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施工方案--军分区.doc

1、 河南恒兴爆破拆除有限公司 一,编制依据 我公司根据仔细阅读山阳区人民政府房屋征收与补偿指挥部给出的招标文件,严格按照甲方要求编制合理的施工组织设计,包含拆除方案的可行性,拆除工程质量保证措施与具体方法,拆除工程环境保护措施与具体方法,拆除工程安全防护与管理及保证措施,垃圾清运方案及保证措施等。 二,工程概况 1.工程名称:纪念塔东南角片区以南房屋拆除工程。 2.工程地点:纪念塔东南角 三,施工依据和程序 3.1施工依据

2、 1).《建筑地基基础设计规范》(GB50007--2002) 2).《建筑地基处理技术规范》(JGJ79--2002) 3).《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202--2002) 4).《建筑桩基技术规范》(JGJ94--94) 5).《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46--88) 6).《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204--2002) 7)国家、地方有关法规 《中华人民共和国建筑法》(1998年3月1日起实施) 《中华人民共和国合同法》(1999年10月1日起实施) 《中华人民共和国安全生产法》(2002年11月1日起实施) 《建

3、设工程质量管理条理》(2004年2月1日起实施) 3.2施工前准备 本工程主要是由砖混结构和框架结构及部分钢结构组成的高低不等的建筑物群,针对本工程特点以及施工方法的特殊要求,我公司安排专业技术人员进行了现场勘查,经过公司逐项施工小组成员的讨论,研究,有针对的做好了施工前的准备,并做好了进行施工的计划安排,合理布置施工管理人员,施工人员和施工机械,制定专项的拆除工程安全保护措施,环保措施以及垃圾清运措施,充分调动和发挥人,机相结合的施工优势,确保接到业主方的开工通知,能快速的组成施工项目部,并结合以往成功的机械拆除施工经验,有计划,有步奏,安全高效的完成施工内容。 四,质量控制措

4、施 1、组织管理 本工程成立项目安全领导小组,落实责任,确保责任到人,并制定专门的考核办法,定期进行考核。项目安全领导小组组长由项目经理担任,项目副经理或技术负责人、专职安全员担任副组长,各专业工长及专业班组长为组员。 2、质量管理措施 (1)建立项目质量管理体系,成立项目质量管理小组,落实质量管理责任制,明确岗位职责、岗位技术要求及质量要求,做到质量责任落实到人,对施工的各个步骤、各个环节的施工质量进行全方位的管理。 (2)加强人员管理,认真执行公司《施工项目持证上岗管理细则》,项目经理、质检员、安全员、特殊工种人员必须持证上岗。安全员协助项目经理负责项目的日常管理工作。 (3)

5、各分项工程、各种机械、施工人员要遵守各自的安全拆除操作规程,注意相互间的安全距离,施工机械不得违规操作。 (4)施工质量检查执行公司《拆除工程施工项目现场检查办法》,实行班组、项目部、工程部和公司多级检查。项目部对检查中发现的施工中存在的质量问题和质量隐患要及时采取措施,坚决杜绝质量事故。 3、技术管理措施 (1)在施工准备阶段,项目部应根据本工程特点、施工工艺、劳动组织和作业环境制定可行的质量技术措施实施方案和检查方案,进行口头和书面技术交底工作,保证作业人员理解和认真贯彻执行施工组织设计,严格按照施工工艺技术要求施工。 (2)严格执行施工组织设计,加强施工过程控制,建立自控质量标准

6、强化质量管理。各班组长认真执行质量标准,严格按照施工工艺及技术要求施工,按规程作业,对工序质量负责,严格把关,以工序质量保证工程质量。质检员和技术员要对施工全过程进行质量监控和检查 (3)各分项工程、各种机械、各工种要遵守各自的安全操作规程,注意安全操作距离。 (5)施工资料的填写、报验严格执行《拆除工程资料管理规程》,加强隐蔽工程管理,按相关要求及时做好各分部工程的隐蔽、预检工作,做好各种原始记录,做到技术资料准确、及时、齐全。 (6)积极配合业主、对施工质量的检查、验收,积极听取意见和建议,发现问题及时纠正。 五,安全施工及防护措施 在拆除过程中严格按照业主方招标文件及国家有关

7、规程,规定进行施工,确保安全施工,对于超高建筑及毗邻外部街道,住宅的建筑物拆除,必须设置相关安全防护措施,避免发生安全事故。 (一)安全防护措施 1..拆除施工时采用的围挡(高度不低于1.5米),安全网,必须由专业人员按设计方案搭设,在人员验收合格后方可使用。 2.安全防护设施验收时,应按类别逐项检验,并有验收记录。 3.作业人员必须配备相应的劳动保护用品,应正确

8、使用。一经发现没有佩戴安全帽出入施工现场的施工人员应立即教育批评予以纠正。 4.项目管理小组必须依据拆除工程安全施工组织设计或安全专项施工方案,在拆除施工现场划定危险区域,并设置警戒线和相关的安全标志,并派专人监管。 (二)项目经理,技术负责人,专职安全资格合格措施 本工程拟委派项目经理,技术负责人,专职安全员资格持有相应的职业资格证书且在本岗位工作多年,经验丰富。 1. 建立安全技术档案

9、 针对本工程,项目经理及安全负责人对本工程安全全面负责,并建立专业安全技术档案,由专职资料员进行档案管理 1).建立每天安全警戒人员签到制度; 2).每天要进行技术交底,并开碰头会,作出书面签字记录; 3).每天专职安全员要对工程安全情况进行现场管理,指导和监督; 2.一般安全保证措施 1)成立安全小组此项工程安全工作由一名项目经理负责领导,每个作业组设安全员一名,做到安全工作,从上到下,层层由专人负责。 2).每道工序,严格按照操作规程办事,不蛮干,不违章,不准上下重叠作业。 3).若于友邻单位交叉作业,要在规程指挥部统一安排下,

10、按要求施工。 4).由于拆除工程的特殊性,严禁夜间进行拆除施工。 六.建筑垃圾清运方案及保证措施 此次纪念塔东南角片区以南拆除工程内容包括建筑物拆除及垃圾清运,我公司针对施工内容进行了施工前充分准备,针对垃圾清运工作,制定出清运方案及保证措施。 1.垃圾清运方案 通过对清运工程量计算合理配备运出车辆,装在机械,人员,并根据拆除工作整体进度来安排清运时间; 制定合理的清运路线,针对清运地点和垃圾倒置地点做好提前准备,并在报批的清运路线做好安全,清洁,警戒工作; 清运过程中遵守交管部门及环保部门的管理与安排,在清运中做好有关管理监管部门的协调,从而在运输路线上做到畅通无阻,确保垃圾清运工作按计划进行; 清运车辆按规定转载,遮盖严密,沿途不得逸散。 2.清运保证措施 1)工程量计算:提前计算好清运的工程量,从而合理配备运输车辆,装载机械及人员; 2)清运路线考察:针对清运地点和垃圾倒置地点,在清运前做好路线考察;

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