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铁路运输站XX年全年总结及XX年工作计划安排.docx

1、铁路运输站XX年全年总结及XX年工作计划安排 铁路运输公司刘庄站2019年全年总结及2020年工作计划安排 数据截止至2019年11月29日 第一部分2019年全年工作总结 一、上半年工作完成情况 1、线路养护及板集铁专线治理 病害消除。一级超限899处,二级超限316处,三级超限113处。 综合维修:对线路作业起道捣固88835头;拨道:28300米;改道:3744头;更换胶垫:3160块;更换扣件:7930套;更换重伤夹板:24块;更换木枕:93根;更换水泥枕:48根;更换岔心:2根;更换重伤12.5米短轨:1根;更换25米重伤钢轨:1跟;调节轨缝作业:3300米;添加轨距拉杆:61根、更

2、换橡胶道口板:9组、 临时补修。道口中修6次、小修20次。 其他: 、板集塌陷区、梁庄线补砟121车,翻矸石10车,更换季节短轨2根。更换重伤12.5米和25米钢轨各一根。 、对板集线机车检查坑拆除回填检修坑、铺设水泥枕、清理板结道床,更换道砟,保持道床排水畅通,恢复曲线。 、对刘庄k1+24、k2+1、k2+36无人道口更换橡胶道口板9组。 2、开展一公里线路整治,打造精品工程。 按照公司下发“线路设备专项整治”办法,全年刘庄站和板集线打造一公里线路9公里、线路标准化、质量化有了较好的提高,进一步提升了列车运行安全。 3、认真开展事故案例学习,营造良好的安全生产氛围。 以“警示三月行”、“安

3、全月”、“事故案例学习”等活动为契机,组织人员学习公司发的安全事故通报,并要求结合本职工作,吸取其中的事故教训,举一反三,做好事故防范措施,使隐患治理得到有效遏制。同时车站利用班前会继续落实“七必讲、四必问”制度的形式,大力宣传和营造良好的安全生产氛围,让不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害的“四不伤害”理念融入日常工作中。 4、不断完善和落实关键岗位、关键地段的卡控措施。 组织青安岗、群安网员对车站所辖区域开展隐患排查,对存在安全隐患点能整改的进行现场整改,不能整改的建立隐患问题台账。同时每班对“四不放心人员”询问其身体状况,对身体状况不佳人员合理调整岗位及工作强度。 5、

4、开展“修旧利废、降本增效”活动。车站利用公司配备的机具零配件自主修复了大型液压捣固机,其中保养、维修机具捣固机60余次、螺丝机40次、捣固机振动棒270次,有效确保了设备的安全运行,减少了外委费用。 6、开展内部培训,夯实安全基础。 车站利用班前班后抽问、集中学习事故案例、每日一题、每周一学、每月一考、岗位练兵,三大标准的学习等多种形式多样的培训方式,让每位职工对各类规章制度及车站基本情况有更深刻的了解,做到上标准岗、干标准活。 车站自行组织安全业务学习11次,业务考试11次,合格率100%; 7、大力开展“三违”查处力度营造浓厚的安全生产氛围。 1-11月份,我站共查处“三违”12起(按类别

5、分:a类0起、b类2起、c类10起;按性质分:违反劳动纪律10起、违反作业纪律2起),通过车站和班组共同批评、教育、谈心等有效手段对责任人进行帮教,严格按照“四不放过”原则处理每一起“三违”,对惯性“三违”人员进行重点帮扶。 8、不断完善预案演练,提高员工应急能力。 结合季节性特点,车站及时修订“整治线路胀轨”、“线路夹板断裂及更换应急处理”、“汛期专项应急预案”等各类应急预案,并组织相关班组人员学习,使每位员工知道自己在预案中所处的位置、分工及工机具使用注意事项。在演练的过程中,及时查找不足。通过预案的演练,提高了全体员工抵抗自然灾害、处置突发事件的应急抢险能力。 党建方面: 1、按公司“党

6、员活动日”要求,每月组织车站党员、入党积极分子开展各项活动。 2、完善车站党团员信息。 3、组织党员学习中国共产党巡视工作条例、中国共产党党章、十九大报告精神。 4、开展以党带团,以发挥青年特点为突破口,激发青工创新能力。 5、积极开展党政文件宣贯学习。 二、存在的问题、不足及原因分析 全年工作虽然取得了显著成效,但也存在一些不足; 安全生产方面。一是虽然我处整体安全形势较为稳定,但基础还不够牢固,线路长、道口多,不确定因素较多,尤其是在路外事故的预防上还需加强;二是体系建设与日常安全管理工作的结合不够紧密。 降本增效方面。成本意识、节约意识还需进一步加强。 第二部分2020年工作安排 一、2

7、020年总体工作思路及目标 1、根据“公司安全文号”精神,扎实开展“安全月百日安全”各项安全活动,实现全年安全生产工作。 2、扎实推进“精品工程”一公里线路整治。 3、加强对各个道口、桥涵、路基薄弱地段(翻浆冒泥)、道岔、塌陷区线路等位置变化情况的观察,及时了解情况,出现问题及时处理,保证线路设备的质量状态良好。 4、密切掌握线路三全检查数据,加强线路巡查,全力确保电煤安全运输。 5、开展黄金季节设备安全大检查、大整治,对辖区线路重点病害进行有针对性的整治。 6、加大“三违”打击力度,杜绝习惯性“三违”的发生。 7、完善、制定车站各种管理、培训制度,狠抓各项制度的落实。加强班组安全生产管理建设

8、,逐步建立站、班、组安全生产管理体系,加强组长安全生产现场管理。 8、时刻了解职工思想动态,关心职工生活问题,解决职工在生活与工作之间存在的难处,让职工在提高安全生产思想意识的同时,提高职工的工作态度,从各方面提升职工的综合素质。 9、细化完善车站各项规章制度,切合车站实际,各岗位规章上墙,组织职工进行学习。 二、具体工作举措 1、做好人员梯队培养计划,储备技能人才。 2、做好秋季设备线路大整治工作,全面梳理隐患病害,合理制定作业计划。 3、完善预案演练,提高员工应急能力。 5、强化道口人员应急处理能力,做好“道机联控”杜绝路外交通事故的发生。 7、加大对关键地点、关键人员、关键时间点的把控措施,确保行车安全。 8、加大对梁庄线及板集线线路病害的整治力度,确保列车安全、平稳及不间断的运行。 第三部分意见或建议 对公司的意见或建议,需要公司平衡解决的问题 无。第6页 共6页

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