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1、 各级安全生产岗位责任考核奖罚制度 第一条 考核目的 为了进一步加强安全生产管理工作，落实各级安全生产岗位责任制度，促使各级管理人员不断提高安全生产意识和责任意识，堵塞管理漏洞，消除安全隐患，确保生产经营活动的安全。 第二条 考核内容 各级管理人员安全生产责任制。 第三条 考核办法 1、 以百分制形式进行考核； 2、 得分在90分（含90分）以上者为优秀； 3、 得分在80分（含80分）至89分者为合格； 4、 得分在80分以下者为不合格； 5、 每年考核一次，时间为每年12月份。 第四条 成立考核领导小组 1、 公司考核领导小组 组 长： 副组长： 成
2、 员： 2、分公司、项目部应成立以经理为组长，有关部门或人员参加的考核领导小组。 第五条 考核权限范围 1、 公司考核领导小组负责考核总经理至分公司级领导； 2、 分公司考核领导小组负责考核本单位各职能部门至项目经理； 3、 项目部考核领导小组负责考核本项目部管理人员。 第六条 考核要求 考核领导小组成员应本着公平、公正的原则和对工作负责的态度，按照考核标准，对考核权限范围内的职能部门和人员进行安全生产岗位责任制考核，不允许带有思想情绪参加考核，否则，不得参与考核工作。 第七条 奖罚 （一） 奖励 1、 得分在90分以上者，奖励100~1000元，可参与评选优秀工作者；
3、2、 得分在80~89分者，不奖。 （二） 处罚 1、 得分在80~89分者，不罚； 2、 得分在80分以下者，罚款100~1000元； 3、 不胜任者，调离原工作岗位，降级任用。 附：《各级安全生产岗位责任制考核标准》 各级安全生产岗位责任考核标准 被考核人：总经理 序号 考核标准 分解分数 评分办法 1 认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度 20 根据实际情况酌情扣分 2 建立、健全本单位安全生产责任制、安全生产管理制度、安全技术操作规程 20 未建立的扣20分；未健全的扣1~10分 3 保证本单位安全生产投入的有
4、效实施 20 未保证安全生产资金足额投入的，每个分公司扣2~5分 4 组织员工参加安全生产教育和培训，提高安全意识和安全操作技能 10 未认真组织的扣1~5分 5 建立、健全安全生产监督、检查机构，配备能胜任工作的安全管理人员，并保持人员稳定 10 未建立、健全安全生产监督、检查机构的扣5~10分；人员素质不高或不稳定的扣2~5分 6 掌握单位安全生产动态，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除事故隐患 10 督促检查工作不到位的扣2~5分 7 及时、如实报告生产安全事故 10 瞒报的扣10分；虚报、迟报的扣5分 被考核人：主管生产副总经理
5、 序号 考核标准 分解分数 评分办法 1 认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度 20 根据实际情况酌情扣分 2 组织制定安全生产责任制、安全生产管理制度、安全技术操作规程 20 未组织制定的扣20分；不健全的扣1~10分 3 组织职工安全生产教育培训，不定期举办安全技术知识培训 10 未组织的扣10分；未认真组织的扣1~5分 4 定期组织召开安全生产会议，分析研究安全生产工作动态，提出解决问题的措施 20 每少组织一次扣5分；对各种不安全因素解决不及时的扣5分 5 组织定期或不定期安全检查，落实安全隐患整改工作，提出防范措施 20 每
6、少组织一次扣2分；安全隐患整改不落实的扣1~10分 6 发生生产安全事故及时、如实报告，立即亲临现场组织有关人员进行抢救 10 瞒报的扣10分；虚报、迟报的扣5分；未及时亲临现场组织抢救的扣5分 被考核人：总工程师 序号 考核标准 分解分数 评分办法 1 审批施工组织设计、专项施工方案和安全生产、环境卫生管理制度 20 审核不认真每项扣1~5分 2 主持企业重大项目安全技术和改善劳动条件问题的研究 20 工作不积极、不主动的扣5分 3 定期组织对安全技术措施实施情况的检查 10 每少组织一次扣2分 4 适时组织对职工进行
