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产品数据管理一、产品数据的概念一、产品数据的概念二、二、PART管理管理三、三、BOM管理管理四、文档管理四、文档管理五、业务驱动的产品数据管理五、业务驱动的产品数据管理六、技术开发体系和产品数据管理六、技术开发体系和产品数据管理七、工程变更管理七、工程变更管理八、产品数据管理业务组织的运作八、产品数据管理业务组织的运作九、九、PLM信息化平台构建过程关键点信息化平台构建过程关键点主题主题一、产品数据管理的概念一、产品数据管理的概念产品数据WIP/车间制造采购管理存货管理能力计划研发与试制成本MPS/MRP订单管理工艺路线BOM清单成本BOM产品结构资源信息产品结构更改单计划BOM/工艺路线/资源项目信息/库存计划采购规范/采购计划ATO订单/订单BOM产品结构BOM清单/工艺路线/更改ECOIT系统是企业管理的血液循环系统，产品数据是企业血管中流淌的血液。产品数据是企业研发过程中产生的各种数据包括图纸、软件、技术图文、工艺数据、实验数据、生产数据等。二、二、PART（零件（零件/物料）管理物料）管理编码规则关系管理MPN管理生命周期版本规则属性管理分类管理Part要素唯一性、完整性、排他性属性、功能、用途、来源等属性定义全面且慎重版本升级的原则零件的关联性不同角色的定义从“生”到“死”三、三、BOM管理管理BOM是整个产品的虚拟形态表现，也是跨部门协同的核心数据基础。基于应用要求，BOM分为多种EBOM、PBOM、MBOM。BOM结构设计概念，MTS与ATO。BOM计划工程订单成本CRP生产库存采购工作流工作流工作流工作流四、文档管理四、文档管理文档类型包含设计图纸、技术文件、软硬件目标文件、工艺卡片、工装目录、更改单等。文档管理与PART的关联，作为产品制造的各类资料，与PART有关联性。文档的齐套性。文档的版本管理。产品BOM管理IPD流程研发文档管理 与开发流程、BOM结构一致 的三位一体的文档管理体系。两个维度（以产品为中心、以项目为中心）组织产品数据，强化数据管理效率，项目的完成情况必须与产品研发交付数据相关联。五、业务驱动的产品数据管理五、业务驱动的产品数据管理计划控制项目启动经验控制项目结束、总结接受项目任务书概念阶段计划阶段开发阶段验证阶段发布阶段产品生命周期对应活动启动会制定概念WBS制定计划WBS项目总结PDT解散理解技术平台、产品平台、产品及解决方案的关系。异步开发业务逻辑及相互之间的关系和重用策略。技术平台、产品平台和共用基础模块（CBB）的梳理和实现。构建集成化的分类知识库体系，满足过程知识积累和重用的需求。六、技术开发体系和产品数据管理六、技术开发体系和产品数据管理工程变更简称EC，解决产品开发过程中出现的各类问题，如满足规格要求、品质改进、降低成本等情况下的变更，对于设计到制造的产品数据进行变更的，统称为工程变更。用来发起、解决和追踪工程变更的流程称为EC管理流程。七七、工程变更管理、工程变更管理设计变更变更控制EC考核PDCAECRECEECO临时技术变更ECCECO执行异常处理EC考核与测评指标变更决策与评估机制跟踪反馈与检查机制EC流程绩效指标EC管理基本模式ECR是EC请求ECE是EC评估ECO是EC任务执行ECC是EC检查对整体产品数据的质量进行管控。针对用户使用中的问题和需求，进行业务改进与创新。为产品研发提供产品数据业务支持。对产品数据档案进行管理。协助改善设计变更。协助改善零部件的重用。八、产品数据管理业务组织的运作八、产品数据管理业务组织的运作PD业务指标PD质量效率PD管理效率一体化的数据管理和应用环境，避免数据的多重无效加工和失真。匹配的业务流程驱动和流转，避免流程冗余。健全的数据生命周期管理机制。高效的数据重用管理。安全可靠的权限管理。基于业务变化的高扩展弹性。公司整体信息化建设角度考量系统建设。基于IPD思想方法的产品数据管理。九、九、PLM信息化平台构建过程关键点信息化平台构建过程关键点