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某新城施工组织设计.doc

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-成都某某社区工程施工组织设计施工单位: 编 制 人: 编制日期:年月 目 录前言: 编制依据及说明 4一、编制说明4二、编制依据4第一章 施工地质和施工条件6一、施工地质6二、施工条件6第二章 工程概况6一、工程概况综述6二、建筑工程概况7三、结构工程概况8四、主要实物工程量8第三章 总体施工部署9一、工程管理总目标10二、施工准备10三、施工流水段的划分13四、施工进度计划13五、施工进度计划表14六、施工队伍的确定和任务安排14七、主要半成品的加工、制作安排14第四章 施工总平面布置及文字说明15一、布置原则15二、临时设施的布置 15三、施工临时用

2、水、用电16四、施工现场消防器材及设施的布置 16五、施工总平面布置图 16第五章 施工方案16一、施工测量及控制措施 16二、基础工程施工方案 17三、PHC桩施工方案20四、主体工程施工方案22 1大型机械的选择 23 2模板工程施工方案 23 3钢筋工程施工方案31 4混凝土工程施工方案 37 5预制构件安装施工方案46 6脚手架工程施工方案 46 7砖砌体工程施工方案47五、屋面工程施工方案50六、楼地面工程施工方案51七、装饰工程施工方案52八、门窗工程施工方案54九、安装工程施工方案55第六章 季节性施工措施58一、夏季施工安全措施58二、雨季施工安全措施58第七章 质量安全保证措

3、施59一、总体质量保证措施59二、安全消防保证措施62三、分部分项工程质量、安全保证措施65 1、地基与基础65 2、主体工程65 3、装饰工程66 4、屋面工程66 5、电气工程67 6、给排水工67 7、防水工程67第八章 工程质量通病防治措施67一、地基与基础67二、主体工程68三、楼地面工程68四、屋面工程69五、抹灰工程70六、防滲漏措施70七、楼板裂缝防治措施71八、安装工程事后开槽打洞与开裂补灰的防治措施71第九章 施工进度保证措施 71一、管理措施71二、技术措施72三、经济措施72第十章 成品保护措施72一、组织措施72二、技术措施72第十一章 工程造价管理及成本控制 73一

4、、工程造价管理73二、成本控制措施73第十二章 文明施工、减少扰民、降低环境污染措施 75一、合理规划、确保文明施工75二、加强管理、保进文明施工77三、环保施工措施77 1. 防止扬尘措施77 2. 防止大气污染77 3. 防止水污染77 4. 防止固体废弃物和生活垃圾污染78四、减少扰民措施78 1. 控制噪声扰民 78 2. 控制灯光扰民79第十三章 施工协调管理措施79一、工程内部协调 79二、与业主及监理工程师的工作协调 79三、与设计院的工作协调 79四、与地区各级政府管理部门的协调 80 五、总承包单位与协作单位的协调 80第十四章 主要人材机及构件计划 80第十五章 工程质量回

5、访和保修制度 84前言:编制依据及说明一、编制说明为确保建筑工程质量、进度、安全、降低工程造价,做到科学的管理,连续均衡的施工,使建设单位有限的基建投资收到更好的经济效益和社会效益,使施工单位在施工过程中行之有效地贯彻实施,特编制本施工组织设计。 二、编制依据1. 工程招标文件及某某新城工程设计图纸、地质勘察资料和施工现场情况。2.国家现行的建筑工程质量检验评定标准。3.建设领域相关法律、法规和地方性规定,工程建设强制性条文,现行国家、行业、规范、规程及标准图集。施工现场标准管理规定及文明施工标准。4.B公司质量手册和程序文件。5.采用的主要施工验收标准、规范。详见下表:第一章 施工地质和施工

