数学：18.3《第十八章复习》(沪科版八年级下)(2019年12月整理)PPT课件.pptx

第18章二次根式复习1.（一）二次根式的定义、根号内字母的取值范围以及二次根式的值.例1 判断下列各式哪些是二次根式？1、二次根式的本质是数的算术平方根；注意：2、二次根式内字母的取值范围必须满足 被开方数是非负数.2.例2 求下列二次根式中字母的取值范围：1、2、3、4、3.例3 填空：2、若3、若二次根式 ，则x 1、当x8时，的值等于4.；http:/ 皇家国际客服 ；策；四、控制政策与方法?固定资产实物管理、帐务管理部门及时获知并监督固定资产的购置、使用、处置；?相关业务部门向会计部提供资产减值的依据，必要时聘请中介机构及专家发表专业意见；?制定一定的付款政策，指导公式付款业务；第二节 组织机构及岗位职责 一、部门及部门职责 会计部：?审核单据，进行相关资产或债务的会计核算；?参与制定坏帐管理政策；?定期向财务管理部传递财务管理所需会计资料；?组织盘点工作；?定期进行对帐，并催讨未清偿款项。财务管理部：?制定应付债务管理原则和政策，定期获得应付债务帐务汇总数据并进行分析和应付债务合理性；?参与制定坏帐管理政策；?参与固定资产购置、建设、维修等工程项目招标；?参与年末在建工程联合考察；?分析无形资产价值，向会计部提供无形资产减值依据；?定期收集汇总各生产经营管理部门的基础数据，进行财务分析，形成分类汇总的分析报表。设备部固定资产办公室：?全面负责固定资产实物管理和监控；?固定资产基础资料登记、维护记录、报告；?参与固定资产立项及项目管理；?组织或参与固定资产盘点工作。供应部计划成本组：?固定资产购置的成本控制和招标、询价管理。企业发展部：?参与固定资产购置、建设、维修等工程项目招标。投资管理办公室：?分析控股子公式、参股公式的年度财务报告和企业经营状况，提交分析报告；?分析公式所持有的券投资的价值，提交分析报告。结算中心：?办理银行结算业务。各业务部门：?分析各项资产价值，向会计部提供资产减值依据；?按照预算控制部门费用；?向财务管理部提供财务分析所需的资料；?提出固定资产请购需求，提供具体技术质量参数要求，参与固定资产购置招标或询价，实施固定资产实物基础维护 二岗位职责 总经理：?审批固定资产请购、在建工程立项、购置、毁损、减值和报废等环节；?审批资产减值管理政策；?根据授权审批付款；财务总监：?根据财务分析报告决定财务管理的相关事项；?审核资产减值管理政策；?根据授权审批付款；财务管理部部长：?审核财务分析员提供的财务分析报告；?制定应付债务管理政策；?参与制定坏帐管理政策；?参与固定资产购置、建设、维修等工程项目招标。财务管理部财务分析员：?分析无形资产价值，向会计部提供无形资产减值依据；?定期收集汇总各生产经营管理部门的基础数据，进行财务分析，形成分类汇总的分析报表。会计部部长：?制定坏帐管理原则和政策；?审核单据是否经授权审批；会计部主管会计：?审核记帐凭及其他会计凭；会计人员：?进行各项业务的核算；?向财务管理部提供财务分析、财务管理所需资料。第三节 业务授权 财务管理内部控制业务授权，是指公式内部各级管理人员在其职权范围内，根据既定的权限及有关职责执行财务管理各项业务。-财务管理内部控制业务授权详见下表。