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街道XX年上半年工作总结及下半年工作计划
今年以来，街道认真贯彻落实市、区多项要求和部署，以打造“打造升级版，创建精品街”为目标，深入开展“两学一做”学习教育及“品质提升年”活动，使街道各项工作保持了健康发展的好势头，年初区委、区政府下达的任务，均实现了时间过半、任务过半的目标，为下半年经济和社会发展奠定了坚实的基础。现将工作情况汇报如下：
一、上半年工作情况
（一）坚持以党建为龙头，基层组织建设迈上新台阶
1、扎实开展“两学一做”学习教育。开展了“学条例讲规矩比担当”集中教育，为“两学一做”学习教育进行预热动员。多次召开座谈会、邀请领导专家和老党员上党课、组织开展党员志愿服务和开展“手抄党章一百天”等活动，把学习教育融入日常、抓出实效。建立健全党员“三个一”学习机制，学习模式更加常态化、制度化。将“老党员”与“新党员”、入党积极分子结成助学对子，互助互促，共同提高。广大党员坚定了信仰信念、强化了政治意识、树立了清风正气。
2、严格落实管党治党责任制。将党建目标任务分解、压实到每个班子成员、每个基层党组织。开列了街道、社区两个层面的三类清单（即责任清单、任务清单、问题清单）。制定出台了《全员绩效考核方案》，对大办主任、社区主职、大办副职、社区两委成员和其他普通工作人员实行分类考核，考核方法更加精准。推行党建工作“月督查、季讲评、年考核”动态管理机制。把好新党员“入口关”，做到成熟一个发展一个。严格落实“两个责任”，率先全区推进纪检监察“一体化”建设。狠抓“‘雁过拔毛’式腐败问题”和“纠‘四风’、治陋习”两项专项整治工作，突出正风肃纪，坚持惩防并举，持续深入推进党风廉政建设，营造风清气正的良好政治生态。
3、全面提升党建工作品质。配强了街道、社区党务工作队伍。坚持“大工委”工作机制和社区党组织“兼职委员制”。进一步建立健全联点县级领导和街道班子成员包社区、街道机关干部包小区、社区工作人员包网格的“三级”管理模式。开展社区自治服务品牌创建活动，培育了一批服务品牌，如：**社区“360”全面服务平台、*社区“**劳模创新工作室”、**园社区“**月谈”、**社区的“同心同行”、**社区的“金钥匙服务队”、**新城社区的“小手牵大手”、**社区“欣翼会所”。培养和推介了一批身边典型，**、**等同志和**社区党支部、**酒店党支部分别受到了市委、区委表彰。
4、统筹推进党建指导和党员服务。扎实开展党员领导干部与群众家庭“结对认亲”活动。优化机关与基层党组织结对共建，认真抓好辖区商务楼宇、非公企业等党建工作的指导和服务，重点培育**酒店、旺德府等非公党组织。狠抓“三会一课”、“周五学习日”、党员积分制管理等工作，严格党的组织生活和党员管理。建立党代表联系社区制度，完善在职党员到社区报到制度。做好了党员统计、党费管理、党内关怀帮扶等工作。
（二）坚持以经济建设为中心，街道发展取得新跨越
1、财税工作成效显著。按照区委、区政府关于“进万户，访百企，优服务，促发展”企业大走访活动的总体要求，在全街以社区为单位，分为七个小组，每组由联点领导担任组长，社区书记、主任、联点办公室工作人员为成员，对涉及重点税源、重点项目、投融资公司等48家企业进了走访服务，分别为27家企业解决了具体困难，通过企业走访工作，摸清了企业底子，挖掘了潜力税源，拉近了政企关系，激发了企业主动纳税的积极性。大力开展“营改增”宣传工作，确保营改增统计数据的准确可靠以及工作的顺利开展。

2、经济指标成绩突出。积极开展楼宇招商，引进波司登、富丽真金、比亚迪电动汽车等大牌企业，引进纳税大户通号路桥公司。对工商、国地税、质监反馈注销、废止的247家企业上门一一核实，开展企业业务培训，提供保姆式服务，促进区域经济协调发展。2016年上半年，完成财政总收入2.0994亿，固定资产投资11.9亿，规模以上工业0.44亿，限额以上商品社会消费品零售总额9.57亿，招商引资内资16亿，到位资金11亿，外资2800万美元，高新技术产业产值21.9亿，新增商贸企业1家，各项指标均实现了“时间过半、任务过半”的目标。
