莒县人民医院数字化医院的建设与发展PPT课件.pptx

莒莒莒莒县县人民医院数字化医院的建人民医院数字化医院的建人民医院数字化医院的建人民医院数字化医院的建设设与与与与发发展展展展莒莒莒莒 县县 人人人人 民民民民 医医医医 院院院院 青青青青岛岛大学医大学医大学医大学医疗疗集集集集团团莒莒莒莒县县医院医院医院医院李良增李良增李良增李良增勿忘在莒勿忘在莒 莒莒县位于山位于山东东南部，隶属于新南部，隶属于新亚欧大欧大陆桥头堡日照市，面堡日照市，面积1952.4平方公里，人口平方公里，人口110万。悠久的万。悠久的历史，孕育了史，孕育了灿烂的莒文化。的莒文化。这里的文化根系可追溯到几十万年前的旧石器里的文化根系可追溯到几十万年前的旧石器时代，陵阳河代，陵阳河遗址出土的址出土的陶制大口尊上的陶制大口尊上的“图像文字像文字”比甲骨文上推了比甲骨文上推了1500年，是中国最早的文字。年，是中国最早的文字。中国第一部文学中国第一部文学评论史史文心雕文心雕龙就出自莒就出自莒县南北朝南北朝时期的刘勰之手。期的刘勰之手。莒文化被公莒文化被公认为和和齐文化、文化、鲁文化并称山文化并称山东三大文化。三大文化。莒莒县人民医院概况人民医院概况 莒莒县人民医院始建于人民医院始建于1943年，是一年，是一处集医集医疗、教学、科研、急救、康复、保健、教学、科研、急救、康复、保健、预防等防等为一体的一体的三三级乙等乙等综合性医院，是全合性医院，是全县的医的医疗救救护中心。医院目前中心。医院目前设临床、医技科室床、医技科室66个，床位个，床位1200张。年。年门诊54万万人次，出院人次，出院7万万余人次余人次,开展手开展手术1万万余例。医院先后被余例。医院先后被上上级部部门授予授予“首批全国百姓放心示范医院首批全国百姓放心示范医院”“全国全国卫生文化建生文化建设先先进单位位”“全国明明全国明明白白治病十佳放心医院白白治病十佳放心医院”“中国中国县级医院医院竞争力百争力百强医院医院”。莒莒县人民医院概况人民医院概况-新院区新院区 位于莒位于莒县沭沭东新区的医院新院区正在建新区的医院新院区正在建设中，中，总占地面占地面积10万平方米万平方米、建筑、建筑面面积34万平方米万平方米。一期建。一期建设15.98万平方米万平方米的的现代化代化门诊医技楼和病房楼，医技楼和病房楼，设计床位床位1500张,五五层的的门诊医技楼主体医技楼主体现已建已建设完成，即将完成，即将进入装修入装修阶段，二十段，二十层的的钢结构病房楼也即将建构病房楼也即将建设完成，整个完成，整个项目目预计2016年底年底完工并投入使用。建完工并投入使用。建成后，将更好地成后，将更好地满足群众的就医需求。足群众的就医需求。莒莒县人民医院运人民医院运营模式模式 近年来，医院近年来，医院坚持上下持上下联动的医的医联体体发展模式，走大展模式，走大综合与合与特色特色专科相科相结合的集合的集团化运化运营之之路。路。对上加盟青大医上加盟青大医疗集集团，成，成为青青岛大学医大学医疗集集团莒莒县医院，医院，对下托管下托管乡镇卫生院，并在院外生院，并在院外设立立专科医院，形成了科医院，形成了三、二、三、二、一一级综合医合医疗服服务体系，体系，实现了了卫生生资源的合理整合。源的合理整合。