6、条件一、施工地质根据某设计研究院提供的成都某某新城 220031-KJ,可知本工程场地土层分布极不均匀,上层 2 13 m 深厚度有多层厚薄变化较大的软弱土层,层面变化也较大,其下 12 20m 深度范围为厚薄不一的承载力特征值在 fspk=180Kpa 左右的土层.在 17 20m 以下为强风化,中风化泥岩。二、施工条件1.本工程拟建场地地形起伏较大、施工地质极不稳定,对于临时设施(塔吊)基础必须采用先张法预应力管桩基础,以保证其承载力,进而保证安全施工。2.工程开工时间为夏季,基础工程施工期间,要注意雨水对基础施工的影响,采取相应的防雨、排水技术措施。3.工程所处位置地势开阔,交通方便,利

7、于施工。第二章 工程概况一、工程概况综述1. 本工程属于xxx,位于*。2本工程是某某新城住宅楼,为现浇钢筋混凝土框剪结构,基础采用400钢筋混凝土先张法预应力管桩筏板基础及地下室抗渗砼底板、剪力墙、柱。桩端持力层选用中风化泥岩。其预应力管桩桩端极限端阻力标准值 qrk=6000Kpa,要求单桩承载力设计值不小于1300KN。3建筑结构安全等级为二级。剪力墙、框架抗震等级为四级,建筑抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为6度,地基基础设计等级为乙级,场地类别为类,耐火等级为二级,地下室防水等级为二级,结构使用年限为50年。4本工程主要包括6栋建筑安装工程;二、建筑工程概况1建筑面积:2建筑层数和高

8、度:3主要工程做法:3.1 墙体工程:3.1.1本工程地下部分内墙采用200(100)厚叶实心砖,地上部分采用200(100)厚叶大空心砖砌,M5混合砂浆砌筑。3.1.2 卫生间等用水房间墙根部位加200高C20混凝土带,同墙宽,以上砌墙。 3.1.3凡不同材料墙体连接处在做抹灰时加铺300宽小孔钢丝网一层。3.1.4 凡墙上预留或后凿的孔洞,安装完毕后须用C20细石砼填实,然后再做粉刷饰面层。 3.2 防水工程:3.2.1 采用级防水,上人屋面用二道4mm厚SBS改性沥青防水卷材;20厚1:3水泥砂浆保护层;3.2.2 防水层遇女儿墙等屋面突出时作不小于300mm高泛水;3.2.3 墙体施工

9、缝处设钢板止水带位置与做法见结构专业图纸,墙体防水应高出室外地坪高程500mm,3.2.4 地下室防水应按国标GB50108-2001地下工程防水技术规范:筏板、集水坑采用mm厚SBS改性沥青-18防水卷材,管桩周围加水泥基防水涂料,厨房防水涂料在墙上涂刷高度为500,卫生间防水涂料在墙上涂刷高度为1800,靠卧室一侧满涂,铺地砖防水楼面(人防卫生间):防水卷材,四周卷起300高,门口处铺出300宽。厨房、卫生间、阳台、露台、入户花园采用聚合物水泥基防水涂膜或防水砂浆复合防水层。3.25外墙门窗洞口:采用 7 厚聚合物水泥砂浆防水层,门窗外侧金属框与防水层及饰面层接缝处应留 75(宽深)的凹槽

10、,并嵌填弹性密封材料。3.3 屋面工程:3.3.1防水等级:屋面防水等级为二级,二道防水设防,防水层合理使用年限15年,设防做法为: (a)钢筋混凝土屋面板,面刷冷底子油一道; (b) 1:6水泥膨胀蛭石找坡层,面刷冷底子油一道。(c)1.5厚1:2.5水泥砂浆找平层,面刷冷底子油一道。(d)1.5厚丙烯酸脂合成高分子防水卷材。(e)20厚1:2.5水泥沙浆保护层。(f)贴挤塑聚苯乙烯保温隔热板30厚。(g)20厚1:2.5水泥沙浆保护层。(h)40厚C20细石混凝土刚性防水层,配筋 6.56.5, 6m6m设分格缝,缝宽15,深20,防水油膏嵌缝。3.3.2屋面排水组织见屋面平面图,内排水雨