3、项目建设硕果累累。成功将**广场地下空间开发项目纳入全区、全市重点项目，有序推进和参与了前期论证、规划设计等各项工作。以“四联三为”为依托，实行重点项目、重点企业区街领导联点制，对全街在建、拟建项目实行一对一帮扶，有效推动项目建设。目前，**广场、**大厦已竣工；**路快速化改造工程、**西路、**南路均已通车，支五路拆迁全面完成并动工建设。
（三）坚持以服务群众为根本，城市管理实现新突破
1、全面加强长效管理。以城市管理示范街创建的“五提”计划为抓手，深入开展“品质提升年”和城乡结合部环境整治“百日会战”活动。每周开展一次“5+1”行动小组联合巡查并通报情况，今年共计已开展135次巡查行动；每月评选出“十佳”门店，和“十差”门店，上半年已有60家门店获得了奖励。集中推进大整治行动，共计80余次，整治店外经营200余家，摊担200余个。加大数字化平台案件处置力度，上半年共处理数字化平台信息5773条。对主次干道违章广告招牌规范管理，上半年拆除户外广告招牌及电子显示屏91处，共计1339平方米。扎实开展爱卫工作。完成了春季灭鼠工作，按要求，在重点区域投放鼠药400余公斤，张贴安民告示700余份，张贴宣传橱窗14张，悬挂宣传横幅28条。
2、全面实施提质改造。在2015年老旧小区提质改造的基础上，2016年初对安泰新村、众立小区等五个小区及周边进行提质改造。通过对安泰片区综合整治，清除了**南路（现名*路）的最后障碍，确保**南路及**街的顺利通车。大力推进特色街巷建设，目前设计图纸、预算及环评已完成，并正在审计局进行预算编制，预计8月可开工建设。
3、全面落实拆违控违。健全“拆控违”日常检查制度、举报及奖励制度等系列制度，完善工作台账，并对街道范围内的历史违建情况进行全面摸底。上半年，累计拆除违章建筑50余处，共计3011平方米。目前拆违清场均完成100%，居全区第一。加大“拆违透绿”工作力度，在“拆违透绿”工作中，按要求有序地将街道机关、区检察院、区地税局等单位围墙进行拆除，既绿化美化了街域环境，又拉近了群众距离。
（四）坚持以安全生产为关键，社会稳定得到新加强
1、压实综治责任。完善了2016年综治工作要点，与7个社区、85家企事业单位签订了综治目标管理责任书，将责任落实到单位、人，并实行“一票否决”制；坚持分级负责制，层层抓落实，做到综治维稳工作有部署、有责任、有落实、有检查、有考评。打造警务室标准化建设，试点建设全区物业矛盾纠纷调处中心，分级分层次对全区日益增多的物业矛盾纠纷进行有效调处。
2、推进平安建设。上半年共调处矛盾纠纷67起，达成调解协议书7起，涉及金额百余万元，调处成功率100%。深入开展了**园街道综治工作品质提升年活动，积极创建七色平安街道。深化和做实“千人红袖章”义务巡防等特色工作，强化社会联动和居民参与。利用安全宣传车，围绕辖区每个小区、大街小巷循环播放平安提示，定期组织宣传活动、发放宣传册等。切实推进信访积案和历史遗留问题的化解，积极有效稳控各类上访群体，实现了进京非访零目标。规范“巡防队员和协管员”两支队伍的管理，加强巡查检查，刑事发案比去年同比下降28%。
3、加强安全监管。实行大安监体制，街道成立了安全生产工作委员会和安全生产领导小组，调整了街道安全生产工作委员会的具体分工，明确了各责任领导。与街道各部门、社区、辖区企业层层签订了安全生产责任书530余份。上半年，街道领导带队深入一线检查200余次，排查出安全隐患40余起，经过按时排查和及时整治，有效防范了安全事故的发生加强了信息员队伍建设、严肃办案纪律，全面开展打非治违“春雷行动”、“飓风行动”、“九打九治”、“五级五覆盖”、“防灾减灾宣传应急演练”、“安全生产月”等专项行动，实现上半年“零事故”。
（五）坚持以保障民生为核心，社会事业开创新局面