莒莒县人民医院人民医院综合医合医疗服服务体系体系莒莒 县 人人 民民 医医 院院青青岛大学医大学医疗集集团莒莒县医院医院C刘官庄分院刘官庄分院刘官庄分院刘官庄分院B城阳分院城阳分院城阳分院城阳分院A东东莞分院莞分院莞分院莞分院C口腔医院口腔医院B骨科医院骨科医院A眼科医院眼科医院D浮来分院浮来分院浮来分院浮来分院E城城城城东东分院分院分院分院F机关分院机关分院机关分院机关分院莒莒县人民医院文化建人民医院文化建设 医院医院发展离不开展离不开文化文化建建设，医院文化，医院文化由表由表层到深到深层分分为物物质文化、行文化、行为文化、制度文文化、制度文化和精神文化化和精神文化四个四个层面，面，这四个四个层面相互制面相互制约，相互促，相互促进，在医院文化体系中分，在医院文化体系中分别占据着占据着重要位置。重要位置。物物物物质质文化文化文化文化是医院文化形是医院文化形是医院文化形是医院文化形成和成和成和成和发发展的基展的基展的基展的基础础，它包括医，它包括医，它包括医，它包括医院院院院标识标识、医院、医院、医院、医院服服服服务务、医院、医院、医院、医院环环境、医境、医境、医境、医疗设备疗设备、人力人力人力人力资资源等一源等一源等一源等一系列有形的系列有形的系列有形的系列有形的东东西，是文化核西，是文化核西，是文化核西，是文化核心价心价心价心价值观值观的外的外的外的外在体在体在体在体现现。行行行行为为文化文化文化文化是指医院是指医院是指医院是指医院职职工工工工在医院在医院在医院在医院经营经营、教育宣教育宣教育宣教育宣传传、人、人、人、人际际关系活关系活关系活关系活动动以以以以及人及人及人及人员员管理中管理中管理中管理中产产生的文化生的文化生的文化生的文化现现象象象象，它，它，它，它直接关直接关直接关直接关系到医院系到医院系到医院系到医院职职工工工工工作工作工作工作积积极性极性极性极性的的的的发挥发挥，关系到关系到关系到关系到整个医院未来整个医院未来整个医院未来整个医院未来的的的的发发展方向。展方向。展方向。展方向。制度文化制度文化制度文化制度文化是医院是医院是医院是医院职职工工工工对对医院各种医院各种医院各种医院各种规规章章章章制度的一般制度的一般制度的一般制度的一般规规律性律性律性律性认识认识，是，是，是，是医院医院医院医院职职工工工工对办对办院理念与目院理念与目院理念与目院理念与目标标的广泛的广泛的广泛的广泛认认同在同在同在同在制度制度制度制度层层面的反面的反面的反面的反映，是承接医映，是承接医映，是承接医映，是承接医院文化各方面院文化各方面院文化各方面院文化各方面的中的中的中的中间环节间环节。010203 医院精神医院精神医院精神医院精神文化是医院文文化是医院文文化是医院文文化是医院文化的核心，是化的核心，是化的核心，是化的核心，是医院形象塑造医院形象塑造医院形象塑造医院形象塑造的精神支柱，的精神支柱，的精神支柱，的精神支柱，是促是促是促是促进进医院医院医院医院发发展的内展的内展的内展的内驱动驱动力。力。力。力。医院精神文化医院精神文化医院精神文化医院精神文化包括医院宗旨、包括医院宗旨、包括医院宗旨、包括医院宗旨、院院院院训训、院、院、院、院风风、医院精神和核医院精神和核医院精神和核医院精神和核心价心价心价心价值值等内容。等内容。等内容。等内容。04莒莒县人民医院信息化建人民医院信息化建设概况概况 莒莒莒莒县县人民医院作人民医院作人民医院作人民医院作为为全国全国全国全国电电子病子病子病子病历试历试点医院和公立医院改革点医院和公立医院改革点医院和公立医院改革点医院和公立医院改革试试点医院，自点医院，自点医院，自点医院，自2004200420042004年起，院年起，院年起，院年起，院领导领导班子高起班子高起班子高起班子高起点点点点谋谋划，高划，高划，高划，高标标准要求，按照准要求，按照准要求，按照准要求，按照“整体整体整体整体规规划、分布划、分布划、分布划、分布实实施、符合施、符合施、符合施、符合规规范、切合范、