ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:8 ,大小:19.95KB ,
资源ID:8015767      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/8015767.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(中层培训领导讲话发言.docx)为本站上传会员【asd****19】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

中层培训领导讲话发言.docx

1、 中层培训领导讲话 认清形势务求实效真抓实干落实目标 ——在东联公司春季中层干部培训会上的讲话 郭喜英 同志们: 在这春回大地、万木复苏的大好日子里,我们在这里举行2011年春季中层管理人员培训会议。这次培训主要解决两个问题,一是在转型发展中如何正确判断形势,使企业真正转到以经济建设为中心的轨道上来;二是在准确把握目标的基础上,如何使2011年的年度计划真正落到实处。现就这两个问题谈几点看法,供同志们参考。 2011年,开局不错,形势大好。从2月10日学习、贯彻年度计划会议到目前为止,总体来看整体发展势头强劲,无论结构调整

2、确立增收项目,还是产业转型、抓大放小;无论班子整合,人员调整,还是体制创新,理顺方方面面的关系;无论各级领导工作作风的转变,还是广大教职员工的工作状态,都发生了根本性变化。董事会和监事会的成立及其职能发挥,极大地推进了公司各项事业的发展。通信产业在稳步实施先稳后进战略举措的基础上,保障重点,抓两头带中间,营销效果初见成效。教育产业在春季招生取得重大突破的基础上,工作重心已转移到了严格教 1学管理和狠抓教学研究上来,初步迈上了具有东联特色的培训学校新路子。综合部虽人手紧俏,但各项工作都实现了稳步推进,这一切都为完成年度目标奠定了坚实的基础。良好的开局仅是成功的一半,聚焦业务重点、真

3、刀真枪实战、狠抓目标落实、立即操作执行才是成功的保障。这也正是我们本次培训的主题:认清形势,务求实效,真抓实干,落实目标。 一、抓好落实,要科学判断形势 目前,我们正处在一个关键的发展时期。今年既是第一个五年规划的开局之年,又是公司成立十周年的庆典之年。这就要求我们既要把主营业务放在重要位置来抓,又要积极稳妥地推进企业文化建设向纵深发展;既要千方百计完成年度目标,又要切实做好员工稳定工作。在当前工作千头万绪、错综复杂、异常艰巨的情况下,抓好落实比什么都重要。历史的经验告诉我们:千忙万忙,不抓落实等于瞎忙。因此我们要按照总公司既定的工作部署和要求在狠抓落实上下功夫,各级领

4、导干部要大力弘扬求真务实精神,立足岗位、尽职尽责,卓有成效地抓好各项工作,确保全年各项指标落实兑现。而抓好落实的先决条件就是要科学判断形势。面对当今复杂的局面和繁重的任务,我们必须正视困难和压力,做好打硬仗的心理准备。一是产业结构调整的压力。我们的各分店、分校发展仍不平衡。一店一特、一校一特工程尚在进 2行中,急需大家发力调整;二是人才匮乏造成的压力。企业以人为本,可如今用工难、用工荒、企业员工整体素质偏低诸多问题急待我们去解决;三是区域竞争造成的压力。近年来,同行业都在抢抓机遇,竞相发展,且发展势头十分迅猛,如不正视,我们的企业将会形成“不进或慢进就是倒退”的局面。但在发展中又要

5、看到优势和有利条件,树立敢打必胜的坚定信念。一是市场仍有空间待我们去占领;二是国家从上到下的政策支持,特别是对民营企业的支持;三是公司组建十年来所积累的宝贵经验,这一切将激励我们在遇到困难和挫折的时候,要处变不惊,以良好的心理素质,以积极进取的姿态,想办法、拿对策、盯落实,促使各项工作顺利进展。 通信产业要在做好2g业务的基础上,立足3g业务的发展;坚持“抓两头,带中间”的营销思路,科学组织货源,突出重点机型,在掌握市场动态,转变营销观念的基础上,创建两支队伍,大力开展低端营销和高端营销。创新、拓展营销模式,实现店面营销与网络营销互为补充,由市场营销转变为社会营销,使营销的范围更大

