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跳出思维定势心理健康课件.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,1,大家好,有一位既聋又哑的人,想买几根钉子,来到五金商店,对售货员做了这样一个手势:左手两个指头立在柜台上,右手所致拳头做出敲击状的样子。售货员见状,先给他拿来一把锤子;聋哑人摇摇头,指了指立着的那两根指头。于是售货员就明白了,聋哑人想买的是钉子。聋哑人买好钉子,刚走出商店,接着进来一位盲人。这位盲人想买一把剪刀,请问:盲人将会看样做?,”,跳!跳!跳!跳出思维定势,什么是思维定势,思维定势是指在长期的思维实践中,每个人都常常不自觉地形成自己所惯用的格式化思考方式,即当面临问题的时候,人们常用一种固定

2、了的思路和习惯去考虑问题。,怎样打破思维定势?,1,、事物的表现形式是多样的,要考虑全面。,2,、尝试多角度看问题。,3,、找出问题中隐含的一些条件。,4,、从反面思考问题,逆向思维。,有这样一个著名的试验:把六只蜜蜂和同样多的苍蝇装进一个玻璃瓶中,然后将瓶子平放,让瓶底朝着窗户。结果发生了什么情况?,蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口,一直到它们力竭倒毙或饿死;而苍蝇则会在不到两分钟之内,穿过另一端的瓶颈逃逸一空。,由于蜜蜂基于出口就在光亮处的思维方式,想当然地设定了出口的方位,并且不停地重复着这种合乎逻辑的行动。可以说,正是由于这种定势思维,它们才没有能走出囚室。而那些苍蝇则对所谓的逻辑毫不留意

3、全然没有对亮光的定势,而是四下乱飞,终于走出了囚室,头脑简单者在智者消亡的地方顺利得救,在偶然当中有很深的必然性。,问题思考,习惯的形成,一个公安局长在茶馆里与一位老头下棋。,正下到难分难解之时,跑来一个小孩,,小孩着急地对公安局长说:,“你爸爸和我爸爸吵起来了。”,“这孩子是你的什么人?”老头问。,公安局长答道:“是我的儿子。”,请问:两个吵架的人与这位公安局长是什么关系?,.,定势思维,习惯的形成,有人曾将这道题对一百个人进行测试,,结果,只有两个人答对。,后来,又有人将这道题对一个三口之家进行了测验,,结果,父母猜了半天没答对,,倒是他们的儿子(小学生)答对了。,这是怎么回事呢?,这原

4、来是,思维定势,在作怪。,想一想,在一个荒无人迹的河边停着一只小船,小船只能容纳一个人。两个人同时来到河边,两个人都乘这只船过了河。请问,:,他们是怎样过河的,?,很简单,两人是分别处在河的两岸,先是一个渡过河来,然后另一个渡过去。,下面这篇童话,曾被一名大学教授斥为“胡说八道”、“没有一句话符合逻辑”。请你读后谈谈自己的看法。,三个猎人,三个猎人去打猎,两个没有带枪,一个不会打枪。他们打中的兔子逃跑了,没打中的倒下了。猎人们拎起逃跑的兔子,来到一户老猎人的家中。老猎人的家没门没窗,也没有围墙。他家里有三只锅,两只是碎的,一只是没有底的。猎人们用没有底的锅烧熟了兔子,大家吃得津津有味。,4,笔

5、把图上的,9,个点用一笔连起来,而且要是直线。,能不能用更少的笔划将这些点连起来呢?,有一道趣味题是这样的:有四个相同的瓶子,,怎样摆放才能使其中任意两个瓶口的距离都相等呢?,1=5 2=10 3=15 4=20,考考大家,5=,?,题目:,(,1 3 7 8,),(,2 4 6,),(,5 9,),这三组数字分别有什么规律?,提示:每一组数字都有一个相同的条件,.,跳出,思维,的陷阱,(,一,),第一題,:,你正在參加賽跑,几经,辛苦,你,终于,超越目前排名第二名的,选,手,请问,你現在是第,几,名,?,第二題,:,如果你跑呀跑,超越最,后,一名的,选,手,请问,你現在是,什么名次,?,跳出

6、思维,的陷阱,(,二,),发散思维的训练,思考:,现在请大家回答下面的问题:一位贫苦的妇女,救了一个妖怪。为了报答她,妖怪说可以满足她三个心愿,但妇女所得到的,他的丈夫都可以得到双倍。比如妇女要一笔钱,她丈夫就可以得两笔。她要一幢房,她丈夫就可以得两幢房。但她的丈夫是一个恶棍,作了很多伤天害理的事情,她实在不愿意再给他更多的好处了,那么她应该提出什么要求呢?,想一想解决办法:,(,1,)长工从财主那里借了一笔债,无法偿还,得去坐牢;(,2,)财主是高利贷者,他想娶长工的女儿做老婆;,(,3,)姑娘至死不从;,(,4,财主对姑娘说了个解决的办法:“现在我从地上捡起,一块白石子、一块黑石子,装进

7、袋里由你来摸。,如果你摸出白石子,你父亲的债就一笔勾销;如果你,摸出的是黑石子,那你就得和我成亲”;,(,5,)说完,财主不容姑娘分说,从地上捡起两块黑石子,放进了口袋。然而,这个动作却被姑娘发现了。,请问,:,如果你就是那个姑娘,如何才能救自己?,某公司有,700,多人,在同一个,12,层的大楼上班,公司只有一部电梯,在上下班高峰期,他们得花很长时间等电梯。于是大家抱怨大楼的电梯不够快、不够多。,请大家想几个解决方案。,董事会讨论,1.,在上下班高峰期,让一部分电梯只在奇数楼层停,另一部分,只在偶数楼层停,从而减少那些为了上下一层楼而搭电梯的人。,2.,安装几部室外电梯。,3.,把公司各部门

8、上下班的时间错开,从而避免高峰期拥挤的情况。,4.,在所有电梯旁边的墙面上安装镜子。,5.,换个大电梯。,如果你是董事会成员,你会选哪一个方案?,请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。,(,4,分钟小组讨论,,2,分钟的总结陈词),现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。游艇已坏,不停漏水。寒冷的冬天,刺骨的海水。游客情况:,1.,将军,男,,69,岁,身经百战;,2.,外科医生,女,,41,岁,医术高明,医德高尚;,3.,大学生,男,,19,岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;,4.,大学教授,,50,岁,正主持一个科学领域的项目研究;,5.,运动员,女,,

9、23,岁,奥运金牌获得者;,6.,经理人,,35,岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈;,7.,小学校长,,53,岁,男,劳动模范,五一奖章获得者;,8.,中学教师,女,,47,岁,桃李满天下,教学经验丰富。,老师寄语,能够把人限制住的,只有人自己。人的思维空间是无限的。也许我们正在被困在一个看似走投无路的境地,也许我们正徘徊于一种两难选择之间,这时一定要明白,这种境遇只是因为我们固执的定势思维所致,只在勇于重新考虑,一定能够找到不止一条跳出困境的出路。,只移动三个圆,/,硬币,将前一副图转换,成后一副图。,课外思考,老师赠言,聪明的人往往是肯动脑筋的人,是思维敏捷而灵活的人,!,谢谢大家!,

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