安全生产职业健康中长期发展规划.docx

3、安全生产、职业健康中长期发展规划
第一篇：
3、安全生产、职业健康中长期发展规划绍兴顺兴金属制品有限公司
安全生产、职业健康中长期发展规划
一、编制目的
为避免重生产、轻安全、但求经济效益、忽视安全生产的短期行为，促进安全生产工作与企业发展同步规划、同步实施，制定企业的安全生产中长期发展规划，确保公司的安全生产、职业健康工作的有序开展。
二、工作目标
及具体措施
1、工作目标
认真落实安全生产主体责任，企业主要负责人是企业安全生产第一责任人，通过加强企业安全生产管理工作，提升安全生产工作管理水平，我公司在今后的生产经营活动中要做到，使国家有关安全生产法律法规赋予企业的安全生产责任，特别是在主体合法、组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全投入、职业健康、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到有效落实。实现安全生产管理目标。
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9、重伤以上事故发生为零；
损失在5000元以上的重大设备、火灾、爆炸以及交通事故为零；发现职业病病例为零；一般环境污染事故为零；轻度工伤事故控制在4人以下；安全隐患整改率达98%；
实现公司各级人员安全教育培训率达100%；
主要负责人、安全管理员、特种作业人员持证上岗率达100%；特种设备定期检验率100%；
10、设施设备完好运转率98%以上。
2、具体措施
（1）强化组织保障，健全管理机制；企业的安全生产工作要想做深做实，必须有强有力的组织保障。因此，公司在今后的生产经营活动中，首先要不断完善企业安全生产组织机构，落实安全责任制，健全安全生产管理网络，落实安全生产责任制，使安全生产管理工作纵向到底、横向到边，覆盖于公司每位员工，贯穿于生产经营全过程，为构建安全生产工作的长效机制奠定坚实的基础。2）加强宣传教育，提高安全意识
安全生产工作是企业全员参与的一项及其重要的基础工作，安全管理工作的根在班组。因此，对员工进行经常性的宣传教育，定期进行安全培训，提高员工安全意识和防范风险能力，杜绝三违、踏实工作，使安全生产工作真正根扎基层、深入人心，使安全文化真正成为公司企业文化的有机组成部分。（3）重视安全权益，保障职工安全
员工是企业的财富，是生产力要素中最具活力的因素。企业有责任依法保障员工的生命健康权。为员工创造安全舒心的工作环境及防护条件、及时为员工缴纳社会保险、保障女职工和未成年人的合法权益、教会员工对本岗位危险有害因素的防范措施是公司义不容辞的责任。（4健全规章制度，严格落实措施
各项安全管理制度是安全生产管理工作不可分割的重要组成部分，它使得公司的安全管理工作有章可循。它规定了公司各部门安全工作的程序，明确了安全生产职责，阐述了安全管理对策措施，是安全生产管理工作的基础。因此，建立健全各项规章制度，严格落实各项措施是安全生产管理工作的根本保证。（5）保证安全投入，改善安全条件
在今后的生产经营工作中，公司要继续保证安全资金投入，改善并创造良好的安全生产条件，营造和谐安全的工作氛围，力求通过使用新技术、新工艺、新设备、新材料等技术改造，不断改善生产作业条件，降低员工劳动强度、优化作业环境，使员工的安全健康得到切实保障使安全作业过程尽可能接近或达到本质安全的水平。
（6）加强隐患治理，消除安全隐患隐患排查治理是预防生产安全事故不可替代的核心措施。公司要以隐患排查、整改为主线，以岗位标准化作业为契机，完善安全检查、隐患排查、隐患整改、奖惩追究等一系列制度措施，使各种事故隐患真正被消除在萌芽状态，实现公司安全生产工作的长治久安。（7）规范事故管理，严肃事故责任
生产安全事故的报告、调查、处理是一项政策性很强的工作，是安全管理工作的重要组成部分。公司要以人为本，以事故预防为基础，以“四不放过”为原则，严格依法报告、调查、处理突发生产安全事故，查明事故原因、分清事故责任、制定防范措施，举一反三，严肃追究事故责任人。（8）强化应急管理，提升应急机制
