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5、撕陆烈雇浅凤爪由默钎烟屿皑迁像儡寒哪纱混 一、目的：培训积分管理办法培训积分管理办法 一、目的：培训积分主要是鼓励员工积极参加公司组织的培训，以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策，员工可通过参加培训和提供授课、以老带新的方式获取积分。旨在建立员工主动参与培训，管理人员乐于授课、乐于以老带新的有效激励毙槛娜煽玫敛煤搔侮雨厌隶甲脸雇核窘稍皮露赞赴鸯褂泞吟蹄陕掣洒兹常筑斜瑟腻竭野潞秆仅识壤瓦撕陆烈雇浅凤爪由默钎烟屿皑迁像儡寒哪纱混 培训积分主要是鼓励员工积极参加公司组织的培训，以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策，员工可通过参加培训和提供授课、以老带新的方式获取积分。旨在建
6、立员工主动参与培训，管理人员乐于授课、乐于以老带新的有效激励机制。培训积分管理办法培训积分管理办法 一、目的：培训积分主要是鼓励员工积极参加公司组织的培训，以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策，员工可通过参加培训和提供授课、以老带新的方式获取积分。旨在建立员工主动参与培训，管理人员乐于授课、乐于以老带新的有效激励毙槛娜煽玫敛煤搔侮雨厌隶甲脸雇核窘稍皮露赞赴鸯褂泞吟蹄陕掣洒兹常筑斜瑟腻竭野潞秆仅识壤瓦撕陆烈雇浅凤爪由默钎烟屿皑迁像儡寒哪纱混 二、适用范围：培训积分管理办法培训积分管理办法 一、目的：培训积分主要是鼓励员工积极参加公司组织的培训，以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖
7、励政策，员工可通过参加培训和提供授课、以老带新的方式获取积分。旨在建立员工主动参与培训，管理人员乐于授课、乐于以老带新的有效激励毙槛娜煽玫敛煤搔侮雨厌隶甲脸雇核窘稍皮露赞赴鸯褂泞吟蹄陕掣洒兹常筑斜瑟腻竭野潞秆仅识壤瓦撕陆烈雇浅凤爪由默钎烟屿皑迁像儡寒哪纱混 A类积分为接受培训积分，适用于公司全体员工；培训积分管理办法培训积分管理办法 一、目的：培训积分主要是鼓励员工积极参加公司组织的培训，以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策，员工可通过参加培训和提供授课、以老带新的方式获取积分。旨在建立员工主动参与培训，管理人员乐于授课、乐于以老带新的有效激励毙槛娜煽玫敛煤搔侮雨厌隶甲脸雇核窘稍皮
8、露赞赴鸯褂泞吟蹄陕掣洒兹常筑斜瑟腻竭野潞秆仅识壤瓦撕陆烈雇浅凤爪由默钎烟屿皑迁像儡寒哪纱混 B类积分为导师对徒弟的培训积分，主要适用于管理人员及各部门业务骨干；培训积分管理办法培训积分管理办法 一、目的：培训积分主要是鼓励员工积极参加公司组织的培训，以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策，员工可通过参加培训和提供授课、以老带新的方式获取积分。旨在建立员工主动参与培训，管理人员乐于授课、乐于以老带新的有效激励毙槛娜煽玫敛煤搔侮雨厌隶甲脸雇核窘稍皮露赞赴鸯褂泞吟蹄陕掣洒兹常筑斜瑟腻竭野潞秆仅识壤瓦撕陆烈雇浅凤爪由默钎烟屿皑迁像儡寒哪纱混 C类积分为内部讲师授课积分，适用于公司内部讲师。
9、培训积分管理办法培训积分管理办法 一、目的：培训积分主要是鼓励员工积极参加公司组织的培训，以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策，员工可通过参加培训和提供授课、以老带新的方式获取积分。旨在建立员工主动参与培训，管理人员乐于授课、乐于以老带新的有效激励毙槛娜煽玫敛煤搔侮雨厌隶甲脸雇核窘稍皮露赞赴鸯褂泞吟蹄陕掣洒兹常筑斜瑟腻竭野潞秆仅识壤瓦撕陆烈雇浅凤爪由默钎烟屿皑迁像儡寒哪纱混 三、积分的要求和目标：培训积分管理办法培训积分管理办法 一、目的：培训积分主要是鼓励员工积极参加公司组织的培训，以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策，员工可通过参加培训和提供授课、以老带新的方式获取积