7、安全生产技术教育和培训，提高安全意识和安全操作技能 20 每少组织一次扣2分 5 做好职工的劳动保护工作，组织有关工程技术人员对职工劳动保护进行研究 10 职工劳动保护存在问题的扣1~5分 6 组织对重大项目安全防护设施、大型设备的验收和使用情况的跟踪检查，发现问题及时解决 10 未认真组织的扣5分；解决问题不及时的扣3分 7 组织领导有关生产安全信息工作和技术总结与发展工作 10 未组织的扣10分；未认真组织的扣1~5分 被考核人：总会计师 序号 考核标准 分解分数 评分办法 1 优先安排安全技术措施费用及时、足额到位 40
8、每个分公司不及时的扣4分；未足额的扣1~2分 2 每季度组织有关部门对安全技术措施费用管理、使用情况进行统计、分析 20 未定期提供统计、分析资料的，每少一次扣5分 3 检查、督促有关部门及时划拨、扣留安全奖、罚款 20 走形式、未落实的每次扣2分 4 参加安全生产委员会和生产安全事故处理会议 20 每少参加一次扣5分 被考核人：工会主席（副主席） 序号 考核标准 分解分数 评分办法 1 认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度 20 根据情况酌情扣分 2 把改善劳动条件
9、保护职工生命与健康列为重要议事日程，每月组织讨论一次职工安全生产思想动态，提出改进措施 15 未列入重要议事日程的扣5分；每少讨论一次扣2分 3 利用多种宣传工具，积极开展群众性的劳动保护宣传教育 15 施工现场宣传教育不活跃的，每个扣2分 4 监督劳动保护经费的落实和个人防护用品的发放 15 未认真监督落实的，每个分公司或每个工程项目扣2分 5 组织开展无事故竞赛活动和安全知识竞赛活动，及时奖励劳动保护先进个人、发明创造者 15 未认真组织竞赛活动的扣2~10分；未及时奖励的扣2~5分 6 坚持保护职工生产安全的原则，做好女工的特殊保护工作 20 未坚持
10、原则的扣2~10分；未做好女工保护工作的扣5分 被考核人：安全助理 序号 考核标准 分解分数 评分办法 1 协助法定代表人贯彻执行安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度 30 根据实际情况酌情扣分 2 协助法定代表人建立、健全安全生产责任制度、安全生产管理制度和操作规程，编写年度安全工作计划和安全技术措施计划，检查督促落实 20 未健全的扣2~10分；未编写计划或检查督促落实的扣2~10分 3 掌握本单位安全生产情况 20 不掌握的扣20分；不全面的扣2~10分 4 参与对职工开展安全生产宣传教育和培训工作 20 不积
11、极主动的扣1~10分 5 监督劳动防护用品的采购、发放和使用 10 监督不力的，每个分公司扣2分 被考核人：分公司经理 序号 考核标准 分解分数 评分办法 1 认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、各项规章制度和上级指示 20 根据实际情况酌情扣分 2 保证本单位安全技术措施费用的足额投入 20 投入不足的扣2~10分 3 适时组织员工参加安全生产教育和培训，向员工提供符合标准要求的防护用品 20 未适时组织员工教育培训的扣2~10分；向员工提供不合格防护用品的扣2~10分 4 掌握本单位安全生产动态，研
12、究解决施工生产经营活动中存在的不安全因素 10 解决不安全因素不及时的，扣2~6分 5 督促检查本单位的安全生产经营管理工作，及时消除安全隐患 20 检查工作不到位，安全隐患消除不及时的扣2~10分 6 及时、如实报告生产经营安全事故，并积极组织抢救 10 瞒报的扣10分；虚报、迟报的扣5分；组织抢救不力的扣5分 被考核人：分公司主管生产经营副经理 序号 考核标准 分解分数 评分办法 1 认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、各项规章制度和上级指示 20 根据实际情况酌情扣分 2 定期组织召开安全生产会议，总结经验教训，
