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把QCMC请出重庆笔电制造基地.doc

1、请出QCMC要文提纲 一、 介绍QCMC基本情况 (1) 该厂目前在重庆的入住时间及经营运行情况 (2) 该厂在职招工情况:①招用工方类型,特别是其管理员工所涉及到的中介公司;用工基本类别;各种人员的入职方式、离职方式(注意参考《劳动法》相关规定,结合公司内部实际离职方式,深究其违规的成分。) (3) 基层人员管理的现状(通过访谈若干正在公司就职的,了解不同制造部门的各种非人道待遇),特别是要指出基层一系列若干指导人员(组长、指导员、多能工...)的粗暴方式指导及无休止的人格侮辱、谩骂等一系列违法行为,这些行为不仅仅是出现在工作当中,而且还在工作之余,除此,经常不按正常的作业时间下班就

2、餐,恶意拖长或故意刁难现场作业人员下班,但上班时间又必须按正常时间,迟到一分钟都不行,无形当中缩短了正常给出的就餐时间,经常是几分钟实际就餐时间,俗话说,管中窥豹,这仅仅是就餐的一个小方面,他们实际行为涉及各个方面,远超笔者所言,正可谓,在各个方面都在恶意制造“剃光头发微”式的权威。我们与厂方只存在雇佣关系,各自在人格上是独立的,在法律上,我们并无二异(殷切希望厂方对管理人员素质予以重视)!自称作为全球最大的笔电制造企业,基层管理层频频出现这种道德和法律擦边球问题,让人难以置信、不可思议。好的企业不但要能解决劳动力就业问题,而且要树立一个好的行业标杆,为社会计、为国家计,于此,所宜深甚。公司的

3、企业文化里一直强调“至真、至善、至美”,初来乍到时,就冲着这几个内涵劲十足字,对台资企业有一种天生的好感,因为据说中国文化的传统在台湾地区保存的更好些,并且台湾把国学当做一种必修课且比大陆更重视国学教育,据笔者浅显的国学常识知,这里面强调是引导人往善的方向走,特别重视人的个人修养,而实际上,公司在选拔人员的时候仅仅是按照工作年限。标语与实际不符,有“挂羊头卖狗肉”的嫌疑! (4) 离职管理存在极大的违规行为,极大地损害了离职人员的权益,特别是经济利益。表面上在入职时规定离职方式为:实习期间,离职时间为3天,但需要提前7天告知组长;‚如果一个月连续旷工两天视为自离,自离是不给工资,无论干过多

4、久,统统不给;(笔者以前在外企丹麦马士基集装箱公司工作过,他们那边同样是外资企业,<注:据大陆法律规定,台资也是外资>无论干多久,工资一定会一分不少,他们始终遵循Equal work ,equal pay!)ƒ工资每月8号到10号发,并且只发到上个月25号(我那个去,尼玛,太远了吧!);但这一规定的第一条实际上,名存实亡,实际上问题就出在提前告知组长拿离职手续(离职单)这一环节,管理离职的主事者经常会以各种理由来搪塞或者敷衍离职人员,恶意拖长时间或者直接以各种理由来敷衍了事,相较于在上班过程中骂人、刁难那股“较真劲”,这种重要事情反而变得无所谓一样,说是实习期7天时间拿到离职单,而实际上远不止

5、7天,通过笔者实际的亲身经历及于同仁交流得知,有很多员工从开始提出离职甚至一两个月都没有拿到,拿不到离职单就无法离职,但针对于这个厂子高压管理措施(特别是基层人员的素质低下导致的诸多问题)又迫使人很想换个更好的环境工作。走正常途径完全不好走通,而自离是拿不到近半个月的工资,而这真切涉及到员工利益。这不是个案,而是涉及群体利益事件! (5) 如果说一个企业不去帮助员工办理合理的离职手续,相反,从基层起设置重重障碍,但又在公开场合大提自离之类的话语,合理离职遥遥无期无法进行,主要因为老板拒绝支付更多合理支出给员工,在此过程中严重损害员工利益,员工作为社会上的弱势群体,他们自己合理诉求无法得到伸张

6、血汗钱付之东流,这样看来,等于说是QCMC变相侵害劳动者的利益,而这里正是QCMC违规之处!我还真想不到,相反,办理员工自离倒很爽快,临走签自离单只要分分钟,真够滑稽、讽刺! (6) 简单说就是,厂方不在管理措施改进做法、提高管制人员队伍的综合水平、素养,相反又对员工实际利益下手,错上加错,这种做法无疑会砸了自称世界最大笔电制造商的金字招牌,也同样损害了自己作为重庆地区大型企业的形象,没能承担起属于自己那份企业责任! (7) 如若这样不改进,那么就把QCMC请出重庆去!! 把QCMC请出重庆笔电制造基地 ----QCMC内部人员访谈笔录 QCMC(Quanta Chongqing Manufacturing City)全称

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