6、深度更广,更具人性化。同时要积极寻求营销伙伴,建立营销联盟,实现互利共赢。教育产业在春季招生取得良好效果的基础上,下功夫抓好总校、分校、班级三级管理,并把工作重心放到教学研究上来。同时要加强教学研究,提升教学质量, 3使学生进得来,学得好,用得上,留得住。综合部要在围绕中心、服务大局的基础上,优化硬件、提升软件,稳步推进十年庆典相关活动,并为各经济实体提供优质服务,做好后勤保障工作,进而促进各单位营造“健康、快乐、诚信、和谐”的营销环境与育人环境。 二、抓好落实,要聚焦业务重点 做大做强自身的业务重点是企业的立身之本,更是我们抓好落实的重要保证。2011年

7、我们要在继续提升“东联手机”和“少儿英语”品牌效益的基础上,明确目标任务和工作方向,找准工作的切入点和着力点,与时俱进,苦练内功。总公司的《2011年工作计划》,高度概括起来就是转型、跨越发展,取得新突破。核心和关键就是抓好“两支队伍”和“两大品牌”建设这篇大文章,利用十年庆典的大好时机,走好互动双赢的发展之路,打好经济发展这张牌。抓好“两支队伍”和“两大品牌”建设这篇大文章,就是要以强化管理和作风转变为保障,突出营销管理和教学管理,以注重经济实体建设为主题,突出体制与机制的创新和完善,以实现互动双赢为目标,提升经济效益。在此基础上,我们一要进一步加深对品牌建设的理解和认识,树立品牌战略观。

8、从基础,细节、质量、服务等方面认认真真、脚踏实地做起,逐步丰满品牌,真正实现互动双赢的经营理念。二要拓宽业务渠道,改革创 4新,不断丰富品牌内涵。三要抓好两支队伍建设,围绕提升经济效益这个中心,在人才建设上作一篇好文章。 通信产业要紧紧围绕“东联手机”这一战略品牌,每一个卖场上市的手机都要清晰定位,确立品牌机型,让顾客清清楚楚,明明白白,一目了然。同时商务部、业务部、售后部以及各店铺都要因地制宜,联系业务特征创办出自己的特色,快速推进一店一特的经营模式。教育产业要把“东联少儿英语”这一品牌牢牢把握在手上,立足当前,着眼长远,敢于创新,大胆尝试,闯出一条以牛津英语第二课堂

9、教材为主体,以拼读法为基础,以小学现行英语教材为补充的具有东联特色的少儿英语培训新路子,形成独有的风格和特色,向下可延伸,向上可拓展,一校一特,别具一格。综合部也要立足本职工作,做好财务管理,理顺人力工作,创优工作环境,严格规章制度,围绕总公司,服务各实体。2011年,各经济实体都要始终坚持重实情、办实事、求实效,从本部门的实际出发,抓业务、促效益、谋发展,合理确定目标任务,妥善安排部署工作。形成各部门争相、竞相发展的良好局面,以创新、诚信、双赢的经营理念,以求真务实的工作作风,用突出的工作实绩迎接十周年庆典的到来。 三、抓好落实,要坚定必胜信心 2011年,总公司的组

10、织机构发生了一些变化。自2010年11 5月9日公司成立董事会以来,综合部相继完善了董事会相关制度并明确了职责分工,多次组织召开了董事会议。从近几个月的工作情况来看,各位董事都进入了工作角色,摆正了工作位置。监事会成员亦能充分发挥自己的督查职能,做到了分工明确、责任到人,稳步推进了公司的各项工作,促进了企业的发展。2011年,董事会将会统领大家为东联公司开创新局面,实现新突破,取得新进展。 1、坚定信心就是要在困难面前不退缩,始终保持勇往直前的昂扬斗志。纵观历史,人类社会的发展从来都不是一帆风顺的,总是伴随着与各种困难作斗争而奋力前行。面对行业赶超发展中的一个个难题,只