应急救援工作的目的是为了在突发生产安全事故时，使事故的财产损失和人员的伤亡损失降低到可控制的最低程度，使事故的报告更加及时有效，使事故对相关方的不良危害降到最小程度，对提高员工的应急救援意识、应急防护能力、有效救援能力、应急避险能力，打下了良好基础。（9）提高从业人员安全素质
定期对全体员工进行安全健康教育和培训，完善培训、教育档案，职业健康管理档案。
总之，安全生产是企业的永恒主题。安全生产工作要以实事求是的态度，居安思危，与时俱进，在市场经济竞争环境中，扎实工作，以对国家、对社会、对员工、对家属认真负责的态度，强化主体、全员参与、规范管理、整章建制、技术创新、真抓实干，为公司的发展壮大，构建企业和谐的安全文化，不断增强企业的凝聚力，奠定坚实基础。
绍兴顺兴金属制品有限公司
2017年1月5日
第二篇：安全生产中长期（3-5年）发展规划浙江中信阀门有限公司
安全生产中长期（3-5年）发展规划
一、公司安全生产基本情况
公司一直认真贯彻党中央、国务院以及XX市有关安全生产工作的方针政策和法律法规，积极推行汽车维修企业安全质量标准化工作，落实生产经营单位安全生产主体责任，深化安全生产专项整治，加大安全生产检查和重大事故隐患的排查治理力度，大力加强安全生产宣传教育和培训工作，积极推进安全生产科技进步，建立并完善安全生产应急救援体系。公司成立以来，没有发生人员重伤、死亡和重特大维修质量事故，公司安全生产形势持续保持稳定。
二、指导思想与目标
1、指导思想
贯彻落实“安全第
一、预防为主、全员参与、持续改进”的方针，坚持“以人为本、安全发展”的经营理念，以保障员工生命和公司财产安全为根本出发点，遏制伤亡事故为重点，倡导安全文化，落实安全责任，加大安全投入，建立安全生产长效机制，实现安全生产状况保持稳定。
2、总体目标
到2018年，继续保持安全生产无重伤及以上事故，无重大火灾、爆炸事故、无职业病事故以及重大维修质量事故的安全目标。
三、主要任务
公司安全生产工作面临的主要任务包括以下方面：
1、安全生产管理机构和队伍建设
继续健全和完善公司安全生产管理队伍建设，建立权责明确、行为规范、精干高效、保障有力的安全生产管理机构。
2、安全生产管理方式和手段创新
研究和制定治本之策，综合运用经济手段和必要的行政手段，从安全投入、培训教育、安全文化等着手，认真解决制约、影响本公司安全生产的深层次问题。
3、安全生产应急救援体系建设
根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》和《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安监总局令第17号）有关要求，按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（aq/t9002-2006）有关规定，本着“预防为主，自救为主，统一指挥、分工负责”的原则，进一步完善本公司已经制定的生产安全事故应急救援预案。依法建立企业应急救援队伍或明确兼职应急救援人员。
4、安全生产培训和宣传教育体系
加强安全生产培训教育，积极组织人员参加上级有关部门举办的生产经营单位主要负责人和安全管理人员及特种作业人员的培训、考核工作。逐步建立公司安全生产培训和宣传教育体系，实现安全生产培训和宣传教育的制度化。
5、安全生产专项整治
坚持“依法整治、标本兼治、突出重点”的原则，防止反复，提高整治效果。在治理整顿的基础上，使公司安全工作逐步走向规范化管理。
四、规划实施的保障措施
1、加大安全投入
确保安全生产专项资金投入安全生产，改善安全生产条件。把安全生产专项资金纳入公司发展计划，每年安排一定的资金作为安全生产专项资金，加大对安全科技研究、事故隐患治理、重大危险源监控、安全生产应急救援、宣传教育培训和安全生产管理等工作的投入。
2、广泛开展与周边企业和同行业间的合作与交流