13、制定防范措施，解决生产经营中出现的各种不安全因素 20 未定期组织召开安全生产会议的扣2~10分；未及时解决不安全因素的扣2~10分 3 组织对员工进行安全教育、培训和考核 20 未认真组织的扣2~10分 4 及时组织制定安全技术措施和专项施工方案，并检查实施情况 10 未及时组织制定的扣2~5分；检查实施不力的扣2~5分 5 组织定期、不定期安全检查，及时消除安全隐患 20 未组织的扣2~10分；未及时消除安全隐患的扣2~10分 6 发生生产经营安全事故，应及时、如实报告，并积极组织抢救 10 瞒报的扣10分；虚报、迟报的扣5分；组织抢救不力的扣5分
14、 被考核部门：安全科 序号 考核标准 分解分数 评分办法 1 认真贯彻执行有关安全生产的方针、政策、法规和规章制度 20 根据实际情况酌情扣分 2 制定安全生产、文明施工管理制度及安全技术操作规程，监督执行情况 20 制定不全的扣1~5分；监督执行不力的扣2~10分 3 参与审核公司施工组织设计和专项施工方案,监督执行情况 10 审核不认真的扣5分；未监督执行情况的，每个工程项目扣1分 4 负责监督、检查公司施工现场各类机电设备的安全管理 10 监督、检查不到位的，每个工程项目扣1分 5 负责安全检查工作,查安全隐患，督促整改
15、落实，遇重大险情，有权暂停施工 20 督促整改落实不及时的，每个工程项目扣1~5分；遇重大险情，未暂停施工的，每个工程项目扣5分 6 负责安全生产的教育培训工作，组织安全活动，总结推广交流经验 10 未正常开展教育培训的扣2~10分；未总结推广交流经验的扣2分 7 负责公司安全管理人员的业务培训管理，掌握安全生产动态,提出改进意见和措施 10 未开展培训工作扣5分；未掌握安全生产动态提出改进意见的扣1~5分 被考核部门：生产技术科 序号 考核标准 分解分数 评分办法 1 生产计划应符合实际，建立正常的安全生产、文明施工秩序 20 生产计划不符合
16、实际的每月扣2分；未建立正常安全生产、文明施工秩序的每个工程项目扣2分 2 安排施工生产任务应合理，服从安全需要 20 只抓进度，忽视安全生产的，每月扣5分 3 检查施工生产计划执行情况时，应检查安全技术措施的执行情况 20 未同时检查安全技术措施执行情况的，每月扣2分 4 检查工程项目施工前，应及时编制施工组织设计和专项施工方案，并及时审核 20 编制不及时的，每个工程项目扣5分；审核不及时的每个工程项目扣2分 5 制定施工现场文明施工与环境保护管理制度，并监督执行情况 20 未制定管理制度的扣10分；未监督执行情况的，每个工程项目扣2分
17、 被考核部门：设备管理科 序号 考核标准 分解分数 评分办法 1 负责机电设备、锅炉和压力容器的安全防护装置齐全、灵敏、有效的管理，定期组织机电设备的维护保养 20 安全防护装置不全的，扣2~10分；维护、保养不及时的扣1~5分 2 制定起重设备安装、拆除安全专项方案，并监督检查实施情况 20 未制定的每台扣10分；监督检查实施情况不力的，每台扣2~10分 3 对新购进的机电设备、锅炉和压力容器等的生产厂家生产许可证、出厂合格证、使用说明书、检验报告等资料齐全负责 20 资料不全的每台机扣2~5分 4 定期组织对机电设备、锅炉和压力容
18、器的操作人员进行培训、监督持证上岗 20 未认真定期组织培训的扣2~10分；未持证上岗的每人次扣2分 5 定期组织对各种机电设备的安全检查 20 检查不及时有带病作业的每台扣2分 被考核部门：材料科 序号 考核标准 分解分数 评分办法 1 采购的脚手架用钢管、扣件，必须执行国家标准规定，产品合格证、检验报告等资料必须齐全。回收后必须检查、维护、更新。 25 资料不全的每批次扣5分；未检查、维护、更新扣2~10分 2 采购的电气设备材料和劳动防护用品必须符合国家标准、规范、规程的规定，厂家生产许可证、产品合格证、生产日期、
19、检验报告等必须齐全 25 不合格的每批次扣5分；资料不全的每批次扣5分 3 对架设料具、安全帽、安全带、安全网要定期组织检查、试验和鉴定，不合格的应及时报废更新 25 未定期组织检查、试验、鉴定的，每少一次扣5分；使用不合格的，每工程项目扣5分 4 材料、物品堆放、贮存应符合平面布置图和安全要求 25 不符合要求的，每工程项目扣1~5分 被考核部门：人事教育科 序号 考核标准 分解分数 评分办法 1 认真贯彻执行国家、省、市和行业有关劳动保护的法规 25 根据实际情况酌情扣分 2 负责审查分包队伍员工资格、素质 2
