1、 考察调研报告 直面课改 走进高效 ——依兰县小学校长赴山东、河南两省考察调研报告 教师进修学校 苏琦 2011年6月11日至6月21日,依兰县教育局为了全面推进小学课程改革进程,全力实施素质教育,科研课改怎么改,从哪里切入,寻求课改的“支点”,追求高效课堂,实现“解放学生、解放教师、解放教育”的目的,探究“从方法入手”贯通全局的“教育制度”变革的新思路,县教育局派出了33名考察人员奔赴山东、河南两省进行考察学习。 一、 目的意义 以“建设新课堂”为使命,致力于“高效课堂”的途径和方法的研究
2、与推广,破局素质教育实施中高效课堂瓶颈与之形成的发展制约,通过考察学习,使一大批学校从“临帖”到“入帖”再到“破帖”,站在名校的肩膀上摘星星,形成自己的办学特色,实现超越,丰富自我。 二、考察内容 本次外出考察人员分四类:县内直属小学校长、农村中心校校长、农村中心小学校长,教育局督导室、德育办基教股主任,由于职务分工不同,临行前统一制定了学习内容。本次考察的大主题是:如何落实课改精神,让我们的课堂充满活力。 县内直属小学校长考察的主题是:结合本校实际,学习“新课改背景下的特色办学”及“学校内涵发展”工作。 农村中心校校长考察的主题是:结合本校实际,学习农村寄宿制学校的管理及全乡小学均衡
3、发展的措施和办法。 农村中心小学校长考察的主题是:结合本校实际,学习如何做好精细化管理,落实课改精神,丰富学校内涵建设。 三、考察学习形式 1、参观学校文化建设 壁廊文化、班级文化、校风、校训、口号、特色办学方向、大课间操、各种展板、各室配备、个性化档案、各种制度。 2、听课转课; 3、看课间活动; 4、听校长做汇报; 5、与该校领导、老师座谈; 6、与该校领导合影留念; 7、研讨: 形式有两种。一是车上研讨:为了节约时间,利用城市之间周转的车上休息时间,进行人人发言研讨,并根据行车时间,随机安排文娱节目,安局长做点评;二是小组研讨,宾馆内以小组为单位,人人发言,组长点评
4、领导深入。 8、整理研讨记录并上交 研讨后各自整理研讨内容,填写在研讨记录表上,每天晚10:00前上交。 四、考察组管理模式: 团长 ↓ 班长 ↙ ↓ ↘ 小组长 班委会 联络员 第一组组长:唐吉峰 组织委员:刘宏光 基教股:张静岩 第二组组长:庄金喜 生活委员:冯德礼 德育办:夏肆光 第三组组长:刘金海 文艺委员:郭宏波 督导室:白彦伏 第四组组长:张东昌 记账员:郑亚飞 第五组组长:王宏波 五、考察路线 6月11日 依兰至哈市 6月
5、12日 哈市至济南 6月13日 上午:济南历城双语小学参观、学习、座谈 下午:体验式培训 6月14日 上午:杜郎口中学自由听课 下午:感知管理,“三六六”模式报告 晚间:观摩自习 6月15日 上午:杜郎口中学现场反思,学科管理 下午:茌平县实验小学 6月16日 上午:河南安阳铁西路小学 下午:殷都实验中学小学部 6月17日 洛阳市西工区西下池小学 6月18日 洛阳市西工区西下池小学 6月19日 整理调研报告 6月20日 返回哈市 七、反思与启示
6、 1、“鸟枪换炮” 新课改要求教师要敢于“鸟枪换炮”,传统课堂造就了许多弹弓高手,能否也是打炮高手?教师要迎头赶上丢了“弹弓”,不怕“大炮”的挑战。 2、走路从摔跤做起 谁会因为害怕跌跟头就拒绝行走?教师为什么会因为害怕学生遇到“障碍而拒绝把学习的权利还给学生。更何况,教学原本就不单单是传授知识,而是培养学习能力,会走路才是能力,开始走路都会摔跤。 3、捕鱼需织网 一个人是一根绳,多几根绳才能织成网,小组学习就是几根绳织网,单绳是捕不来鱼的,差生手里可能没绳,或许他们有织网的梭子。 与其每个人都饱受学习之苦,不如大家绑在一起共同分担任务,既减少了学习分量,又降低
7、了心理强度,何乐而不为?这就是新课改“团队合作”的意义。 4、革命要彻底,成败于“开放” 高效课堂的成败取决于“开放”的程度,课改是“革命”不是改良,“开放”的程度不到,学生的主体作用便无法发挥“核威力”,不“活”得课堂约等于“死”。校长要敢于横下一条心,一个字“干”!要“力行”才能发现问题,才能找到答案,才能拯救自己。 5、入帖——临帖——破帖 好教育一定具有普适性,不分地域、人群和种族,一定不只为了考试,但也绝对不会在考试中落败。学习杜郎口要做到三点:第一,要“临帖“,唯有临帖才能破帖;第二,转变教的方式,转变学的方式;第三,评价先行,让教师知道什么是好课,评价是武器。
8、 八、下一步工作设想: 1、利用依兰研修在线“UC房间”解读杜郎口,学习西下池。 2、继续加强教师岗位练兵工作的开展。 (1)学习专业著作; (2)学习曾仕强《人际关系》,翟洪森《TAT理论》、金正坤《公关礼仪》; (3)学习《全国高校课堂九大范式》; (4)加强《教育学》《心理学》的学习,做到理论与实践相结合。 3、完善我县《常规教学内涵发展工作》评估细则,相应增加部分内容: (1)壁廊文化、安全教育、感恩教育、格言故事、温馨提示、课艺展示; (2)各式配备:艺体馆、音美教室、舞蹈室、校史馆、阅览室、多功能厅等。 (3)教学常规管理,学校“十大员”评比工作,有教师“十大员
9、学生“十大员”,家长“十大员”,社区“十大员”。 (4)教师成长足迹展示板132页内容。 4、创新培训模式,尝试“锥体式”培训和“体验式”培训,增加学历达标培训。 5、进修学校初教部搭设平台,构建高效课堂,创建特色学校。 (1)搭建城乡互动平台,促进城乡教育均衡发展; (2)打造书香校园,增加“书香味”“文学味”; (3)“三反”“三听”“三专” 三反,即课前、课中、课后反思; 三听,即坐听、巡听、查课; 三专,即专题、专例、专著。 (4)每学期举办一次报告会,让每一个老师都有思想,让每一个孩子都有思想,老师做孩子的一面镜子。 (5)联系《成长日记》手册编辑部,提供样本进行借鉴。 总之,10天的考察让我悟到:学习郎口精神,感悟下池理念。效仿历城双语,赶追茌平实验,赛过铁西小学,破帖殷都实验,探究“双向五环“,借鉴“五率”评价,教学自主平等,生活幸福快乐!