切合范、切合范、切合实际实际、促、促、促、促进进外延外延外延外延”的原的原的原的原则则，坚坚持持持持以一体化数字医院以一体化数字医院以一体化数字医院以一体化数字医院为为建建建建设设思路，搭建完成了数字化医院信息平台，并成功接入区域医思路，搭建完成了数字化医院信息平台，并成功接入区域医思路，搭建完成了数字化医院信息平台，并成功接入区域医思路，搭建完成了数字化医院信息平台，并成功接入区域医疗疗信息平台，信息平台，信息平台，信息平台，实实现现了了了了“以以以以电电子病子病子病子病历为历为核心核心核心核心”的一体化数字医院体系、以的一体化数字医院体系、以的一体化数字医院体系、以的一体化数字医院体系、以“健康档案健康档案健康档案健康档案为为中心的中心的中心的中心的”区域信息化体系、区域信息化体系、区域信息化体系、区域信息化体系、“以以以以医院大数据平台医院大数据平台医院大数据平台医院大数据平台”为为中心的精中心的精中心的精中心的精细细化管理体系、化管理体系、化管理体系、化管理体系、“以服以服以服以服务为务为中心中心中心中心”的网上医院体系。的网上医院体系。的网上医院体系。的网上医院体系。互互联网网+医医疗第三部分：第三部分：积极推极推进大数据平台建大数据平台建设，挖掘数据潜在价，挖掘数据潜在价值，精精细化管理再上新台化管理再上新台阶。第二部分：落第二部分：落实互互联网网+，促，促进医医疗服服务模式再升模式再升级第一部分：第一部分：优化流程，提高化流程，提高诊疗效率效率第一第一阶段：段：优化流程，提高化流程，提高诊疗效率效率 2004 2004开始，先后上开始，先后上线HISHIS、LISLIS、PACSPACS、电子病子病历、心心电网网络、重症重症监护等系等系统，完成了以，完成了以电子病子病历为核心的核心的业务系系统全覆盖，并借助信息化全覆盖，并借助信息化实现了了业务流程的流程的创新和新和优化，数据的高度及化，数据的高度及时共享，全面提升医院共享，全面提升医院业务技技术，管理技能和服管理技能和服务水平。水平。规范范简化工作化工作环节，医，医疗信息自信息自动接入，自接入，自动生成，自生成，自动共享，使医共享，使医疗人人员及及时，准确，准确，全面系全面系统地掌握患者的医地掌握患者的医疗信息，把更多的信息，把更多的时间专注于患者，注于患者，优化了医化了医务人人员的工作流程，改善了患者的就医体的工作流程，改善了患者的就医体验。2010 2010年年6 6月月1212日全国日全国县市市级医院信息化建医院信息化建设研研讨会在我会在我县成功召开，以此成功召开，以此为契机，我契机，我们进一步完善了一步完善了电子病子病历功能，按照功能，按照电子病子病历功能功能规范要求，充分利用信息共享、减少信息孤范要求，充分利用信息共享、减少信息孤岛，面向，面向质量控制的精量控制的精细化管理不断完善。化管理不断完善。医生可以通医生可以通过电子病例全面的了解患者信息，会子病例全面的了解患者信息，会议上上专家家对莒莒县的信息化建的信息化建设给与了很高的与了很高的评价。价。第一部分：第一部分：优化流程，提高化流程，提高诊疗效率效率互互联网网+医医疗第三部分：第三部分：积极推极推进大数据平台建大数据平台建设，挖掘数据潜在价，挖掘数据潜在价值，精精细化管理再上新台化管理再上新台阶。第二部分：落第二部分：落实互互联网网+，促，促进医医疗服服务模式再升模式再升级第一部分：第一部分：优化流程，提高化流程，提高诊疗效率效率 在互在互联网网+飞速速发展的背景下，展的背景下，针对医医护患存在的患存在的问题，医院上，医院上线了医信平台。基于智能手机的医信平台，了医信平台。