20、5 有不满18周岁的，每有一人扣2分；人员素质较差的，每分包队伍扣5分 3 制定年度员工安全教育培训计划，组织安全教育培训 25 未制定计划的扣25分；未认真执行的扣2~10分 4 负责分包队伍的评定、选择，保证进入施工现场的分包队伍管理素质较好，手续齐全，人员组成合理 25 未建立分包队伍的评定、选择台帐记录的扣15分；分包队伍管理素质较差、手续不全的每个扣5分 被考核部门：财务科 序号 考核标准 分解分数 评分办法 1 监督分公司按计划提取安全生产技术措施费用 25 未按计划提取的，每个相关分公司扣5~15分 2
21、 保证安全生产技术措施费用开支，监督购置防护用品符合标准要求 25 未保证开支的扣2~15分；监督不力的扣1~10分 3 监督安全技术措施费用专款专用，不得挪用 25 监督不力的扣2~15分 4 监督、制定分公司年度安全技术措施费用计划和执行情况 25 未制定的扣25分；未认真执行计划的扣2~15分；监督不力的扣2~15分 被考核部门： 工会 序号 考核标准 分解分数 评分办法 1 监督劳动保护方针、政策、法规的贯彻执行，发挥好党的助手作用。 20 根据实际情况酌情扣分 2 组织、协助行政开展劳动保护宣传教育和
22、培训工作 20 未认真组织、协助行政开展劳动保护宣传教育和培训工作的，扣2~20分 3 配合行政做好职业危害预防工作 20 有职业危害情况发生的，每人次扣4分 4 配合行政做好员工生活条件的改善，确保饮食卫生和娱乐活动的开展 20 饮食、卫生较差的每个工程项目扣5分；未开展娱乐活动的每个工程项目扣5分。 5 监督安全生产技术措施费用使用情况 20 未起到监督作用的每个工程项目扣2~5分。 被考核部门： 宣传部 序号 考核标准 分解分数 评分办法 1 宣传有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规、规章制度 40 根据实际情况酌情扣分
23、 2 利用宣传栏、标语、讲课、光盘的形式开展宣传教育工作 30 宣传教育形式较少，不活跃的每个分公司扣3分 3 适时通过通讯报道方式，表彰在安全生产工作中贡献突出的好人好事，批评违章违纪等不重视安全生产的不良行为。 30 无通讯报道的每月扣3分 被考核部门： 保卫科 序号 考核标准 分解分数 评分办法 1 贯彻执行有关消防、保卫的法规、规范和规章制度 20 根据实际情况酌情扣分 2 组织定期、不定期消防安全检查，落实督改火灾隐患 40 检查及火灾隐患整改不及时的每单位扣5分； 3
24、 监督分公司经营场所、施工现场按规定要求配备齐全消防器材，并定期进行维护、保养、更换 20 未配备齐全的，每个经营场所或施工现场扣2~5分；维护、保养、更换不及时的每个单位扣2分 4 定期组织消防知识安全教育培训演练 10 未定期组织的扣2~10分 5 加强施工现场出入人员管理和社会治安综合治理 10 有外来人员夜宿工地的每工程项目扣2分；发生一起社会治安案件扣5分 被考核部门：合同预算科 序号 考核标准 分解分数 评分办法 1 与甲方鉴订施工合同时，应列出安全技术措施费用专项，并说明具体付款期限 40 未列出专项、未注明具
25、体付款期限的每个工程项目扣5~10分 2 负责总承包合同、分包合同管理，保证合同手续齐全。 40 未签订合同施工的，每个工程项目或每个分包队伍扣5~10分；签订合同所需手续不齐全的，每个分包队伍扣5分 3 配合人事教育科做好分包队伍资质、信誉评审。录用管理较好、手续全的分包队伍 20 录用管理较差、手续不全的每个分包队伍扣5分 被考核人：项目经理 序号 考核标准 分解分数 评分办法 1 认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。 20 根据实际情况酌情扣分 2 制定安全生产目
26、标、指标，并将目标、指标分解，落实责任人 20 未制定的扣20分；未分解落实责任人的扣2~10分 3 组织制定和实施施工组织设计、专项施工方案、安全技术交底 10 组织制定实施不力的扣2~10分 4 确保防护设施、防护用品的投入 10 投入不足的扣1~5分 5 组织对新入厂员工进行教育培训，适时组织经常性宣传教育 10 未认真组织的扣1~5分 6 组织机电设备、防护设施验收制度的实施 10 未认真组织的扣1~5分 7 定期组织安全生产会议和安全生产检查，制定措施解决存在的安全隐患和文明施工问题 10 未定期组织的扣1~5分；未制定措施解决安全隐患和文
