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制造五大使命及常用计算公式、定义.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,常用计算公式,定 义,2007年06月01版,制造部门培训资料,第3版,不良数,不良率=,投入数,100%,1.,2.,生产效率=,SST,完成台数,人数,工时,60分,0.95,100%,制造部门培训资料,常用计算公式,2007年06月01日版,第3版,6.,稼动率=,总工作时间同种机台停机时间,机台数,总工作时间,100%,7.,PPM=,不良数,投入数,10,6,8.,达成率=,实际产量,目标产量,100%,5.,提检合格率=,总LOT数不良LOT数,总提检LOT数,100%,4.,仕损率=,

2、仕损金额,完成台数单价仕损金额,100%,3.,编成效率=,各工位时间之和,最长工位时间,工位数,100%,备注:PPM即客户返还率,也是百万分之不良率,制造部门培训资料,定义,1、制造的五大使命,2、PDCA的定义,3、OP的中文含义,4、SPDH的作业四要素,5、5W、2H的含义,6、PCN的含义,7、QA/QC的含义,8、SPDH的会议体系,9、产品质量的定义,10、工作质量的定义,11、固定资产的定义,12、制造管理的业务内容,13、4M的中文含义及目的,14、消耗品、备品、副资材的定义,2007年06月01日版,第3版,保证品质:,遵守纳期:,保障安全:,降低成本:,利用各种方法提高

3、生产性,节省物料消耗,降低工程不良,节约,副资材等.,按作业标准作业,做好自互检工作,发现异常及时报告.,按生产计划要求生产,出现欠产时分析原因并及时补回.,保证员工作业时精力充沛,维持积极、上进的工作气氛.,对可能发生事故的设备配备安全装置,并对设备操作方法事先训,提高士气:,制造部门培训资料,-,制造的五大使命,2007年06月01日版,第3版,制造部门培训资料,定义,OP,OP,的中文含义是:光学拾音器;,的中文含义是:光学拾音器;,SPDH,SPDH,作业四要素是:,焊接、静电、螺接、粘接;,5,5,W,W,是指:什么时候(,是指:什么时候(,WHEN,WHEN,)、,)、,什么地方(

4、什么地方(,WHERE,WHERE,)、,)、,什么事,什么事,(,(,WHAT,WHAT,)、,)、,谁发现(,谁发现(,WHO,WHO,)、,)、,为什么(,为什么(,WHY,WHY,);,);,PCN,的中文含义是:生产变更通知书;,QA,QA,的中文含义是品质保证;,的中文含义是品质保证;,QC,QC,的中文含义是品质控制;,的中文含义是品质控制;,2H:方法(How.to),、数量程度怎样(,How.many/much),2007年06月01日版,第3版,制造部门培训资料,定义,SPDH,SPDH,会议体系:庶务会,会议体系:庶务会,:周二,:周二,课长会,课长会,:,:,周四,周

5、四,生产发注会,生产发注会,:,:,每月第九个工作日,每月第九个工作日,PRM会即损益会:每月第八个工作日,产品质量是,产品质量是,指:产品的优劣程度、产品的性能和特征、满足用户,指:产品的优劣程度、产品的性能和特征、满足用户,要求的程度;,要求的程度;,工作质量是指,工作质量是指,;企业保证达到质量的标准,减少不合格数量所做,;企业保证达到质量的标准,减少不合格数量所做,的管理工作水平和组织完善程度;,的管理工作水平和组织完善程度;,PDCA的中文含义:计划、实施、检讨、行动,什么是品质:与顾客要求相符,2007年06月01日版,第3版,目的:对生产过程中变更点的记录,便于品质跟踪追溯,内容

6、人(Man)、材料(Material)、设备(Machine)、方法(Method),人:人员变化点记录(如人员请假、旷工、早退、新人上岗、多工、组长顶位等),材料:试作部品、异常部品(特采、突发不良)进行记录,特别使用的部品根据技,术要求投入前进行记录,设备:设备异常进行记录,如治具变更、设备停机、停电、,治具型号变更、环境变化、,重要备品更换(滤光片、光碟),方法:布局变更、前后工序变更、检查项目增减、作业方法变更,制造部门培训资料,4M的意义及目的,2007年06月01日版,第3版,定义:,直接或间接参与生产的各种物料的通称.,主要是粘着剂(胶水)、焊锡线等。,制造部门培训资料,副资材

7、的定义,2007年06月01日版,第3版,定义:一次性消耗掉的生产用零星小材料.,(50RMB以下/件的生产消耗品),包括:指套、棉棒、小刀、浆糊、竹签、牙刷、铅笔、,毛笔、胶气球、油壶、滴胶筒、电批头、滴胶嘴,绿针头、百草油、白手套、烙铁头、烙铁芯,物镜纸、吸锡线、防锈油、透明胶、电工胶、洗衣粉等。,制造部门培训资料,消耗品的定义,2007年06月01日版,第3版,定义:非一次性生产线消耗的工具、器具。,(,不算固定资产50RMB并2000RMB的管理用品),包括:滴胶筒头、电批助动器、胶水架、电批、螺丝机、螺丝,机电源、荧光灯架、电烙铁、显微镜用荧光灯、气枪、,瞬间胶点胶器、3D过滤网、色带等。,制造部门培训资料,低值易耗品的定义,2007年06月01日版,第3版,定义:不能单独工作的设备用品。,包括:紫外线灯、排插针、加工品、滑动马达、主轴马达、开关,传感器、继电器、电磁阀、气缸、碳膜电阻、电解电容等,制造部门培训资料,备品的定义,2007年06月01日版,第3版,

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