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组工干部解放思想讲话
创新工作理念，立足长远谋划，努力开创富有生机活力的组织工作的崭新局面，是当前组工干部在解放思想中需要解决的紧迫问题。我们组织工作有重程序、守规矩的好传统，但往往也会形成思维定势，带着“条条”、“框框”去考虑问题、谋划工作，头脑容易受到禁锢、思维容易受到束缚。解放思想关键在于能否坚持实事求是，与时俱进，超越自我。笔者认为，组工干部解放思想重点要实现“四个突破”：
一、要在“求稳怕乱、平衡照顾”上有突破，讲原则而不保守。组织工作讲原则、求稳妥，这是职业要求，也是职业品格。但如果把一些潜规则、老习惯当作原则去选人用人那就不得了。用干部不一视同仁、不大刀阔斧改革，那些有真才实学、踏实干事的干部就很难脱颖而出。
1、要用实绩第一的观点选拔干部。有无工作实绩是评价干部的第一要素，我们用干部关键要看他是不是在做事，能不能把事做好。做事的人是没有很多机会与领导、与外界接触的，而那些吹吹拍拍，整天与领导套近乎、搞关系的人则不一样，绝不能让这些人有市场，而伤了做事人的心。
2、要遵循成长规律使用干部。我们要把握干部成长的内在规律，用其正时，使干部不虚度每一个成长周期，不错过最佳使用期，实现干部个体使用价值的最大化。在最恰当的时机，把最好的展现平台提供给最优秀的干部。根据“高进、严管、优出”的原则和“用事业留人、用感情留人、用适当待遇留人”的要求，我们既要甘为人梯，也要“近水楼台先得月”，不能总是“后得月”或“不得月”，促使组工干部早成才，快成才。
3、要弘扬好的导向重用干部。用人导向必须解放思想，我们要破除常规，敢冒风险，在坚持德才标准的前提下，大胆重用以下“四种人”：一是敢闯敢试、实绩突出，但有些棱角的人；二是勇于开拓创新、成绩显著，但遭非议的人；三是事业心强、有能力、有实绩，但也有缺点的人；四是埋头苦干、任劳任怨，但不会“跑路”的人。从而，让那些想当官不干事的人占不到便宜，让那些怕冒险求保险的人没有舞台，让那些只看不干弄虚作假的人得不到好处。
二、要在“刚直不阿、光明磊落”上有突破，讲骨气而不傲慢。骨气与傲气相连，但又不能等同。所谓“傲气不可有，傲骨不可无。”可见，即使在老百姓的眼里，“骨气”也是豪迈之气与坚贞之骨的优化组合。我们组工干部在工作中尤其会受到外界因素的影响，或各方面的压力和顾虑，如果不敢理直气壮地行使职权，不敢实事求是地反映情况，特别是面对一些诱惑和考验，就党性不顾，原则不讲，丧失人格，那还有什么脸面在组织部门工作。所以，我们要有骨气，要敢于坚持原则。要具备以下“六气”：即寻觅人才的锐气、廉洁自律的正气、刚正不阿的勇气、甘为人梯的底气、不懈追求的灵气、与时俱进的闯气。具体来讲，要在以下三个方面努力：
1、是非面前不偏向。正义来自责任。有权必有责，没有无责任的权力。在干部选用工作中，对实绩突出的干部要敢于投赞成票，对作风不实的干部敢于亮“黄牌”。树立不按程序办事就是不称职，不敢坚持原则就不配做组工干部的理念。
2、压力面前不低头。不管在什么场合，什么情况下，都要不畏权势，不徇私情，不怕受委屈；敢讲硬话，敢讲真话，敢讲公道话。不能太圆滑，不能硬不起。越是圆滑的人越是别人看不起的人，越是硬不起的人越是没有威信的人。
3、丑恶面前不姑息。当前有的人在丑恶面前抱有“独善其身、不闻不问”的思想。独善其身、洁身自好，本意也不是不对，对组工干部也很重要，但这只是唯系自身形象的道德底线。要真正做到公道正派，还要抵制“不正派”的东西。敢于抵制“不正派”，才能确保自己正派；敢于抵制“不正派”，才算是真正的正派。
三、要在“增强忧患、自我加压”上有突破，讲“优秀”而不能“优越”。“生于忧患，死于安乐”。我们组工干部要成为工作“优秀”的干部，不能做生活“优越”的干部。要树立忧患意识，做到自我加压。