进一步巩固和发展与周边企业和同行业间的合作关系，不断扩展新的合作渠道，多形式、全方位、多层次地推进安全生产合作与交流，进一步拓宽与先进企业的交流渠道，加强信息交流，不断提高公司安全生产水平。
二〇一四年三月五日
第三篇：职业安全健康中长期规划及措施安全生产中长期规划
1目的
为避免重生产、轻安全、但求经济效益、忽视安全生产的短期行为，促进安全生产工作与企业发展同步规划、同步实施，必须制定企业的长远计划、年度计划中的安全健康内容，确保本质安全生产。2工作目标
2.1认真落实安全生产主体责任，企业主要负责人是企业安全生产第一责任人。
2.2通过加强企业安全生产管理工作，提升安全生产工作管理水平，我公司在今后的生产经营活动中要做到，使国家有关安全生产法律法规赋予企业的安全生产责任，特别是在主体合法、组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全投入、职业健康、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到有效落实。
2.3实现安全生产管理目标。3具体措施
3.1强化组织保障，健全管理机制
3.1.1企业的安全生产工作要想做深做实，必须有强有力的组织保障。
3.1.2公司在今后的生产经营活动中，要不断完善企业安全生产组织机构，落实安全责任制，健全安全生产管理网
络，落实安全生产责任制，使安全生产管理工作纵向到底、横向到边，覆盖于公司每位员工，贯穿于生产经营全过程，为构建安全生产工作的长效机制奠定坚实的基础。
3.2加强宣传教育，提高安全意识
3.2.1安全生产工作是企业全员参与的一项极其重要的基础工作，安全管理工作的根在班组。
3.2.2对员工进行经常性的宣传教育，定期进行安全培训，提高员工安全意识和防范风险能力，杜绝三违、踏实工作，使安全生产工作真正根扎基层、深入人心，使安全文化真正成为公司企业文化的有机组成部分。
3.3重视安全权益，保障职工安全
3.3.1员工是企业的财富，是生产力要素中最具活力的因素。企业有责任依法保障员工的生命健康权。
3.3.2为员工创造安全舒心的工作环境及防护条件、及时为员工缴纳社会保险、保障女职工和未成年人的合法权益、教会员工对本岗位危险有害因素的防范措施是公司义不容辞的责任。
3.4健全规章制度，严格落实措施
3.4.1各项安全管理制度是安全生产管理工作不可分割的重要组成部分，它使得公司的安全管理工作有章可循。它规定了公司各部门安全工作的程序，明确了安全生产
职责，阐述了安全管理对策措施，是安全生产管理工作的基础。
3.4.2建立健全各项规章制度，严格落实各项措施是安全生产管理工作的根本保证。
3.5保证安全投入，改善安全条件
3.5.1在今后的生产经营工作中，公司要保证安全资金投入，改善并创造良好的安全生产条件，营造和谐安全的工作氛围，力求通过使用新技术、新工艺、新设备、新材料等技术改造。
3.5.2不断改善生产作业条件，降低员工劳动强度、优化作业环境，使员工的安全健康得到切实保障，使生产作业过程尽可能接近或达到本质安全的水平。
3.6加强隐患治理，消除安全隐患
3.6.1隐患排查治理是预防生产安全事故不可替代的核心措施。
3.6.2公司要以隐患排查、整改为主线，以岗位标准化作业为契机，完善安全检查、隐患排查、隐患整改、奖惩追究等一系列制度措施，使各种事故隐患真正被消除在萌芽状态，实现公司安全生产工作的长治久安。
3.7规范事故管理，严肃事故责任
3.7.1生产安全事故的报告、调查、处理是一项政策性很强的工作，是安全管理工作的重要组成部分。
3.7.2公司要以人为本，以事故预防为基础，以“四不放过”为原则，严格依法报告、调查、处理突发生产安全事故，查明事故原因、分清事故责任、制定防范措施，举一反三，严肃追究事故责任人。
3.8强化应急管理，提升应急机制。
3.8.1应急救援工作的目地是为了在突发生产安全事故时，使事故的财产损失和人员的伤亡损失降低到可控制的最低程度，是事故的报告更加及时有效，使事故对相关方的不良危害降到最小程度，对提高员工的应急救援意识、应急防护能力、有效救援能力、应急避险能力，打下了良好基础。