基于智能手机的医信平台，建立以通信建立以通信为基基础，以患者数据，以患者数据为核心的医核心的医护患沟通平台，患沟通平台，实现院内医院内医疗业务的的协同，提升医院医同，提升医院医疗服服务水平，水平，让患者得到最及患者得到最及时、最有效、最安全的、最有效、最安全的诊疗服服务。同。同时改改变了医了医护人人员的工作模式，开辟了医生院内院外的工作模式，开辟了医生院内院外对住住院患者提供医院患者提供医疗服服务的新途径。的新途径。第二部分：落第二部分：落实互互联网网+，促，促进医医疗服服务模式再升模式再升级 医医信平台里面的关注信平台里面的关注功能功能，医生可以邀，医生可以邀请院内其他科室的医生关注自己的患者，同院内其他科室的医生关注自己的患者，同时还能邀能邀请上上级医院的医生医院的医生关注自己的患者，上关注自己的患者，上级医生可以更医生可以更方便的指方便的指导下下级医生医生对患者的治患者的治疗，如果需要，如果需要转诊，上，上级医生提前就能全面医生提前就能全面掌握患者病情，在上掌握患者病情，在上级医院治医院治疗完完毕转回下回下级医院后，上医院后，上级医生更能持医生更能持续跟踪患者的康复情况，跟踪患者的康复情况，为新医改下的新医改下的分分级诊疗、双向、双向转诊提供了有力支撑提供了有力支撑第二部分：落第二部分：落实互互联网网+，促，促进医医疗服服务模式再升模式再升级 互联网与医疗的碰撞，将会有效促进医疗服务的变革。我院针对门诊患者，开通了百灵健康平台。百灵健康是基于移动互联网技术搭建的全流程服务平台，综合了院前在线预约咨询、院中导医缴费和在线查看就诊信息、院后在线医患沟通跟踪治疗和健康指导管理等全流程环节，提供全方位的一站式就医和健康管理服务，患者扫描二维码后安装百灵APP到手机，可以享受更好的就医体验，让医疗服务更加有效。第二部分：落第二部分：落实互互联网网+，促，促进医医疗服服务模式再升模式再升级 高血高血高血高血压压管控平台管控平台管控平台管控平台实现了高血了高血压患者由院内到院外、再由院外到院内的一个患者由院内到院外、再由院外到院内的一个闭合管理流程。合管理流程。在院内，平台集成了高血在院内，平台集成了高血压辅助决策系助决策系统，该系系统基于高血基于高血压防治指南，可根据患者的体征及病史信息，自防治指南，可根据患者的体征及病史信息，自动生成科学的生成科学的诊疗方案及随方案及随访规划，划，为医生决策提供支持。医生决策提供支持。在院外，平台与在院外，平台与基于互基于互联网的网的百灵健康相百灵健康相结合合，实现了高血了高血压宣教知宣教知识与复与复诊检查提醒的推送，患者自提醒的推送，患者自测血血压的登的登记。同。同时医生能及医生能及时通通过互互联网网接收到患者的自接收到患者的自测血血压信息，并能及信息，并能及时进行沟通指行沟通指导，实现医生医生对院外患院外患者的管理和者的管理和监控。控。通通过该平台的平台的实施，提升了高血施，提升了高血压诊疗过程的程的规范性，范性，实现了了对患者人工随患者人工随访与自与自动随随访的的结合，打通了高合，打通了高血血压患者就患者就诊院内治院内治疗院外随院外随访复复诊的全流程的全流程闭合管理，提升了医生合管理，提升了医生对患者的管控能力。患者的管控能力。第二部分：落第二部分：落实互互联网网+，促，促进医医疗服服务模式再升模式再升级互互联网网+医医疗第三部分：第三部分：积极推极推进大数据平台建大数据平台建设，挖掘数据潜在价，挖掘数据潜在价值，精精细化管理再上新台化管理再上新台阶。