27、明施工问题的扣1~5分 8 发生生产安全事故应及时、如实上报，吸取事故教训，组织制定落实防范措施 10 瞒报的扣10分；迟报、虚报的扣5分；未吸取事故教训的扣5~10分 被考核人：项目副经理 序号 考核标准 分解分数 评分办法 1 协助项目经理认真贯彻实施安全技术规范、标准、规程和各项规章制度 20 根据实际情况酌情扣分 2 合理组织施工生产进度，随时掌握安全生产动态 20 抓进度忽视安全的扣2~10 3 监督安全技术措施、安全技术交底制度的实施 20 监督不力的扣2~10分 4 组织对新入厂员工进行教育培训，适时组
28、织经常性宣传教育 10 未认真组织的扣1~5分 5 定期组织安全生产会议、安全生产检查，制定措施解决安全隐患和文明施工问题 20 未定期组织的扣2~10；未制定措施解决安全隐患和文明施工问题扣2~10分 6 发生生产安全事故应及时、如实上报，吸取事故教训，组织落实防范措施 10 瞒报的扣10分；迟报、虚报的扣5分；未吸取事故教训的扣5分 被考核人：项目技术负责人（技术员） 序号 考核标准 分解分数 评分办法 1 认真贯彻、实施安全生产技术规范、标准、规程和各项规章制度 20 根据实际情况酌情扣分 2 及时组织编制施工组织设计
29、专项施工方案、安全技术措施，确保可行性和针对性，并检查、监督实施情况 20 编制不及时的每项扣2~10分；缺乏可行性和针对性的每项扣2~5分；检查、监督不力的每项扣2~5分 3 及时向作业班组进行书面安全技术交底，交底内容应具有针对性，并履行签字手续 20 未交底或不及时的每个分项工程扣2~5分；缺乏针对性的每个分项工程扣2分 4 应用新工艺、新技术、新材料要及时上报，经批准后方可实施 10 未及时上报的扣5~10分 5 适时主持对员工进行安全技术知识教育、培训 20 未认真主持的扣2~10分 6 主持对机电设备、防护设施的验收工作，禁止不合格的投入使用 1
30、0 不合格投入使用的，每台机电设备扣2分；每处防护设施扣2~5分 被考核人：安全员 序号 考核标准 分解分数 评分办法 1 认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度 20 根据实际情况酌情扣分 2 协助项目经理做好员工定期、不定期安全教育、培训工作 10 不积极主动的扣2~10分 3 协助项目经理定期召开安全生产会议，提出加强安全生产管理工作建议或预防措施，并督促落实 20 未提出建议的扣5分；督促落实不力的扣2~10分 4 做好日常安全检查和安全隐患落实整改工作，并做好记录 20 检查和安全隐患整改不及时的扣2~1
31、0分；不认真做好记录的扣2~10分 5 督促班组开展班前安全检查和教育活动，并做好记录 10 班前检查和教育活动未开展的，每个班组扣2分 6 负责安全生产管理资料的收集、分类、归档，保证各种记录的完整性、准确性、可追朔性 20 管理资料存在问题的扣2~10分 被考核人：施工员 序号 考核标准 分解分数 评分办法 1 严格按照设计图纸、施工组织设计、专项施工方案、安全技术措施组织施工，并监督班组实施安全技术交底情况 30 组织施工忽视安全的扣2~10分；监督不力的扣2~10分 2 参加对机电设备、防护设施的验收，合格后方可投入使用
32、 25 不合格投入使用的，每台机电设备扣3分；每处防护设施扣2~5分 3 适时组织作业班组学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业 25 未适时组织的扣5~15分 4 及时填写施工日志及相关安全记录 20 填写不及时的扣2~10分 被考核人：材料员 序号 考核标准 分解分数 评分办法 1 保证按时供应安全技术措施所需的材料、防护用品、用具 30 未按时供应的扣2~10分 2 保证进入施工现场的材料、防护用品、用具符合安全技术和质量标准 40 不符合标准要求的，每有一种扣5分 3 对各种周转料具应定期检查，对不符合安全要求的，应及时提出报废、更换意见 30 周转料具存在安全隐患的，每有一种扣2~15分 24
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