培训教材：紧急事件处理及报告程序.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,培训教材：紧急事件处理及报告程序,目录,紧急事件的类型及特点,各类紧急事件的预案,紧急事件的报告方式,冷链分公司谢谢您,紧急事件的类型及特点,防范未然、未雨绸缪,紧急事件的类型,紧急事件简述：,带有突发性及不可预见性的设施设备故障，或因人身意外受到,伤害或造成财产损失（火警、水警等）的事件为紧急事件。,紧急事件种类：,设施设备类：跑水、漏电、电梯故障、通信故障、幕墙玻璃脱落、,供水压力故障、大厦制冷设备故障；,日常环境类高空抛物、地面过滑、障碍设施隐患、施工现场保护,不足、标示不清等；,人身安全类：突发性人员伤亡（自杀、跳楼、病故、跌打损伤等）,紧急事件的特点,设施类非人为性的紧急事件特点：,1,、突发性强；,2,、隐患性大；,3,、危害性大；,4,、涉及面广；,5,、人身伤害性强；,6,、有财产损失。,设备类人为性的紧急事件特点：,1,、玩忽职守；,2,、不按章程操作；,3,、自律性差；,4,、安全意识薄弱；,5,、人身伤害性强；,6,、有财产损失。,各类紧急事件的预案,防范未然、未雨绸缪,一、火灾应急处理程序,为了减少和杜绝火灾，把已发生的火灾扑灭在初发时期，除加强消防教育，提高服务意识外，建立此火灾事故紧急处理程序。,（一）发火灾信号。为了在最短的时间里让管理处职工、业主和附近的人们知道火,灾的发生，首先发现火灾的人员以最快的速度通知监控室值班人员及保安班,长，监控室值班人员要仔细了解情况，在确定火灾无法扑灭的情况下，请示,公司指定授权人获批准后拨打火警电话报警。,（二）管理处领导或在场的管理处其他人员，马上组织义务消防队员和业主利用已,准备好的灭火器材灭火，疏散、抢救灾区人员。组织人员封锁现场，防止坏,人趁火打劫。,（三）火被扑灭后，管理处领导和有关人员参加当地行政和公安消防部门的灾后处,理工作，并组织管理处工作人员和业主清理现场。,为了便于组织指挥灭火和维持秩序，管理处义务消防队员要佩戴袖章。,二、水浸处理程序,（一）员工巡楼时或在岗位上如发现大楼内水浸，应立即将情况报告当值主管。,（二）当值主管接报告后第一时间到现场了解情况。经核实后应视情况决定是否马,上通知有关部门（如维修部、客户中心、保安部等）负责人，说明有关出事,之地点和简要情况，同时积极组织现有人力物力开展抢险工作。,（三）组织当值人员采取有效的措施，拦截和疏泄积水，防止水浸之蔓延，尽可能,减少水浸所致的损失。包括；,1,、关闭受浸区域附近电源、以防人员触电。在水蔓延的通道上摆放拦水沙包，防止水浸到其它楼层；,2,、用布、沙包或其他材料塞住漏洞；,3,、疏通排水地漏、排水渠；,4,、开启排水泵或用吸水机吸水，如无条件可用人工排水。,（四）设法明确水浸之来源并采取有效的措施加以截断；,1,、如水浸起自大楼机管设施之损坏和故障应当关闭控制有关故障部位的水掣或,供水泵。,2,、如水浸来自市政地下水反溢，应当暂时将有关反溢的地下水道通往区的入口,封闭，并用排水泵将区内的积水抽排出区外。,3,、水源中断后应尽快通知清洁人员吸清积水，清理现场环境，通知维修部人员,修复受损的设施，尽快恢复大楼的整洁外貌和正常使用。,4,、事故处理过程中应设法维持好大楼内的秩序，并耐心做好向业主的安慰解释,工作，尽力为业主克服因水浸所带来的实际困难，并注意维护好大楼和管理,处的形象，对自已不清楚的情况不要胡乱作答。,5,、如有业主或单位受浸，应尽快通知有关业主或单位回大楼处理房间内财物。,6,、如有任何公共设施的正常使用受到影响，应在大楼各主要出入口设置告示，,通知业主，如有任何区域存在危险性，应在该处范围外设置警示标志或警告,牌。