第二部分：落第二部分：落实互互联网网+，促，促进医医疗服服务模式再升模式再升级第一部分：第一部分：优化流程，提高化流程，提高诊疗效率效率第三部分：第三部分：积极推极推进大数据平台建大数据平台建设，挖掘数据潜在价，挖掘数据潜在价值，精精细化管理再上新台化管理再上新台阶。20152015年，医年，医疗信息化信息化进入了大数据和互入了大数据和互联网网时代，莒代，莒县人民医院十年磨一人民医院十年磨一剑，厚，厚积薄薄发，十余年的数据，十余年的数据积累累为医院的管理提供了大量的分析来源，医院依托大数据平医院的管理提供了大量的分析来源，医院依托大数据平台，台，对医院的医院的经营，医，医疗质量等量等诸多方面多方面进行分析，建立了行分析，建立了运运营管理平台、管理平台、质量管理量管理平台、医平台、医务管理平台、管理平台、护理管理平台、人力理管理平台、人力资源管理平台源管理平台等精等精细化管理体系，化管理体系，实现了了全成本核算，人全成本核算，人员的的绩效考核，人效考核，人员成成长档案，档案，负性事件分析。性事件分析。第三部分：第三部分：积极推极推进大数据平台建大数据平台建设，挖掘数据潜在价，挖掘数据潜在价值，精精细化管理再上新台化管理再上新台阶。运运营管管理理平平台台第三部分：第三部分：积极推极推进大数据平台建大数据平台建设，挖掘数据潜在价，挖掘数据潜在价值，精精细化管理再上新台化管理再上新台阶。质量量管管理理平平台台第三部分：第三部分：积极推极推进大数据平台建大数据平台建设，挖掘数据潜在价，挖掘数据潜在价值，精精细化管理再上新台化管理再上新台阶。医医务管管理理平平台台第三部分：第三部分：积极推极推进大数据平台建大数据平台建设，挖掘数据潜在价，挖掘数据潜在价值，精精细化管理再上新台化管理再上新台阶。护理理管管理理平平台台第三部分：第三部分：积极推极推进大数据平台建大数据平台建设，挖掘数据潜在价，挖掘数据潜在价值，精精细化管理再上新台化管理再上新台阶。人人力力资源源管管理理平平台台第三部分：第三部分：积极推极推进大数据平台建大数据平台建设，挖掘数据潜在价，挖掘数据潜在价值，精精细化管理再上新台化管理再上新台阶。按按病病种种分分析析费用用通通过大数据平台，将医院的大数据平台，将医院的费用按照病种用按照病种进行分析，行分析，例如例如针对不同的疾病，分析平均不同的疾病，分析平均总费用，用，药费、检查费、护理理费等。等。分析分析结果果对医院下一步新医改由医院下一步新医改由总额预付付变为单病种付病种付费提供了有利的数提供了有利的数据支撑据支撑莒莒县人民医院信息化展望人民医院信息化展望 数据成就医学数据成就医学发展，展，传统医学、医学、现代医学和未来医学都是建立在数据代医学和未来医学都是建立在数据积累累的基的基础上，建立在大数据基上，建立在大数据基础上的智慧上的智慧医医疗已已经开始萌芽，信息不是一朝一夕开始萌芽，信息不是一朝一夕就可以完成的，信息化建就可以完成的，信息化建设没有止境。没有止境。在国家医在国家医疗卫生体制改革已生体制改革已经进入入深水区的关深水区的关键时期，当前的医期，当前的医疗服服务正正在由疾病在由疾病诊疗为中心中心转向以健康促向以健康促进和和健康管理健康管理为中心的大健康中心的大健康时代，代，卫生大生大健康健康产业已已经上升上升为国家国家战略。略。莒莒县人民医院将把握人民医院将把握时机，依托丰机，依托丰厚的数据厚的数据积累，以服累，以服务为导向，向，积极主极主动地地拥抱互抱互联网网时代的到来，研究互代的到来，研究互联网，利用互网，利用互联网，推网，推动莒莒县卫生事生事业的的再次再次腾飞。谢谢观看看博博 爱 为 民民 植植 根根 莒莒 地地 沃沃 土土 敢敢 为 人人 先先 铸 就就 杏杏 林林 辉 煌煌