11、水管见水施图,外排雨水斗、雨水管采用UPVC管,除图中另有注明外,雨水管公称直径均为DN110。3.3.3屋面上水落口周围应做成略低的凹坑,高屋面雨水排至低屋面以及排至地面,应在雨水管下方铺设一块50050050细石混凝土板保护。3.3.4屋面女儿墙压顶做向屋面排水,坡度3%,突出墙面水平窗台板、线脚等上部与墙交接处做成小圆角并向外找坡3%,以利排水,其下部均应做成滴水槽或鹰嘴滴水线,防止雨水外溅污染墙面。3.3.5所有设备管道应在屋面防水施工前敷设完毕。检查核实后再做防水材料,避免做防水材料后再凿洞。防水层做好后,应注意保护,并按要求做正式防水试验合格后方可进行下一道工序的施工。管道出屋面的

12、防水构造按照03J201-1。3.3.6要求屋面各层材料做法结合严密;排水坡度正确通畅;隔气层应沿墙面向上铺设,并与屋面的防水层相连接,形成全封闭的整体;卷材防水屋面基层与突出屋面结构(女儿墙、排气道等)交接处,以及基层的转角处,均应做成圆弧。对于管道出屋面处等易开裂渗水的薄弱部位,应留出凹槽嵌填密封材料,并应增设一层附加层。3.3.7屋面上的各设备基础按03J201-1屋面防水构造做法。34 保温: 341外墙: 粘贴20厚聚苯板, 外墙加权平均传热系数为:1.23(W/m2K)。342 屋面:采用40厚XPS挤塑板,屋顶传热系数0.643W/(m2.K)。35 门窗:设计确定门窗尺寸及分格

13、,详细制造安装由有资质加工的单位承担。3.5.1 外门窗:3.5.1.1外门采用白色塑钢玻璃门;3.5.1.2外窗采用白色塑钢玻璃窗;3.5.1.3户门采用防盗安全门,成品,由厂家供货;3.5.1.4单元门采用成品防盗安全门加设楼宇对讲电控防盗系统;3.5.1.5单元入口楼宇对讲电控防盗系统应由专业厂家设计、安装。3.5.2 内门:内门预留门洞,由住户二装确定。3.6 建筑防火: 建筑耐火等级为二级,地下室耐火等级为一级3.7 电梯:本工程每单元设置客运和消防电梯各一台,钢筋混凝土井道,均为800KG级,速度均为1.5米/秒。本工程中,凡与卧室及起居室相邻的电梯,均在电梯井壁与轨道之间加橡胶减

14、震垫,起居室临电梯井一侧做50厚LAMIX5隔音板,以减小噪声。三、 结构工程概况1 各部位混凝土强度等级(见表2-3-1)表2-3-1构件类别混凝土强度等级备注垫层C15地下室底板、外墙C30采抗渗等级为S6的防水抗裂混凝土剪力墙、框架柱、梁、板、楼梯C30地下 1 层 8 层剪力墙、框架柱、梁、板、楼梯C258 层以上2钢材采用:钢筋:HPB235(级钢筋);HRB335(级钢筋);CRB550(级钢筋); 钢板:除图中注明外,均选用Q235级。吊钩:吊环应采用级钢筋,不得采用冷加工钢筋。3 焊条:HPB235钢筋采用E43xx,HRB335 钢筋采用 E50xx型,钢筋与型钢焊接随钢筋定

15、焊条。四、主要实物工程量1 E16#17#楼实物工程量(见表2.3.2)2 E18#19#楼实物工程量(见表2.3.3)3 E20#21#楼实物工程量(见表2.3.4) 表2.3.2序号工程名称单位数量备注1挖土方m18002回填土方m15003砌筑砖墙m38004综合脚手架m230005浇筑C30砼基础m18006浇筑C30柱、墙、梁、板m29397浇筑C25柱、墙、梁、板m36808外墙面抹灰m210759内墙面抹灰m4845010天棚抹灰m14250 表2.3.3序号工程名称单位数量备注1挖土方m15472回填土方m13753砌筑砖墙m34784综合脚手架m204355浇筑C30砼基础m