,三、停电的处理程序,（一）立即与维修部联系，尽快采取措施恢复供电；,（二）使用紧急照明，保证各主要公共地方及通道的照明；,（三）如在末知的情况下大楼突然发生停电，客户中心管理员应,会同保安队员到大楼各电梯口及大楼出入口维持秩序，并,通知保安部采取必要措施，严防有人制造混乱，混水摸鱼；,（四）如接获通知大楼将在短时间内停电，应马上通知维修部会同电梯,维保单位，在停电前十分钟，向业主发出通知并提前手动关闭电,梯；,（五）处理期间应耐心接待客人的询问和向业主作好解释和疏导。,（一）员工在巡查时发现或接报大楼内有人实施暴力行为，应马上用对讲,机或其他最快的方式报告监控室，简要说明现场的情况（地点、人,员数量、斗殴的程序，有无使用武器等），同时保持冷静，如能即,时处理的可即时处理，否则监视现场，等待监控室的指令；,（二）监控室接报告应视情况尽快派适当数量的保安员到场，尽可能制止,一切暴力行为，然后将有关肇事人员带往保安部办公室接受调查处,理。如场面无法控制，应尽快报公安局派人到场处理；,（三）如斗殴事件中导致财产或人员受到损害，应摄下照片、保护现场、,扣下有关肇事人员和留下目击者，作详细调查以明确责任和落实赔,偿；,四、斗殴、暴力事件的处理程序,（四）如涉及肇事责任的情况应报交派出所立案处理；,（五）处理过程中应注意保持客观及克制的态度，除非正当防卫,需要，一般情况下应尽量避免与人发生武力冲突或口角；,（六）事件中如有造成人员受伤的，要及时组织抢救，并尽快送,交或通知医疗部门；,（七）如遇重大伤亡事故，应打急救电话,120,，说明事发地点、人,员伤病情及联络电话、接急救车地点等。,五、盗窃和破坏事件的处理程序,（一）如接到盗窃警报，应马上派保安人员到场查视，尽快将情况回报；,（二）巡查发现或接报大楼内有人实施盗窃破坏行为，应马上用对讲机或,其他最快的方式报告监控室，简要说明现场的情况。（地点、人员,数量、人员财务损失情况等），同时保持冷静，如能即时处理的可,即时处理，否则监视现场，等待监控室的指令；,（三）监控室接报后应视情况尽快用对讲机通知适当数量的保安人员到,场，尽可能制止一切盗窃或破坏行为，并将有关肇事人员抓获带往,保安办公室调查处理；,（四）如事件中涉及财产损失或人员受到损害，应拍摄照片或录相、保护,现场、扣下有关当事人员和留下目击者，作详细调查以明确责任和,落实赔偿；,（五）如涉肇事责任的情况应报交派出所立案处理。,紧急事件的报告方式及流程,防范未然、未雨绸缪,紧急事件层级式汇报,1,、发生紧急事件时当事人必须第一时间上报；,2,、接报人下达工作指引，同时第一时间上报上级主管，并等待领,导指令；,3,、主管及其他接报人须第一时间快速到达事发现场；,4,、按上级指令完成紧急事件处理。,处理紧急事件的原则,A.,听从统一指挥；,B.,沉着冷静；,C.,正确分析和判断；,D.,保证自身安全；,E.,胆大心细；,F.,机智灵活；,G.,高度警惕；,H.,按应急方案处理。,紧急事件呈报内容准确、清晰、时效,发生紧急事件时我们应做好如下工作：,1,、,遇事镇静；,2,、头脑冷静；,3,、清晰得、准确得记录时间、地点、事件；,4,、第一时间清晰得、准确得汇报时间、地点、事件；,5,、第一时间到达紧急事件现场；,6,、视现场情况做现场汇报；（汇报过程要清晰得、准,确得表述）,7,、守护或维护现场,等待指令；（必要时隔离现场、疏,散人群、报警）,8,、作好现场记录、摄录、笔录（口供）工作；,9,、配合政府部门（协助消防、公安部门工作）或保险,机构 进行现场勘察取证；,10,、最后清理现场。,谢谢观赏!,