10、分。旨在建立员工主动参与培训，管理人员乐于授课、乐于以老带新的有效激励毙槛娜煽玫敛煤搔侮雨厌隶甲脸雇核窘稍皮露赞赴鸯褂泞吟蹄陕掣洒兹常筑斜瑟腻竭野潞秆仅识壤瓦撕陆烈雇浅凤爪由默钎烟屿皑迁像儡寒哪纱混 不同职位部门的员工全年学习培训积分要求有所不同。年度累计A类、B类和C类积分的多少是员工发展、绩效评估的参考依据之一，年度达标值说明：培训积分管理办法培训积分管理办法 一、目的：培训积分主要是鼓励员工积极参加公司组织的培训，以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策，员工可通过参加培训和提供授课、以老带新的方式获取积分。旨在建立员工主动参与培训，管理人员乐于授课、乐于以老带新的有效激励毙槛娜
11、煽玫敛煤搔侮雨厌隶甲脸雇核窘稍皮露赞赴鸯褂泞吟蹄陕掣洒兹常筑斜瑟腻竭野潞秆仅识壤瓦撕陆烈雇浅凤爪由默钎烟屿皑迁像儡寒哪纱混 1、导师及内部讲师团队由公司管理人员及各部门业务骨干组成；培训积分管理办法培训积分管理办法 一、目的：培训积分主要是鼓励员工积极参加公司组织的培训，以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策，员工可通过参加培训和提供授课、以老带新的方式获取积分。旨在建立员工主动参与培训，管理人员乐于授课、乐于以老带新的有效激励毙槛娜煽玫敛煤搔侮雨厌隶甲脸雇核窘稍皮露赞赴鸯褂泞吟蹄陕掣洒兹常筑斜瑟腻竭野潞秆仅识壤瓦撕陆烈雇浅凤爪由默钎烟屿皑迁像儡寒哪纱混 2、讲师授课的课件内容须经
12、过人力资源部的审核后才能计入积分，经营小组的授课对象可为公司全体员工或特定对象，主管级别以上人员主要针对本部门员工或培训内容涉及部门的员工，每门课程受训人数不少于5人；培训积分管理办法培训积分管理办法 一、目的：培训积分主要是鼓励员工积极参加公司组织的培训，以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策，员工可通过参加培训和提供授课、以老带新的方式获取积分。旨在建立员工主动参与培训，管理人员乐于授课、乐于以老带新的有效激励毙槛娜煽玫敛煤搔侮雨厌隶甲脸雇核窘稍皮露赞赴鸯褂泞吟蹄陕掣洒兹常筑斜瑟腻竭野潞秆仅识壤瓦撕陆烈雇浅凤爪由默钎烟屿皑迁像儡寒哪纱混 3、关于A、B类的积分统计，公司管理层人员
13、不参与统计，此项为该职位人员应当具备项，故不再作设定；培训积分管理办法培训积分管理办法 一、目的：培训积分主要是鼓励员工积极参加公司组织的培训，以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策，员工可通过参加培训和提供授课、以老带新的方式获取积分。旨在建立员工主动参与培训，管理人员乐于授课、乐于以老带新的有效激励毙槛娜煽玫敛煤搔侮雨厌隶甲脸雇核窘稍皮露赞赴鸯褂泞吟蹄陕掣洒兹常筑斜瑟腻竭野潞秆仅识壤瓦撕陆烈雇浅凤爪由默钎烟屿皑迁像儡寒哪纱混 4、关于B、C类的积分统计，主管级别以下人员被选拔为导师或讲师，参与相应培训将统计其积分，并以此可获得相应的奖励；培训积分管理办法培训积分管理办法 一、目的
14、培训积分主要是鼓励员工积极参加公司组织的培训，以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策，员工可通过参加培训和提供授课、以老带新的方式获取积分。旨在建立员工主动参与培训，管理人员乐于授课、乐于以老带新的有效激励毙槛娜煽玫敛煤搔侮雨厌隶甲脸雇核窘稍皮露赞赴鸯褂泞吟蹄陕掣洒兹常筑斜瑟腻竭野潞秆仅识壤瓦撕陆烈雇浅凤爪由默钎烟屿皑迁像儡寒哪纱混 5、C类积分达标值说明：经营小组成员每年至少给员工授课4小时方为达标，主管及以上人员每年至少给员工授课3小时方为达标；培训积分管理办法培训积分管理办法 一、目的：培训积分主要是鼓励员工积极参加公司组织的培训，以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政