1、要忧患组织工作面临的挑战和考验。目前我们党的建设工作总体上滞后于经济社会发展，干部队伍整体素质落后于许多优秀群体的潜能，党的基层组织虚弱于不少邪恶组织、个体协会，如果长此以往，将严重影响党的执政地位。党的执政地位如果受到威胁和冲击，我们组织部门肯定首当其冲，大家都要面临丢失饭碗，重找工作的危机。所以，必须要夯实党的基础，把民众的精英吸收到党员队伍中来，把民族的精华选拔到干部队伍中来，使共产党永立不败之地。
2、要忧患组织工作面临的局限和压力。我们熟悉党务党建，但对发展经济、掌握经济规律方面知识缺乏；我们坐守机关加班加点、忙忙碌碌，但对基层情况了解甚少，对群众疾苦知之不多。而现在提拔干部往往又是向懂经济、敢开拓、有各种经历的同志倾斜，所以，我们必须要全面发展，既懂经济又懂党建，既熟悉机关又了解基层，既能说会写又要真抓实干，做复合型、全能型人才。
3、要忧患个别组工干部的言行和举止。我们有个别干部没有服务的理念，没有奉献的意识，干部不大架子大，级别不高气焰高。现在一些单位和干部尊重我们、听从我们，不是我们有很大的本事或高尚的人品，他们看中的往往是我们所处的位置和所在的单位，我们是笼罩在“组织部”这个耀眼的光环里，才拥有这一切。所以，我们不能因小节而误大事，因过程而害结果，要一切以方便干部群众办事为原则，只要是对干部群众有利的事，我们就要敢于打破条条框框的束缚，以最简捷的方式、用最短的时间为干部群众服好务、办好事。
四、要在“公开民主、还权于民”上有突破，讲程序而不神秘。党的十七大强调，要推进党务公开。在这样的大背景下，打破组织工作的神秘感，增强组织工作的透明度，是一种趋势，也是一种必然。现在，我们一些同志不相信群众，对扩大干部工作中的民主顾虑重重，怕泄秘密怕出漏子，以致应当让群众了解的情况不敢公开，应当让群众参与的事情不敢放开，以至干部工作遮遮掩掩，“犹抱琵琶半遮面”，过于神秘化。经验典型材料也是闭门造车，虚构的多，实在的少，拔得高的多，有说服力的少。所以我们一定要扩大干部中的民主，还权于民。
1、要在干部提名提拔中，要让群众有更多地参与权。在领导干部的初始提名中，领导干部包括主要领导可以提名，但要填写好实名推荐表，承担推荐失察失误的责任。对干部群众比较关注的“一把手”岗位或热门职位空缺时，符合条件的干部都可以报名，经过全县正科级主要领导干部会议进行民主推荐，也可以参与竞争上岗或公开选拔，具体确定到人时，本单位干部、职工也可以投票选择，最后由县委全会表决任免。有条件的乡镇党政主要负责人，可以通过直选产生，也可以内部竞争上岗，全民参与，优秀者胜出。
2、要在干部的优留劣汰中，让群众有更多的选择权。要大力推行领导干部任期制、辞职制，干部表现如何，能不能继续留在班子内，要由群众说了算。有的干部口碑极差、能力不行，照样在单位当领导。不作为是最大的腐败，“占着茅坑不拉屎”是对单位干部职工的“民意强奸”。所以，我们要严格干部考核考察，建立科学的考评机制，大力调整不称职的干部，打破“有小过无大错不能下，无功劳有苦劳不能下，身体不好精神好不能下，能力不行资格老不能下”等老套套、旧作法，使每个干部都做到既要有上的精神动力，又有下的心理准备。
3、要在干部人事制度改革中，促使优秀干部脱颖而出。领导干部要带头解放思想，组织部门要真正打破论资排辈，不能讲亲疏论关系。要建立激励干部干事创业的管理机制和办法，要完善干部按类别、分区域、按分工、年龄段的考核办法，要多搞些领导干部公推公选，多搞中层干部竞争上岗，建立定期选派干部下基层挂职、外派培训、上派跟班的机制，要让大批没有关系背景、没有经济基础，但德才兼备、埋头苦干的优秀干部脱颖而出，真正让干部队伍活跃生气起来，让好的用人导向弘扬起来，让组织工作更加闪亮起来。
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