16、14006浇筑C30柱、墙、梁、板m24707浇筑C25柱、墙、梁、板m37858外墙面抹灰m198549内墙面抹灰m4725010天棚抹灰m13230 表2.3.4 序号工程名称单位数量备注1挖土方m15432回填土方m15793砌筑砖墙m34784综合脚手架m201755浇筑C30砼基础m14006浇筑C30柱、墙、梁、板m24707浇筑C25柱、墙、梁、板m37858外墙面抹灰m197539内墙面抹灰m4765410天棚抹灰m13175第三章 总体施工部署结合本工程特点,施工部署的总体主导思路是:抓紧施工准备工作,上足专业机械技工;群楼同步展开施工,技术组织方案先行;突出工程结构重点,阶

17、段目标限期完成;安装专业紧密配合,网络管理有序可控;严把工艺材料质量,相关各方密切协同;精工细作保创市优,确保安全提前竣工。一、工程管理总目标1. 质量目标:质量标准:合格以技术负责人为首,建立健全质量保证体系,精心施工,严格控制,一丝不苟,细致操作,科学管理,强化“三检制”“过程控制”,分部分项工程一次交验合格率100。确保工程一次性验收合格,争创天府杯。2. 工期目标:年月日开工,年月日竣工,确保日历天内完成全部工程。3. 安全目标:贯彻OHSAS18000职业安全卫生管理体系,杜绝死亡、重伤事故,轻伤频率5。实现“五无”,即“无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾”。4. 文明施工目标:

18、贯彻CI战略要求,强化现场文明施工管理,保证施工场地清洁符合建设工程施工现场管理规定的要求,实现文明工地争创标准化工地。5. 环保目标:贯彻ISO14001标准,执行成都市有关环保规定,做好环保工作。6. 内业管理目标技术管理责任明确,技术档案管理微机化,确保内业资料完备、及时、美观、先进和符合各项要求,做到工程施工完,竣工资料交验完。7. 成本目标:周密安排,合理使用人、材、物,采用现代动态管理,科学安排,采用四新技术,在保证质量的前提下,尽力为建设单位节约投资、节省造价、减少开支,把成本降低到最低限度。8. 科技示范目标:我公司把本工程作为科技示范工程的重点,并制定科技创新目标和实施计划,

19、使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效地水准之上,使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。在工程实施过程中利用计算机作为主要管理手段,利用网络化管理,使工程形象进度,质量、安全、资料信息等完全处于受控状态;确保项目管理模式的高效运行和管理目标的全面实现。二、施工准备1. 组织准备:按要求备齐满足施工需要的施工人员及职能人员,做好施工准备工作。严格按照公司ISO9002质量手册、程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理,项目经理、分区明确各自职责。1.1施工组织管理机构框图如下页图所示:1.2 施工组织机构的启动与高效运转1.2.1

20、根据本工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且人选一旦经过甲、乙双方确认,未经业主同意我公司决不中途变换人选。1.2.2 根据项目经理部的工作实际情况,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作。1.2.3 加强员工的工作质量和效率,做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”,形成军令如山,赏罚分明的先进管理模式。1.2.4根据合同和施工组织设计,组织现场日常施工,科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具,并安排好各工种之间的施工搭接。1.2.5根据工程施工总进度计划,编制月施工计划和旬作业计划,在制定施工计划的同时,编制详细的材料进场计划和

21、设备进退场计划。1.3 施工组织机构高效运转保障措施1.3.1组建项目工程领导小组,组长由项目经理亲自担任,组员由各部门主管及各作业队队长组成。1.3.2组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。1.3.3建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核和评比。项 目 经 理项目总工程师项目副经理工 地 试 验 室安 全 质 量 部生 产 管 理 部财 务 部行 政 办 公 室工 程 技 术 部园林 工 程 作 业 队市政工 程 作 业 队安 装工 程 作 业 二队土 建 工 程 作 业队1.3.4