3.9提高从业人员安全素质
3.9.1定期对全体员工进行安全健康教育和培训，完善培训、教育档案；职业健康管理档案。
总之，安全生产是企业的永恒主题。安全生产工作要以实事求是的态度，居安思危，与时俱进，在市场经济竞争环境中，扎实工作，以对国家、对社会、对员工、对家属认真负责的态度，强化主体、全员参与、规范管理、整章建制、技术创新、真抓实干，为公司的发展壮大，构建企业和谐的安全文化，不断增强企业的凝聚力，奠定坚实基础。
第四篇：安全生产中长期规划南平路兴公路养护工程有限公司安全生产中长期规划
（2010年—2020年）
根据《安全生产法》和《XX省安全生产条例》，并结合我公
司实际情况制定本规划。
一、逐级宣传贯彻安全生产法律、法规：单位法人—部门负责
人—专（兼）职安全员—全体员工。2010年—2012年期间能够熟练了解、掌握安全生产法律知识和常识，有较强的安全生意识和驾驭安全生产工作的能力，积极主动的开展工作。
二、建立一支过硬的安全生产队伍，形成上下联动、信息畅通
网络化。建立健全企业安全生产规章制度、工作台帐，明确分工，职责到人，严格责任追究制。
三、充实完善应急救援预案，强化企业实施事故救援演练，合
理配备救援设施和救援工具。真正做到突发事件不慌乱，救援队伍在第一时间拉得出、用得上、抢救及时。
四、强化对高危作业的督查和监管力度。每年到检查不少于12
次，建立专门台帐，实行跟踪监督、跟踪整改。
五、做到日常工作经常化、制度化。定期或不定期深入生产一
线开展安全隐患排查、治理工作。
六、加强对安全生产经费投入，争取3年内公司能够足额提取
安全生产费用和安全生产风险抵押金，增强公司抵御事故风险能力。
七、科学安排工作计划和工作任务，及时将上级部门下达的工
作任务和工作指标合理分解，做到层层落实。实行年度定量考核，奖罚分明的激励机制。
八、每年坚持每月召开一次工作例会；每季度召开一次安全生
产调度会，分析安全形式，安排短期工作；每年对安全管理人员进
行一次安全生产知识考试，测评、了解工作人员掌握安全生产知识程度。
九、坚持每季度出一期“安全生产工作简报”；半年一小结；年终一总结。简报发至各部门，小结、总结报上级主要领导。
十、争取上级领导对安全生产工作的支持，努力协调相关职能部门的配合，五年内实现无重大事故发生、无人员死亡，促进我公司的协调发展。
南平路兴公路养护工程有限公司
二〇一〇年一月四日
第五篇：安全生产中长期规划XX省顺昌中长期规县新和纳米安全生产划硅业有限公司
根据《安全生产法》并结合我公司实际情况制订本规划。
一、逐级宣传贯彻安全生产法律、法规。2009年——2014年期间，公司全体员工能够熟练了解、掌握安全生产法律知识和常识，有较强的安全生产意识和驾驭安全生产工作的能力，积极主动的开展工作。
二、建立一支过硬的安全生产队伍，建立健全企业安全生产规章制度、工作台帐，明确分工，职责到人，严格责任追究制。
三、充实完善应急救援预案，强化实施事故救援演练，合理配备救援设施和救援工具。做到突发事件不慌乱，救援队伍在第一时间拉得出、用得上、抢救及时有效。
四、强化安全生产监督机制，公司安委会每周组织一次安全检查，及时组织隐患整改，使安全监督工作做到经常化、制度化。
五、加大安全生产经费投入，提取充足安全生产费用和安全生产风险抵押金，增强企业抵御事故风险能力。
六、落实公司下达的安全工作任务和工作指标，合理分解，做到层层落实。实行年度定量考核，奖罚分明的激励机制。
七、每月召开一次生产安全调度会；分析公司面临的生产安全形势，安排短期工作；每年落实一次安全生产知识考试，测评、了解员工掌握安全生产知识程度。
八、五年内实行无重大事故发生、无人员死亡事件，促进我公司健康、快速地发展。
XX省XX县区新和纳米硅业有限公司
2011年1月26日
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