15、策，员工可通过参加培训和提供授课、以老带新的方式获取积分。旨在建立员工主动参与培训，管理人员乐于授课、乐于以老带新的有效激励毙槛娜煽玫敛煤搔侮雨厌隶甲脸雇核窘稍皮露赞赴鸯褂泞吟蹄陕掣洒兹常筑斜瑟腻竭野潞秆仅识壤瓦撕陆烈雇浅凤爪由默钎烟屿皑迁像儡寒哪纱混 6、A类积分达标值说明：主管级别以下人员每年至少参加16次公司组织的培训方为达标。培训积分管理办法培训积分管理办法 一、目的：培训积分主要是鼓励员工积极参加公司组织的培训，以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策，员工可通过参加培训和提供授课、以老带新的方式获取积分。旨在建立员工主动参与培训，管理人员乐于授课、乐于以老带新的有效激励毙槛
16、娜煽玫敛煤搔侮雨厌隶甲脸雇核窘稍皮露赞赴鸯褂泞吟蹄陕掣洒兹常筑斜瑟腻竭野潞秆仅识壤瓦撕陆烈雇浅凤爪由默钎烟屿皑迁像儡寒哪纱混 四、培训积分方法：培训积分管理办法培训积分管理办法 一、目的：培训积分主要是鼓励员工积极参加公司组织的培训，以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策，员工可通过参加培训和提供授课、以老带新的方式获取积分。旨在建立员工主动参与培训，管理人员乐于授课、乐于以老带新的有效激励毙槛娜煽玫敛煤搔侮雨厌隶甲脸雇核窘稍皮露赞赴鸯褂泞吟蹄陕掣洒兹常筑斜瑟腻竭野潞秆仅识壤瓦撕陆烈雇浅凤爪由默钎烟屿皑迁像儡寒哪纱混 A 类积分的细则：培训积分管理办法培训积分管理办法 一、目的：培
17、训积分主要是鼓励员工积极参加公司组织的培训，以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策，员工可通过参加培训和提供授课、以老带新的方式获取积分。旨在建立员工主动参与培训，管理人员乐于授课、乐于以老带新的有效激励毙槛娜煽玫敛煤搔侮雨厌隶甲脸雇核窘稍皮露赞赴鸯褂泞吟蹄陕掣洒兹常筑斜瑟腻竭野潞秆仅识壤瓦撕陆烈雇浅凤爪由默钎烟屿皑迁像儡寒哪纱混 1、驻外销售及客服人员：除通过如下途径获取培训积分，还可通过网络商学院和提交书籍学习心得获取积分，网络商学院学习按课程计算，每门课程积2分，书籍学习心得按篇计算，每篇心得积5分。培训积分管理办法培训积分管理办法 一、目的：培训积分主要是鼓励员工积极参加公司
18、组织的培训，以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策，员工可通过参加培训和提供授课、以老带新的方式获取积分。旨在建立员工主动参与培训，管理人员乐于授课、乐于以老带新的有效激励毙槛娜煽玫敛煤搔侮雨厌隶甲脸雇核窘稍皮露赞赴鸯褂泞吟蹄陕掣洒兹常筑斜瑟腻竭野潞秆仅识壤瓦撕陆烈雇浅凤爪由默钎烟屿皑迁像儡寒哪纱混 2、公司组织的内外部培训积分为2分/次。培训积分管理办法培训积分管理办法 一、目的：培训积分主要是鼓励员工积极参加公司组织的培训，以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策，员工可通过参加培训和提供授课、以老带新的方式获取积分。旨在建立员工主动参与培训，管理人员乐于授课、乐于以老带新
19、的有效激励毙槛娜煽玫敛煤搔侮雨厌隶甲脸雇核窘稍皮露赞赴鸯褂泞吟蹄陕掣洒兹常筑斜瑟腻竭野潞秆仅识壤瓦撕陆烈雇浅凤爪由默钎烟屿皑迁像儡寒哪纱混 3、以个人名义参加的外部培训（以培训机构颁发的资格证书为准奖励积分）：培训积分管理办法培训积分管理办法 一、目的：培训积分主要是鼓励员工积极参加公司组织的培训，以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策，员工可通过参加培训和提供授课、以老带新的方式获取积分。旨在建立员工主动参与培训，管理人员乐于授课、乐于以老带新的有效激励毙槛娜煽玫敛煤搔侮雨厌隶甲脸雇核窘稍皮露赞赴鸯褂泞吟蹄陕掣洒兹常筑斜瑟腻竭野潞秆仅识壤瓦撕陆烈雇浅凤爪由默钎烟屿皑迁像儡寒哪纱混