22、强化激励与约束机制,制定业绩评比、奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。1.3.5建立工程领导小组现场办公制,每周由项目经理主持召开一次现场例会,重点解决项目的资金、质量、进度等问题,确保项目经理部资金的合理使用,并促动项目部各项工作高效运转。1.3.6做好各分项工程的自检评定并及时通知监理、建设单位、质量监督等相关机构参加工程的各项隐蔽工程验收。每天下午召开由项目部生产副经理主持的交班会,对当天工作进行总结及对次日的工作进行安排。会议重点解决安全、质量、进度、施工技术等各方面问题,明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。每周召开周例会,通报施工安全、质量、进度情况,并

23、做好记录,解决检查中发现的质量、安全隐患问题,并加以整改。1.3.7实行劳动用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战精神,确保工期的按时和提前完成。2. 技术准备:2.1 会同有关单位搞好现场交接收工作现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交,会同监理工程师详细的对业主提供的测量基准点、红线点进行交底、复测,达到要求后办理验收交接手续。2.2 图纸、规范、标准、图集等技术资料的收集组织有关人员熟悉图纸,落实解决设计存在的问题。准备本工程所需的规范、标准、图集等技术资料并确定其有效性。做好图纸的修订完善工作2.3 组织图纸会审工作和编制工艺文件组织管理人员和技术骨干

24、会同设计人员认真学习施工图纸、了解设计意图,全面熟悉和掌握施工图的全部内容,检查各专业之间的预埋件、预留洞位置的尺寸是否统一,对一些特殊要求的施工部位、细部节点应进一步深化设计,作好施工节点大样图,逐层进行技术交底,使管理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有数。2.4 引测水准点、座标点根据规划部门、测量大队提供的水准点、座标点进行引测至工地现场一个较长期固定不动的地方,设置钢筋头,并用砼嵌固保护,防止施工中撞动或汽车碾压。2.5 施工组织设计和施工方案准备组织施工人员进行图纸学习、结合图纸会审,编制施工组织设计,制定切实可行的施工进度计划,工程质量保证计划、安全环保保证计划、模板设计、检验

25、计划、试验计划、现场CI形象实施方案、雨季施工方案、施工测量方案等,并根据本工程做法编制分部、分项施工方案或施工作业指导书,选定见证试验室,保证优质、安全、文明施工及新技术、新工艺的推广应用;提出各种材料计划,机具计划、劳动力计划,构件加工计划,资金计划,以便适时到位进场。2.6 技术交底在工程开工前,工程技术负责人应结合具体操作部位,关键部位和施工难点的质量要求,操作要点及注意事项分别组织参加施工的人员进行技术交底。技术交底采取“双层三级制”,即技术负责人同班组长和质检员接受交底后要认真反复地学习。班组长接受交底后要组织工人进行反复学习,认真贯彻执行。2.7编制施工图预算2.7.1 掌握熟悉

26、施工图纸和有关技术业务资料,包括施工图纸,设计说明书,标准详图,施工定额,施工组织设计等。2.7.2 计算工程量,以分项分部、楼层或单元计算,以满足施工时对各部位工程量的需要。2.7.3 作好劳动力、材料、机械台班等需用量分析。2.7.4 填写材料、人工单价,计算其价值。2.8 搞好原材料检测工作和砼试配工作。3. 场地准备:3.1 做好“三通一平”工作,创造施工条件:3.2 平整场地:对红线范围内凡高低相差悬殊或高出300以上土堡的进行场地平整,障碍物清除,以方便施工,对已做的管线、基础要进行夯填、平整,达到施工场地要求。3.3 修筑场内道路:按施工总平面布置,修筑临时道路以给场内运输创造条