项 目发起部门会签部门审核部门批准部门/岗位/岗位/岗位/岗位 核实借款明细表会计部应收款会计部长助理部门部长 从工资中扣款清偿逾期欠款会计部应收款会计会计部部长 坏账管理政策的制定和调整会计部财务管理部财务总监总经理 坏帐准备计提表主管会计会计部部长财务总监 坏账确认主管会计会计部部长、财务总监总经理 短期投资跌价准备计提表主管会计会计部部长财务总监 长期投资减值准备计提表主管会计会计部部长、财务总监总经理 存货跌价准备计提明细表主管会计会计部部长财务总监 固定资产减值准备计提明细表主管会计会计部部长、财务总监总经理 在建工程减值准备计提明细表主管会计会计部部长、财务总监总经理 无形资产减值准备计提表主管会计会计部部长、财务总监总经理 编制固定资产购置预算各生产经营部门本部门部长总经理 编制固定资产支出预算各生产经营部门财务管理部 固定资产一般维修使用部门设备部班组组长固定资产办公室 固定资产大修使用部门设备部班组组长部门部长总经理 固定资产部门内调拨使用部门部门部长 固定资产部门间调拨使用部门、固定资产办公室部门部长、设备部固定资产办公室主管 固定资产盘点差异明细表盘点小组使用部门固定资产办公室、财务管理部财务总监、总经理 固定资产处置使用部门部门部长设备部、财务管理部 总经理 在建工程立项使用部门部门部长固定资产办公室、企业发展部、财务管理部总经理 在建工程超预算支出（5万以下）工程项目组分管副总 在建工程超预算支出（5万以上）工程项目组总经理 在建工程不正常中断处理工程项目组企业发展部、固定资产办公室、财务管理部总经理 供应部额度外付款请求采购经理供应部经理分管副总 5万元以下应付帐款付款审核采购经理主管会计财务总监 5万元以上应付帐款付款审核采购经理主管会计总经理 第四节 管理制度 一、债权管理 应收帐款管理制度(P4-Z2-J4-1-1)一、目的 本管理文件明确了公式应收帐款确认、收回、对帐等相关业务的管理要求与操作规范，以规范应收帐款业务的基本程序。-二、范围 本程序管理文件规范了公式应收帐款业务，适用于会计部、结算中心、财务管理部等相关部门，并涉及三九医贸。三、相关程序及制度?销售环节管理制度(P2-Z3-J4-2)?结算中心管理制度(P3-Z4-8)四、业务流程 步骤完成时间涉及部门步骤说明 1月末销售会计由三九医贸取得本月入库单，与成本会计提供的产成品报表核对；根据实现销售产品品种、数量及年度销售合同所确定的销售单价，计算本月销售收入及应收帐款，制作并打印记帐凭 2主管会计审核记帐凭 3客户向三九医贸支付货款后银行根据公式、三九医贸、银行间签订的自动转帐协议，货款自动转入公式银行帐户，并通知结算中心外勤出纳 4结算中心外勤出纳取回银行回单，交结算中心出纳 5结算中心出纳根据银行回单登记银行日记帐，将银行回单交结算中心会计 6结算中心会计制作并打印电脑记帐凭，附银行回单 7结算中心主管会计审核记帐凭 8结算中心会计将打印的记帐凭一份附银行回单存档，另一份交会计部制单会计，作为会计处理的原始凭 9制单会计以结算中心记帐凭一份为原始凭，制作并打印记帐凭，反映应收帐款收回 10主管会计审核记帐凭 11月末应帐款会计打印应收帐款对帐单，与三九医贸会计人员核对。如有差异应查找原因 五、单据及报告 应收帐款对帐单 其他应收款管理制度(P4-Z2-J4-1-2)一、目的 本管理文件明确了公式其他应收款确认、收回、对帐等相关业务的管理要求与操作规范，以规范其他应收款业务的基本程序。-二、范围 本程序管理文件规范了公式其他应收款业务，适用于会计部及存在应付款项的部门。三、相关程序及制度?