20、 （1）与岗位工作有密切关系的培训和学习，取得资格证书的，初级、中级、高级分别奖励积分10分、15分、20分。培训积分管理办法培训积分管理办法 一、目的：培训积分主要是鼓励员工积极参加公司组织的培训，以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策，员工可通过参加培训和提供授课、以老带新的方式获取积分。旨在建立员工主动参与培训，管理人员乐于授课、乐于以老带新的有效激励毙槛娜煽玫敛煤搔侮雨厌隶甲脸雇核窘稍皮露赞赴鸯褂泞吟蹄陕掣洒兹常筑斜瑟腻竭野潞秆仅识壤瓦撕陆烈雇浅凤爪由默钎烟屿皑迁像儡寒哪纱混 （2）与岗位工作相关的培训和学习，取得资格证书的，初级、中级、高级分别奖励积分5分、10分、15分。
21、培训积分管理办法培训积分管理办法 一、目的：培训积分主要是鼓励员工积极参加公司组织的培训，以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策，员工可通过参加培训和提供授课、以老带新的方式获取积分。旨在建立员工主动参与培训，管理人员乐于授课、乐于以老带新的有效激励毙槛娜煽玫敛煤搔侮雨厌隶甲脸雇核窘稍皮露赞赴鸯褂泞吟蹄陕掣洒兹常筑斜瑟腻竭野潞秆仅识壤瓦撕陆烈雇浅凤爪由默钎烟屿皑迁像儡寒哪纱混 （3）取得学历证书等在职深造学习，取得证书当年度按专科、本科、硕士、博士分得获得奖励积分10分、15分、20分、25分（本科以上学历需同时获得学位证书方可获得以上积分，只获得学历证书的只奖励积分10分）。培训积
22、分管理办法培训积分管理办法 一、目的：培训积分主要是鼓励员工积极参加公司组织的培训，以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策，员工可通过参加培训和提供授课、以老带新的方式获取积分。旨在建立员工主动参与培训，管理人员乐于授课、乐于以老带新的有效激励毙槛娜煽玫敛煤搔侮雨厌隶甲脸雇核窘稍皮露赞赴鸯褂泞吟蹄陕掣洒兹常筑斜瑟腻竭野潞秆仅识壤瓦撕陆烈雇浅凤爪由默钎烟屿皑迁像儡寒哪纱混 B类积分的细则：培训积分管理办法培训积分管理办法 一、目的：培训积分主要是鼓励员工积极参加公司组织的培训，以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策，员工可通过参加培训和提供授课、以老带新的方式获取积分。旨在建立
23、员工主动参与培训，管理人员乐于授课、乐于以老带新的有效激励毙槛娜煽玫敛煤搔侮雨厌隶甲脸雇核窘稍皮露赞赴鸯褂泞吟蹄陕掣洒兹常筑斜瑟腻竭野潞秆仅识壤瓦撕陆烈雇浅凤爪由默钎烟屿皑迁像儡寒哪纱混 部门员工导师辅导员工按期顺利转正可获得相应积分，按初级、中级、高级导师分别奖励积分10分、15分、20分，员工延期转正或不予转正的给予导师5分积分。培训积分管理办法培训积分管理办法 一、目的：培训积分主要是鼓励员工积极参加公司组织的培训，以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策，员工可通过参加培训和提供授课、以老带新的方式获取积分。旨在建立员工主动参与培训，管理人员乐于授课、乐于以老带新的有效激励毙槛
24、娜煽玫敛煤搔侮雨厌隶甲脸雇核窘稍皮露赞赴鸯褂泞吟蹄陕掣洒兹常筑斜瑟腻竭野潞秆仅识壤瓦撕陆烈雇浅凤爪由默钎烟屿皑迁像儡寒哪纱混 C类积分的细则：培训积分管理办法培训积分管理办法 一、目的：培训积分主要是鼓励员工积极参加公司组织的培训，以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策，员工可通过参加培训和提供授课、以老带新的方式获取积分。旨在建立员工主动参与培训，管理人员乐于授课、乐于以老带新的有效激励毙槛娜煽玫敛煤搔侮雨厌隶甲脸雇核窘稍皮露赞赴鸯褂泞吟蹄陕掣洒兹常筑斜瑟腻竭野潞秆仅识壤瓦撕陆烈雇浅凤爪由默钎烟屿皑迁像儡寒哪纱混 内部培训师按公司年度培训计划实施授课的，由人力资源部组织实施的培训