27、件。3.4 混凝土全部采用商品混凝土,砌筑抹灰用砂浆现场搅拌;盘条钢筋在加工厂定点制作,其它现场设临时钢筋加工厂,随用随加工。4. 物资准备:4.1 材料: 确定合格分包方,订立合同,按计划进行定货采购,主要材料请甲方共同认可以保证地方材料、市场材料以及构配件按计划分期分批适时进入预定地点。4.2 机械:4.2.1 对拟投入使用机械进行维修、试运转,不带病作业。4.2.2 工程建设需要的设备、器材、器件报与甲方、监理审批,尽早订货。4.2.3 本工程为6幢住宅楼,分布面宽,根据本工程具体情况及我公司设备情况和类似工程经验,机械布署如下:基础、主体施工阶段:塔吊3台、混凝土搅拌站6套、砂浆搅拌设

28、备3台、砼输送泵3台、钢筋、木工加工机具各3套、共它小型机具若干。装饰、装修阶段:砂浆搅拌设备6台、施工电梯3台、共它小型机具若干。5. 临时通讯准备:5.1 项目经理部及项目经理部以下所有部门领导及工长均配备手机,项目经理部在进场二天内将项目经理部通讯录函告业主、监理等有关方。5.2 为提高工作效率,缩短对突发事件的反应时间,施工现场还配备MOTOROLA对讲机6对,分别配置于:塔吊、混凝土浇筑前后台,现场保安等关键施工部位。6. 合同准备: 项目部各相关部门按照程序文件选择合格分包单位,从劳动力到原材料采购均提前部署安排,以确保施工劳力满足需要,材料供应满足需求。7外部环境准备:创造良好的

29、外部施工环境,减少外部因素对施工生产的干扰,保证施工生产的顺利进行是施工准备的一个重要内容,专人专项、责任分明是外部环境准备的工作方法。三、施工流水段的划分本工程包括6栋住宅楼,为了避免劳动力、周转材料等太集中过度投入,在主体结构施工时必须进行合理的流水段划分,方能确保最合理的资源配置和施工进度计划的保证。工程遵守“先地下、后地上;先主体、后围护;先结构,后装修”的原则,按照建筑设计地下结构将根据后浇带及资源配置划分成若干施工段。外脚手架采用工字钢悬挑脚手架,并且按主体施工和外装修用脚手架同时考虑,以便于在主体完工后外装修的进行。砌体工程和安装预埋工程随主体结构同时进行。内装修、外装修由上而下

30、进行;并且在外装修进行时,同时插入塑钢窗工程,以利于外脚手架的拆除。其中16#17#、18#19#、20#21#楼住宅每两栋形成流水施工,使资源配置优化,经济合理,确保在计划工期内完成。四、施工进度计划1. 施工准备及地基处理进度计划施工准备15天。主要工作包括现场临建搭设,施工机械设备调迁,部分材料进场,技术人员对施工现场进行勘测、制定实施性施工计划。混凝土拌合设备、塔吊进场并进行安装,主体所需周转材料及其它材料陆续进场,钢筋、木工机具全部进场。2. 主体结构工程施工进度计划根据总进度计划安排,主体结构施工时各幢各部位各工序的工程量情况,作如下工期安排:在主体结构施工中,由于混凝土工程量均不

31、大,故对每层结构在平面上不作施工段的划分,在每层结构施工中,我部将采取对梁、板、柱、墙的混凝土一次性施工完毕。在主体标准层施工中,每道工序施工工期划分如下:测量放线1天,支模架搭设和墙钢筋绑扎2天,墙、楼板模板施工2天,梁、板钢筋绑扎1天,墙、板混凝土浇筑2天。主体结构分两次验收。砌体工程务必于主体结构封顶后20天全部完成,为水电予埋及今后的内、外装修创造施工条件。主体结构同时施工时各工种人数如下:钢筋工210人、模板工300人、混凝土工75人、普工70人、砖工80人、架子工50人、机械司机30人、后勤门卫16人、水电工70人,共计901人。3. 装修工程施工进度计划根据施工总部署,外装修在主