借款管理制度(P3-Z4-5)四、业务流程 步骤完成时间涉及部门步骤说明 1应收款会计当发生借款及其他应记入“其他应收款”科目的业务事项时，确认其他应收款金额，制作并打印记帐凭 2主管会计 审核记帐凭 3月末应收款会计根据其他应收款明细帐，对于公式以外的其他应收款，与欠款单位会计人员对帐并催讨欠款；对于公式内部部门、员工欠款，分部门打印借款明细表，列示该部门所有未偿还借款的借款人、用途、金额等，交部门部长 4部门部长责成部长助理核对借款明细表 5部长助理核对借款明细表，核实相关业务是否已完成，出差人员是否已回到公式，在借款明细表上填写后交应收款会计 6应收款会计将逾期借款的借款人、金额、逾期时间等填入逾期借款明细表，对逾期且催讨无效的，提出从工资中扣回的处理意见，将逾期借款明细表交会计部部长。借款原则上应于相关业务结束后一个月内清偿，最多不超过三个月；其中出差借款应于回公式后七日内报帐，最多不超过十五日。确因客观原因超过规定期限的，需经总经理预先批示，在到会计部说明原因7会计部部长审核逾期借款明细表，批准从工资中扣回逾期借款的处理意见 8应收款会计逾期借款明细表与各部门相关部分交各部门部长；根据逾期借款明细表通知借款人清偿借款，告知催款无效将从工资中扣回借款，同时通知人事部 9会计部对逾期且催讨无效的借款，根据经会计部部长审批的逾期借款明细表上有关处理意见，在核发工资时一次或分次扣回借款，直至借款全部清偿为止。此外，取消借款人借款资格，不再办理借款事宜 五、单据及报告 借款明细表 逾期借款明细表 二、固定资产管理 固定资产购置（P4-Z2-J4-2-1）一、目的 本管理文件明确了设备、工具及办公类固定资产购置的一般规程，以规范各使用部门固定资产需求的发起、固定资产采购和验收过程的业务操作。-二、范围 本管理文件适用于所有非房产类固定资产的项目的购置。三、相关程序及制度?预算管理制度?自采业务规范（P2-Z1-J4-3）?固定资产及设备采购管理（P2-Z1-J4-6）?大宗采购制度（P2-Z1-J4-4）四、业务流程 1、固定资产购置预算 步骤完成时间涉及部门及岗位步骤说明 1使用部门 总经理各部门编制固定资产购置预算，经本部门部长和总经理审批，详细预算过程见预算管理制度 2使用部门 财务管理部各部门根据固定资产购置预算作固定资产支出的资金预算，报备财务管理部，详细预算过程见预算管理制度 2、固定资产购置 步骤完成时间涉及部门及岗位步骤说明 1使用部门 自采部门在固定资产请购单和自采部门内部的固定资产请购单上必须注明相应的经审批的固定资产购置预算文件编号 2自采部门属于自采范围的固定资产购置管理详见自采业务规范（P2-Z1-J4-3）3使用部门 供应部不属于自采范围内的固定资产购置程序规范详见固定资产及设备采购管理（P2-Z1-J4-6）4供应部 使用部门 财务管理部 企业发展部符合大宗采购标准的固定资产购置程序规范详见大宗采购管理（P2-Z1-J4-4）3、固定资产验收交接 5.（二）二次根式的性质.6.例4 化简下列各式：7.二次根式化简结果的要求：（1）根号内不含有开的尽方的因式；（2）根号内不含有分母.8.例5 设a、b、c为ABC的三边，试化简：=a+b+c+c+b-a+a+c-b-(b+a-c)=a+b+c+c+b-a+a+c-b-a-b+c=4c9.例6 10.（三）二次根式的应用例 如图，在Rt ABC中，CRt，BCa，AC1，延长CB至点D，使BD=AB.（1）求AC与DC的长度比；（2）若a ，则 的值 是多少？ABCD11.例 如图，在长方形ABCD中，CE BD，E为垂足，连接AE，已知AB8，BC6，试求CED的面积.ADBCE充分运用勾股定理12.已知a ，b ，求 的值 w【提示】先将二次根式化简，再代入求值【解】原式=当a ，b 时，原式 213.