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招商引资及开放型经济情况汇报.doc

1、招商引资和开放型经济情况汇报2010年,是实施“十一五”规划的最后一年,也是为“十二五”和新一轮经济繁荣发展打基础的一年,更是我县进位赶超极为重要的一年,为进一步深入贯彻落实科学发展观,促进林业经济更好更快发展,我局始终坚持以科学民展观为指导,以大开放为主战略,坚持招大引强与抓大扶强并重、产业招商与配套招商并重,对外开放与对内搞活并重,精心打造林产工业发展平台,主动对接吉泰工业走廊,切实增强发展的动力和活力,圆满完成了县下达的主要经济目标任务,现将有关情况汇报如下。一、任务完成情况围绕“主攻项目、决战两区”,2010年我局组织招商组赴浙江、浦江、东莞、深圳洽谈投资项目2次,完成新建续建项目各2

2、个,总投资达5.5亿元;向上级争取无偿资金5150万元,全面完成内资进资2500万元、外资进资65万美元、外贸出口60万美元的招商引资工作任务。 二、主要做法和措施(一)全局上下高度重视,招商氛围浓厚。坚持招商引资为第一要务,从“一切服务于招商、一切服从于招商、一切有利于招商”为出发点。一是坚持把招商引资工作作为一把手工程抓实,抓好,抓出成效,成立以局长为组长的招商引资工作领导小组,安排分管领导和工作人员专门负责招商工作机制,使招商组能集中精力专门抓,深入一线具体抓。二是大力创优林业招商环境,通过开展“创业服务年”活动,进一步转变了工作作风,推行阳光政务,简化办事程序和环节,开辟了外商投资手续

3、办理绿色通道,建立了林业服务配套、公平公正、廉洁高效的行政服务体系。三是加大了对林业招商引资项目建设工作的宣传力度,在局林业信息期刊、林业信息网站和有关媒体及时宣传了林业招商动态,加大了对林业招商的造势力度,在全局上下营造了“亲商、安商、扶商、富商”的深厚氛围。(二)切实开展招商活动,取得良好实效。坚持”走出去,请进来”不动摇。紧紧围绕林业产业、竹木加工二大优势主导产业,突出林业资源优势开展对接招商,突出林业产业优开展对接招商,有针对性地在广东、浙江等地区的重点城市举办投资推介会和专题招商活动,会同县委农工部赴浙江浦江洽谈浦东公司续建项目一次;会同县物价局赴东莞、深圳洽谈洋臣家俱公司投资项目一

4、次。引进新建项目2个,续建项目2个。其中续建项目节能环保无烟型碳总投资1.6亿元,预计年产值达11880万元,实现税收784万元,解决就业人员400多人,引进新进生产线包括烘干机8台,粉碎机5台,旋、切、锯机20台,炭粉机4台,并扩建厂房用地;和创金属今年新上一条电溶生产线,并已投产,总投资18000万元。新建项目江西钟氏菌业有限公司总投资1.6亿元,进行大棚袋装香菇、木耳生产基地建设等副产品开发及技术培训项目,预计安排劳动力1100人,生产干品产量2000吨。已租赁沙子岭机场1100多亩,聘请20多名专家培训技术人员,投资400多万建立原材料基地6000多亩,我局派出专人进驻公司帮扶,现已进

5、入木耳摘采期,目前采摘木耳800万袋;茂森木业公司总投资5000万元,已有13000亩基地,并获批省级龙头企业。(三)确保增强林业发展后劲,加强企业帮扶工作力度紧紧围绕优势主导产业,突出“发展壮大林业产业”这一主线,突出扶持龙头企业发展,带动林产企业全面升级不动摇,坚持局领导挂点帮扶企业发展制度,及时与企业协商解决发展中遇到的各种问题,比如为遂川金天缘木屋制造有限公司争取阔叶树专项生产计划2800立方米;积极为浦东林场办理经营许可证,建立工业原料林基地5000亩,单列采伐计划3000立方米,切实解决该企业的原料供应问题。目前,我县有木竹加工企业65家,4家省级龙头企业;民营林场23个,经营面积

6、1万亩以上6家、5000亩以上12家,新注册民营林场4家。2010年预计林业总产值达26.6亿元,比2010年增加4个亿,创税2156万元。四、当前面临的主要问题1、引进的部分投资商实力不强,融资渠道不畅,有些项目合同投资额与实际投资额差距较大,有些项目土地利用率较低。2、招商人员的能力和技巧有待进一步提高,跟踪项目的能力和攻关力度有待进一步加强。3、项目的质量和结构需要进一步提高和优化,科技含量高、附加值高、投资规模大、产业带动性强的项目较少。五、下步工作措施在下步工作中,我们将以思想大解放为强大动力,振奋精神,突出重点,狠抓落实,强势推进招商引资项目建设工作再掀新高潮。 (一)立足转变经济

7、发展方式,全力招大引强。突出产业招商,全力突破产业链核心环节招商,依托已初具规模的林业支柱产业,潜心研究产业链上下游项目,瞄准重点地区、重点行业、重点企业、重点客商,做强林产品加工产业链条;加强新兴产业项目招大引强的招商力度,拓宽招商视野,在南风面省级自然保护区、遂川江省级湿地公园、遂川千年凫道等生态旅游项目上求突破,依托县良好的森林生态资源提高核心竞争力;加大重大外资项目的招商力度,坚定干部勇于走出去、敢于找外商、敢于谈外资项目的信心和勇气,争取落地 个 万美元以上的重大外资项目,提高我县利用外资的质量和水平。 (二)创新招商机制,形成招商合力。一是继续强化领导招商。坚持一把手抓招商引资不动

8、摇,以思想的大解放推进招商理念的转变,围绕转变经济发展方式完善招商引资的新机制,立足2011年目标任务,认真总结经验教训,抓住当前,迅速行动,主动出击,再掀招商引资新热潮。二是招商引资与招商引智相结合。提高科技创新的核心竞争力,把招商目光瞄准“555”企业、上市公司,在引进高新技术、现代服务业项目的同时,重点围绕企业研发中心、创业孵化器建设引进高端人才,带来一个项目,带动一个产业。三是建立考核奖惩机制。根据县委 县政府招商奖惩机制,建立林业局科学发展指标考核体系,明确导向,突出招商引资、项目建设重点工作,抓平时、重实效。兑现奖惩,以招商引资论英雄,项目建设比贡献。(三)优化结构,扩大规模。充分利用我县森林资源优势,激励与培育林产品往高精尖方向发展,集中扶持林产化工产品往高新技术方向发展,加快提升林产品的档次与技术,拓展市场空间。力争全年创税 万元以上企业 家, 万美元以上企业6家。 5

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