1、
康乐里社区文化活动的工作计划
一、社区环境人员特点
康乐里小区主要居住群体为中国人民银行职工，具有较高的知识层次和文化修养，对艺术和社区文化活动都具有较高的欣赏水平，这给社区文化的开展，提供了良好的基础，因而我们要充分发挥小区人力和环境资源优势，开展新颖、富有针对性的社区文化活动。
二、社区文化总体目标
1、使康乐里小区成为文化氛围浓厚的特色小区；
2、满足康乐里小区的业主对现代高尚住宅的文化需求；
3、实现物业管理与社区文化互动，提升管理水平。
三、保证社区文化总体效果的主要措施
1、深刻理解社
2、区文化对物业管理无形的推动作用，高度重视社区文化活动。
2、在康乐里服务中心目标管理责任制中，将社区文化活动的内容、次数、效果明确量化，并安排专人负责，做到有计划、有目标、有效果、有总结。
3、在物业管理费预算中专项安排。
4、服务中心与业主委员会、业主和有关文化机构建立联系，根据康乐里住宅小区的实际情况，不断开发新颖、生动、富有针对性的社区文化活动项目，使社区文化活动真正做到常办常新。
四、康乐里小区社区文化三项主题
由于康乐里小区居住的主要群体为公务员，具有人员素质高、品味高等特点。在策划康乐里小区社区文化活动时，将重点围绕：共建
3、新文明、交流新文化、营造环境文化气氛三项主题开展工作：
三项主题
1、共建新文明
推崇关注社会、关心他人、尊重他人的现代观念；
倡导社会公德，提高住户的文明意识；
紧贴时代脉搏，服务中心将举办社会精神文明展览活动；
组织“更高尚一些、更文明一些、更热心一些”的系列联谊活动。
以“个人成长、事业成功、生命成熟”为主题，定时组织各类座谈和研讨会。
塑造康乐里小区安全、环保、亲和的整体形象有关活动。
2、交流新文化
通过互联网，开辟文化新通道，组建网友沙龙；
创办小区物
4、业管理刊物，宣传主张，有效沟通，营造文化环境；
利用各种纪念日，在住宅小区内开展业主喜闻乐见的信息、知识、文化交流活动；
组织服务中心与业主之间的交流，丰富业主的物业管理基本概念；
充分利用住宅小区会所，为业主提供身心健康的活动，如文学座谈、艺术交流等。
3、环保型、大绿化的环境文化气氛。
康乐里小区环境文化建设主要工作
序号项目目的
1国际标准导示系统提倡在小区内轻声细语，关心、尊重他人。
2给排水质量控制排雨、排污管分流。每半年对日常供水质量进行鉴定，每年对供水箱进行两次专业清洗。
5、3环境质量控制处理好住宅小区内各类可能污染源，净化住宅小区生活环境。
4绿化精心呵护绿化，适当增加或改进主体绿化。
5垃圾分类处理垃圾投放袋装化。具有充足、标准的垃圾分类投放箱，垃圾分类日清两次。
6后期工程控制严格控制后续工程有关人员、行车路线和施工现场，减少对住宅小区的影响。
7交通、车辆管理引导人车分流，严禁区内鸣笛和乱停车，严防机动车被盗。
8节约能源、资源对电梯、机电设备、风机等系统进行经济运行规划。广泛采用节能装置，持续进行节能宣传。
9节日气氛适时、适当在住宅小区内增加盆景、花卉摆设，合理装饰小区，以拱托节日
6、气氛，营造温馨环境。
10旧电池回收增加环保意识。
五、社区文化活动的构成：
在社区文化活动的构成上，主要以四大板块为主。春节期间的迎春活动、五六月份期间的青少年活动月、八月的消夏趣味运动会、十月份的文化艺术节，这些活动的策划和组织一般都以家庭活动为主，体现出从quot;小家quot;到quot;大家quot;的和谐。其中穿插着其他一些以青少年和老人为主体的活动，如暑期的夏令营、培训班、竞赛活动，重阳节期间的敬老活动、与外界合办的义诊等活动。通过丰富多彩的形式既满足了有艺术特长的业主的表演欲（尤其是老年人），又可以在小区内经常举行文艺汇演，增加了小区的文化氛围，同时，具有较高的新闻价值。作为恒达企业文化重要组成部分的专刊《恒达人》，有效地加强了业主与物业管理公司之间的沟通，同时，反映了业主的呼声，站在较为公正和客观的一面，很好地协调了二者之间的关系。只有这样，才能赢得业主的信任和好评，才能有长久的生命力。
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