个不让”的要求在港区落到实处就成为了我们工作自觉行动。并提出港区人事局在全市人事系统争先创优活动中带头落实，首先做到“五个不让”的目标。 二、围绕“五个不让”抓学习 学习是基础，是主线。“五个不让”是我局目前争先创优的一把尺子。要做到“五个不让”，必须加强学习，将工作学习化，将学习工作化，不断提高人事干部队伍自身素质。才能在工作中达到“五个不让”的要求，全局上下形成共识。 为保证学习时间，健全学习制度，制定了详细的学习计划，把集中学习与个人自学相结合。每周五下午集中学习相关政策、法规，平时利用休息时间采取缺什么就学什么的原则，自觉相关业务知识。并在此基础上不断丰富学习内容，改进学习形式。结合“三个代表”重要思想学习教育活动和在全部开展的集中作风整顿建设活动，重点学习了马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论以及江泽民“三个代表”重要思想，对一些时效性强的学习内容，随时进行补充。按照学习计划，有针对性地学习了党政领导干部选拔任用工作条例和港区人事调配暂行办法，采取多种形式进行集中学习和研讨。个人业务自学内容包括了人事工作路线、方针、政策及规定，新时期人事工作的新要求、新情况、新问题;政治、经济、科技、历史、法律以及计算机、互联网、外语、公文写作等方面的知识。在继续坚持理论学习专题发言制度的基础上，采取召开专题讨论、座谈会等多种形式，巩固了学习效果，提高了学习质量。 三、围绕“五个不让”抓整改 采取设立意见箱、发放征求意见表、推行服务承诺等形式，广泛征求、认真听取机关、基层对人事工作的意见，对意见建议收集汇总、归纳整理、及时反馈。大家结合征求意见情况，对照“三个代表”要求，尤其按照“五个不让”的标准来衡量自己，认真反思查摆问题，有没有领导布置的工作在我手中延误;有没有需要办理的事情在我手中积压;有没有工作差错在我的手中发生;有没有冷落来办事的同事;有没有影响党的形象。查找部门和个人在工作、思想、作风、纪律方面存在的突出问题。在反思自查的基础上，召开民主生活会，采取自己找、相互提的方式，集中查摆问题。针对查摆的突出问题，有针对性地制订整改措施，做到边学边改、边整边改，确保整改取得实效。通过学习教育活动，我们看人事干部是否真正达到了“五个明显”，即思想上是否有明显提高，政治上是否有明显进步，作风上是否有明显推进，学习收获是否有明显转化，看组织人事干部是否坚持学习与思考相结合。把边学边查、边学边改、边学边建、边学边树作为一个有机整体。 坚持边学边改，学以致用。在“深入学习，深化认识”阶段，部机关全体同志对照文件找差距，查不足，开展了“三个一”和“四查、四比、四看”活动，即帮扶一个受灾户，组织一次调研或提一条合理化建议，写一篇高质量的理论文章;一查思想、比学悟、看品质，二查工作、比干劲、看贡献，三查作风、比修养、看形象，四查政绩、比创新、看成效。通过学习，使部机关全体同志贯彻“三个代表”重要思想自觉性和坚定性进一步增强，“五不让”的思想和公道正派的形象进一步确立。 四、围绕“五个不让”抓制度建设 结合集中学习教育活动，我们狠抓了机关规范化建设。一是抓行为规范。制定了组织人员干部行为规范，对组织人事干部的政治纪律、组织纪律、工作纪律的保密纪律等进行了具体规定。结合“争先创优”集中学习教育活动，加大了教育力度，极大地提高了人事干部遵纪守法、廉洁从政的自觉性。二是抓工作规范。我们推行了月工作目标管理责任制。即在每月底和下月初进行月工作小结和点评，并列出工作进度和下月的工作重点，分别指定责任人，其他人员全力配合，做到人人身上有任务，件件事情有着落。同时，加大了基础设施建设力度，2003年干部人事档案经过了国家一级检查验收，局内两台微机全部上岗。三是抓制度规范。根据新时期人事工作的新要求、干部面临的新形式，对多年形成的管理制度进行了全面的清理和完善，并加大了制度创新力度，共形成包括学习制度、会议制度、部内干部管理制度、财务管理、信访接待等15项规章制度，用制度管人，按程序办事，促进了各项工作的高效运转。 从总体上讲，市人事系统“争先创优”活动实施方案制定得非常具体，为我们指出了具体的指导思想和总体要求，明确了活动的内容及主要目标，以及实施步骤和组织领导。结合去年实际，只是提出了“五个不让”一种方法和实践的一些情况。在实践中我们也发现一些问题： 1、形式与内容的问题。争先创优这种形式是好的，我们提出的“五个不让”也是符合目前实际的一种评价标准。人事工作在不同时期有不同的重点，因此，我们的形式也要根据不同时期的重点内容，提出标准。“五不让”也是存在局限性，并不是说你做到了“五不让”，你就是最优的，就是最好的，这些形式也要根据内容的变化与时俱进。公务员之家： 2、长跑与短跑的问题。我们这段时间工作做得可以，好比我们的短跑成绩不错，但我们更关心的是今后的工作绩效，也就是长跑成绩，我们要想一路跑好，必须不断提高素质，适应不断变化的新环境，我们要有紧迫感和危机感。 3、人事工作的新理念是什么，我们要不断的做出回答。形势在变，人事工作的要求和重点也在不断的在变。什么才是人事人才工作的新理念，是符合我们工作实际的呢，我认为这是我们每一位人事工作者思考的永恒主题。今天的人事会议给我们指明了方向，明确了任务，提出了以人为本的理念和争先创优的职业风貌，树公道正派，职业品质。 以上是我们的一些粗浅的总结和观点，不对或不当地方，请大家批评指正。第5页 共5页