ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:251KB ,
资源ID:7982555      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7982555.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(配送装载率.doc)为本站上传会员【xrp****65】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

配送装载率.doc

1、问题描述:佳吉为了迅速满足客户的需求,让货物准时到达,经常只是把车厢装满就发车了,装载过程中重货和轻货的搭配不当导致装载率严重的不协调,同时长途汽车车辆车型大多数固定不变,这使得佳吉在装载很少的情况下也不得不把货物发出去。 问题分析:装载率低下,会使佳吉的资源得不到充分的利用,这在无形之中增加了公司的成本,降低了公司运作的效率。所以在配送的过程中,必须通过科学的装载方法,提高佳吉的装载率。 优化方案: 一、制定装车的相关规则 1、定序规则 定序规则是指通过比较待装货物的某一项或者某几项属性如货物的目的地, 货物的体积,货物的面积,货物的最长边等等,来决定装载货物的顺序。定序规 则

2、可以通过调整货物放入车厢中的先后顺序,影响最终布局质量。装载时,物体 对装载人员而言,重要程度不同。重要优先放入,次重要的后放入。效果较好的 定序规则有: a.按照体积递减原则。体积大的先放入,体积小的后放入。 b.按照重量递减原则。较重的货物先放入,较轻的货物后放入。 c.按照底面积递减原则。底面积大的先放入,底面积小的后放入。 d.按照最长边递减原则。最长边大的先放入,最长边小的后放入。 e.按照卸货时间原则。卸货较晚的先放入,卸货较早的后放入。 2、定位规则 当按照一定的先后顺序将布局货物逐个放入车厢当中时,确定当前布局块在 车厢剩余空间中的位置的规则就叫做定位规则。

3、货物装载问题的定位规则主要 有: a.占角策略,即物体首先摆放在布局空间的某一角。 b.顺放策略,从一个角开始,沿布局空间的某一边顺序摆放。 c.先沿布局空间的四边摆放,然后填中心。 d.从某一面的车厢壁开始,一层一层布局,在某一面车箱壁上,再确定一条边, 最后归结为一个角。 一般结论:应用领域不同,布局的定位规则也不同;有时需要根据具体情况,综合考虑 几种规则决定装填顺序。归纳起来可以这样布局,即物体应先定位在角上, 再定位在边上,最后填满中心。这是长期生产实践的结果。 配装的优化——装载率的提升。 (1)建模前准备:确定货物的配装优先级。 货物的配装优先级:

4、货物积载过程中根据各方面的因素确定得到的货物装载顺序。配装的最终结果就是合理的装货上车,也是货物积载的目标,从以上概念可以看出优先级高的货物先装,反之后装。实际积载过程中,可以用一组数来刻画配装优先级。实际配装过程中有很多因素影响货物的配装优先级: 1) 客户需求影响配装优先级。客户要求运达的时间,客户离配送点的距离、客户对企业的重要性都决定了客户配装的优先级。 2) 配送路径影响配装优先级。在客户需求一样的情况下,要按最优配送路径配送,进而决定了货物的配装优先级。 (2)模型的建立与求解 Ⅰ、建立货物装配的数学模型。 假定 某配送中心,承担N个客户的货

5、物配送任务,每个客户的货物种树为M(达不到M则补0),现有 一批订单,客户的需求货物信息、要求运达的时间、 客户配送网络已知。使用一辆货车配送,在满足客户的前提条件下,制定出合理的配送方案,使货车车厢的容积和车厢的载重得到合理的利用。 根据上述问题可建立如下数学模型: 目标函数: (其中i=1,2,…,n;j=1,2,…,m)············· (1) S.T.

6、 ·············(2) ··············(3) ··············(4) ··············(5) ··············(6)

7、 ·············(7) 式中,① W为货物额定载重质量(t); ② V为货车最大装载容积(m³); ③ 为货物集合, 其中 ; ④ 分别为第i个客户的第j种货物的质量、体积、容重比; ⑤ 为决策变量,当 = 1时,装载第i个客户的第j种货物 ,否则当 = 0时,不装货物 ; ⑥ 为装载第i个客户货物之前已装载货物的总质量; ⑦ 为装载第i个客户货物之前已装载货物的总体

8、积。 上述模型中:式(1)目标函数为满足优先级的前提条件下使货车的载重和容积得到最大利用; 式(2)表示装载货物的总质量不能超过车辆的载重; 式(3)表示装载货物的总体积不能超过车辆的容积; 式(4)表示每个(种)货物的质量不能超过车辆的载重质量; 式(5)表示每个(种)货物的体积不能超过车辆的体积不能超过车辆的容积; 式(6)表示第i阶段装载货物的总质量不能超过车辆剩余的载重质量; 式(7)表示第i阶段装载货物的总体积量不能超过车辆剩余的容积。

9、 Ⅱ、算法设计 步骤1. 输入车辆信息、货物信息、客户信息,求出客户的优先级。 排序得到R = ,并求出车辆的容重比: = V / W 步骤2. 根据货物配装要求,规定一客户优先级。如规定= 2,如果 < 3时,则 = 1(j =1,2,…,m),由此得到已装货物集合 。 步骤3. 假设 ,由此得到已装货物

10、集合 。然后对剩余货物的集合 继续装车;集合T = 。 步骤4. 根据配送网络图,按照路线最优原则,求出配送顺序, 确定每个客户顺序的优先级别。顺次对第i级别的货物进行如下操作: 步骤5. 求出货物集合 中货物的容重比,为第i,j个

11、货物的容重比;得到剩余货物的容重比集合并按递增顺序排列得。 步骤6. 若货物满足: 和 则装第i阶段的全部货物,即能满足第i个客户的需 求;否则 或

12、 则进入步骤7。 步骤7. 求出已装车货物的容重比 。 步骤8. 若 ,则从待装货物中选取第一个满足下列条件的货物 ; 且 , 。 若 ,则从待装货物中选取第一个满足下列条件的货物

13、 且 , 步骤9. 若步骤8中的货物 存在,则转步骤11,否则如果这样的 不存在,则选择满足 + ≤ V且 的货物 进入集合T,即 = 1,该货物对应的容重比 满足 步骤10. 若步骤9中的 不存在,则该车配装结束即转入步骤13;否则存在满足条件的 转入步骤11。 步骤11. 第i,j个货物 进入集合

14、T; , 转到步骤6。 步骤12. 重复步骤6~11,直到 或 步骤13. 输出已装货物集合T,算法结束。 由于资料有限,所以在以上限制条件的基础上,将数据代进取,就可以求出相应的结果。 总结:对于佳吉的装载问题,管理体制有必要要加强,员工应科学装载,遵守基本装载原则,在科学的基础上熟练下,提高装载率,对于解决装载问题还应加强信息技术管理,相关装载的信息要准确与及时,数据进行集中分析得出科学决策。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服