1、民生保障工作扎实推进。下岗失业人员再就业、社会保障、社会救助、民政优抚、扶残助残、慈善慰问等工作开展到位，惠民政策全面落实。认真做好街道人大及政协工作，组织代表听取区“一府两院”工作报告，提交了“打造社会和谐有序环境，促进物业稳定规范发展”等三十余份提案。街道政协联络处16位委员参加了区政协组织的清华大学培训学习，3名到复旦培训，丰富了知识，开拓了视野，提升了能力。全面启动社区提质提档工作，加强社区服务阵地达标和标准化建设，正在着力解决**、**新城、**、**等社区服务用房问题。
2、计划生育工作更上台阶。积极发挥计生协会作用，在“5X8226;29”协会会员活动日、“7X8226;11”世界人口日等重要节日时点，组织开展了“二孩”生育政策等内容的宣传活动。建立健全食品安全综合协调机制，形成了食品安全狠抓严管的新常态。强化流动人口管理，推进流动人口计生卫生基本公共服务、子女教育、就业均等化。优化跟踪服务，推进免费孕前优生检查、妇科体检等，全年落实发放独生子女保健费、计生家庭特别扶助金、城市低保奖励扶助金、放弃再生育奖励等奖扶资金36余万元。
3、基层文化建设精彩纷呈。上半年共举办“廉洁清风进我家”、“微故事、微演讲、微作品、微党课、微公益”系列竞赛、“精品**园，党员先锋行”、“送电影进社区”等大型主题活动30多场，丰富了居民生活、提升了幸福指数。
二、下半年工作计划
1、突出党建引领，汇聚发展能量。全面落实党风廉政建设“两个主体责任”，深入开展两项专项整治，结合“两学一做”学习教育等工作，实施“项目化”党建，加强服务型党组织建设，实现以党建统领全街重点工作。一是以党建引领经济建设。全力抓好协税护税，实行重点项目、重点企业区街领导联点制，抓好项目化的实体经济培育二是以党建引领安全管理。按照“一岗双责”、“党政同责”、“管业务必须管安全”的原则，继续落实党政责任人带头开展安全生产检查的要求，全面排查隐患、开展专项行动、切实加强整改。加大人力、物力、财力的投入，创建标准化安监站和全省安全生产示范街道。三是以党建引领城市管理。继续坚持和优化“大城管”、“三定一平台”管理机制，形成良性循环。继续实施以“老旧小区提质、绿化美化提量、区域交通提速、物业服务提档、日常管理提标”为主要内容的“五提”计划，加快特色街巷打造进度。
2、突出平台建设，拓展服务功能。创新平台建设，积极服务辖区居民，不断提升群众对街道工作的满意度。一是加强社区建设。按照《**区落实（2015-2017年）责任分解方案》，全面开展社区提质提档工作。二是加强物业矛盾调处中心建设。强化“人民调解、行政调解、司法调解和社会调解”联动的社会矛盾纠纷“大调处”格局，切实推进信访积案和长房集团拆迁安置遗留问题、**小区与**广场围墙问题等街域历史遗留问题化解，积极有效稳控各类上访群体。三是加强队伍建设和平安创建。进一步完善两支队伍管理和考评细则，抓好群防群治工作，继续推进“千人红袖章”工程。抓紧七色平安创建工作的推进。
3、突出资源整合，提升治理水平。对辖区资源进行摸底，整合各类资源，有效实现建设共投、责任共担、资源共享，打造基层治理新局面。一是整合政策资源。积极对接准确把握省市区等重视基层、加强基层的系列利好政策，争创“城市管理示范街”、“全民健身示范街”等。用好区“民生工程三年行动计划”，深入推进交通微循环、水电气路池位、校园周边环境整治、老旧小区提质改造、绿色庭院计划等“九大民生工程”。持续优化计生卫生服务，加大“二孩”政策宣传，全方位强化食安监管。二是整合部门资源。充分整合辖区单位资源，继续做实街道“大工委”、“大城管委”机制，集中论证、集体决策。结合“廉政文化进社区”、“精品**园，党员先锋行”等主题活动，丰富文化建设载体，发挥各类宣传效果。三是整合社会资源。深化推行“网格化”管理机制。引进和培育社区公益性服务组织、专业化的社会组织及社工，开展诸如居家养老、心理咨询、停车管理等专业服务。
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