32、体结构完之后抓紧施工,由于工期限制,在施工安排时,有部分外装工程不可避免在雨季进行,具体施工时应采取必要的防雨措施,确保工期顺利完成。3.1室内装修由上至下进行,抹灰隐蔽之前水、电予埋管线必须已完成,避免重复施工造成返工浪费。3.2 室外装修由上至下进行,同时注意塑钢窗安装配合,缩短有效施工时间,便于外架拆除。3.3 屋面工程在防水施工之前必须完成各管道铺设及安装,避免出现重复施工和返工浪费。4. 单栋建筑物进度其具体安排如下: 4.1 现场施工准备工作:布置临设、修筑施工道路,定位放线,部分机械设备,周转材料、部分材料进场等为15天。4.2 土方开挖工作3天,桩基础工程施工20天。4.3 基

33、础施工:主要包括砖肽模砌筑,浇筑砼垫层、地下防水层,支模、灌注桩芯砼,绑扎筏板和抗水板、剪力墙钢筋、浇筑砼基础、地下室施工、回填土方等定为29天。4.4 主体工程:主要包括各楼层支模、扎筋、浇筑砼,主体工程施工时间为165天。4.5 砌体工程:在主体中间验收后开始施工,施工时间为85天。4.6屋面工程:在砼结构施工完30天后开始施工,主要包括屋面保温和卷材防水定为20天,与内墙抹灰同步进行。4.7 装修工程:内外抹灰、楼地面、木门油漆、室内外装修等经过主体工程一次验收后开始,工期定为200天。4.8 室外附属工程:主要包括踏步、散水、场地地坪等工程定为86天。4.9 清洁卫生、竣工验收定为16

34、天。五、 施工进度计划表 (详见附图)六、施工队伍的确定和任务安排本工程分土建,安装两大部分。其中土建部由三个队承担;安装由两个队承担。在现场负责人的统一安排下,协调配合,穿插、交叉施工。土建部份主要配备土方、模板、钢筋、砌砖、架子、抹灰、木制作、防水、油漆、涂料、铝合金等专业班组;安装部分主要配备电气、管道、设备安装等专业班组。人员实行动态管理,各主要工种由公司劳务部门统一调配,辅助性用工可在当地临时招募。七、主要半成凝品的加工、制作安排1混凝土:混凝土用商品混泥土。2钢筋制作:外加工、现场制作、绑扎3预制构件、门窗场外购进。第四章 施工总平面布置及交通运输本工程位于某某社区内,要有文明施工

35、意识,制定切实可靠的措施,保证现场忙而不乱,安置有序。施工分为6个楼座,每两座建筑独立施工,地下结构面积较大,场地平面规划难度大,材料进场数量大。一、布置原则1根据工地场容场貌特点,总平面布置要做到生产、办公、仓储设施等布置科学合理,本着施工便利、安全可靠、交通顺畅、减少干扰、经济实用、永临结合、节约用地、保护环境,联系方便的原则,同时也较好地为安全生产、文明施工、优质高速创造有利的条件。2合理布置塔吊、施工提升机械、模板堆放、混凝土输送泵等设备,力求减少材料的二次搬运。3 现场设临时钢筋加工场,位于塔吊辐射中心位置,其他加工及堆场安排适度调整位置。 4 本工程有施工条件将施工平面布置一次完成

36、。二、临时设施的布置根据场地的周边环境及现场勘察情况,本着实现工地施工现场标准化、文明化、不浪费。节约的原则,对施工现场施工道路、给排水、临时电、机械设备摆布、临时房屋安排如下:1施工道路、料场本工程施工现场较为峡窄,在整个设有环形道路。我施工单位设有三个大门,是施工材料、人员进出的主大门,此门在塔吊覆盖范围外,较为安全。现场施工主便道宽6M,场内环行道路宽3.5M,道路作法为下铺50cm建渣,平铺夯实,上铺20cm厚C20混凝土,并向排水沟形成一定坡度。在排水沟穿道路处,用300砼预制管。在钢筋、模板加工区及堆放场用100厚C20砼硬化。砂、石料场按道路同样作法,同时做好坡度利于雨水排放。并在场区南边环形道路口设集水沉淀池,污水滤清后排入市内排污管网。2各类加

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