11、要我们面对困难不退缩,面对挫折不屈服,面对逆境不低头,始终保持昂扬的斗志,就能在困难的荆棘中踏出一条平坦的大道,攀向发展的高峰。十年来,不论是通信产业还是教育产业,从规模上看,我们经历了由一到十的发展;从经济效益上说,我们做到了从百到万的突破;从经验成果考量,我们体验了从无到有的喜悦。因此,各级领导干部要始终保持蓬勃的朝气、昂扬的锐气和激越的豪气,鼓劲不泄气、长志不丧志,把困难作为对自己意志的考验、能力的检验、作风的锤炼,以坚定的信念、顽强的毅力,以脚踏实地、信心百倍的干劲,以破釜沉舟、卧薪尝胆的志气,知难而上不言难,迎难而上不怕难,排难 6而上不留难,以实际行动来谱写东联发展的新

12、篇章。 2、坚定信心就是要在机遇面前不犹豫,始终保持坚决果敢的拼抢意识。面对稍纵即逝的良机,按部就班是庸人,不争不抢是废人,错过机遇是罪人。在机遇面前我们决不能再犹豫,要三步并作两步走,只争朝夕快爬坡。3g业务的迅猛发展,差异化课程的逐步推进,刘董事长在手机之都深圳的考察之行,都为东联的发展注入了新的活力。各级干部一定要时刻绷紧时间这根弦,日事日毕,日事日清,以高频率赢得高效率,以高效率推动快发展。 3、坚定信心就是要在竞争面前不言败,始终保持争先创优的不懈追求。市场经济是竞争经济,在竞争中发展是当今时代的主要特征。有竞争才有发展,有竞争就有胜负,竞争无休止,胜负无定数

13、面对通信、教育行业的新形势和新任务,面对千帆竞发、百舸争流的竞争态势,各级领导一定要拿出舍我其谁的强大气魄,敢与高的比绩效,敢与快的比速度,敢与强的比干劲,志当发展的排头兵。只要我们解放思想,振奋精神,苦干实干,就一定能实现从小到大、由量到质的转变。借助公司十周年的契机,在新的行业竞争中引领风骚,把一个全新的东联展示在晋城人民面前。 各位领导,在转型跨越发展的大潮中,我们必须坚定信念、奋发有为。全公司上下都要牢固树立“发展是第一要务”和“以经济建设为中心”的理念;牢固树立转型、跨越发展是时代潮流、 7是公司发展必由之路的理念;牢固树立实现转型、跨越发展的关键是干部要转

14、型的理念,增强大局意识、责任意识、服务意识和效率意识,围绕发展抓落实,抓好落实促发展,在落实中用力使劲,在发展上放手作为。把智慧用在谋发展上,把精力用在促转型上,把功夫下到抓落实中,抢抓机遇、敢为人先、真抓实干、奋力拼搏,争当提升经济效益的主力军,在转型跨越发展的主战场建功立业。 同志们,2011年的恢弘画卷已呈现在我们面前,完成计划中提出的实施目标,实现经济平稳较快发展,关键在领导,重点在项目,根本在落实。“东联兴,我之幸;兴东联,我之责”。当前,大家要把思想统一到总公司的年度计划上来,把行动统一到总公司的战略大计上来。让我们同心同德,同舟共济,共度时艰,共求发展。我们坚信,在董事会的坚强领导下,在监事会的严格监督中,我们一定能够迎难而上,锐意进取,努力形成一个敢抓落实,狠抓落实,会抓落实的生动局面。以良好的精神状态和务实的工作作风,确保全年各项任务圆满完成,创造出东联更加美好的明天。 谢谢大家。 第8页 共8页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服