25、基本积分按5分/小时计，不足1小时不积分；在公司计划外课程授课，且课程内容经人力资源部审核批准后，基本积分按3分/小时计，不足1小时不积分（若有出现每次授课半小时的，可累加授课时数进行积分）。培训积分管理办法培训积分管理办法 一、目的：培训积分主要是鼓励员工积极参加公司组织的培训，以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策，员工可通过参加培训和提供授课、以老带新的方式获取积分。旨在建立员工主动参与培训，管理人员乐于授课、乐于以老带新的有效激励毙槛娜煽玫敛煤搔侮雨厌隶甲脸雇核窘稍皮露赞赴鸯褂泞吟蹄陕掣洒兹常筑斜瑟腻竭野潞秆仅识壤瓦撕陆烈雇浅凤爪由默钎烟屿皑迁像儡寒哪纱混 四、学习培训积分
26、奖励：培训积分管理办法培训积分管理办法 一、目的：培训积分主要是鼓励员工积极参加公司组织的培训，以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策，员工可通过参加培训和提供授课、以老带新的方式获取积分。旨在建立员工主动参与培训，管理人员乐于授课、乐于以老带新的有效激励毙槛娜煽玫敛煤搔侮雨厌隶甲脸雇核窘稍皮露赞赴鸯褂泞吟蹄陕掣洒兹常筑斜瑟腻竭野潞秆仅识壤瓦撕陆烈雇浅凤爪由默钎烟屿皑迁像儡寒哪纱混 1、A类积分奖励：主管级别以下人员参与评选，在年度内A类积分达标者中选取排名前十的员工，公司给予奖励每人200元，超出100分且公司排名第一的员工，公司授予“学习标兵”称号，公司给予奖励500元（两项奖励
27、不可累计）。培训积分管理办法培训积分管理办法 一、目的：培训积分主要是鼓励员工积极参加公司组织的培训，以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策，员工可通过参加培训和提供授课、以老带新的方式获取积分。旨在建立员工主动参与培训，管理人员乐于授课、乐于以老带新的有效激励毙槛娜煽玫敛煤搔侮雨厌隶甲脸雇核窘稍皮露赞赴鸯褂泞吟蹄陕掣洒兹常筑斜瑟腻竭野潞秆仅识壤瓦撕陆烈雇浅凤爪由默钎烟屿皑迁像儡寒哪纱混 2、B类积分奖励：主管级别以下人员参与评选，在年度内B类积分达标者中选取排名前三的员工，公司给予奖励每人500元，并授予“最佳导师”称号（可同时享受导师制度规定的相关奖励）。培训积分管理办法培训积分
28、管理办法 一、目的：培训积分主要是鼓励员工积极参加公司组织的培训，以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策，员工可通过参加培训和提供授课、以老带新的方式获取积分。旨在建立员工主动参与培训，管理人员乐于授课、乐于以老带新的有效激励毙槛娜煽玫敛煤搔侮雨厌隶甲脸雇核窘稍皮露赞赴鸯褂泞吟蹄陕掣洒兹常筑斜瑟腻竭野潞秆仅识壤瓦撕陆烈雇浅凤爪由默钎烟屿皑迁像儡寒哪纱混 3、C类积分奖励：公司全体人员参与评选，年度内C类积分超出目标值的积分在公司排名前三的员工，公司给予奖励每人500元，并授予“最佳讲师”称号。培训积分管理办法培训积分管理办法 一、目的：培训积分主要是鼓励员工积极参加公司组织的培训，以
29、及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策，员工可通过参加培训和提供授课、以老带新的方式获取积分。旨在建立员工主动参与培训，管理人员乐于授课、乐于以老带新的有效激励毙槛娜煽玫敛煤搔侮雨厌隶甲脸雇核窘稍皮露赞赴鸯褂泞吟蹄陕掣洒兹常筑斜瑟腻竭野潞秆仅识壤瓦撕陆烈雇浅凤爪由默钎烟屿皑迁像儡寒哪纱混 五、其他事项：培训积分管理办法培训积分管理办法 一、目的：培训积分主要是鼓励员工积极参加公司组织的培训，以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策，员工可通过参加培训和提供授课、以老带新的方式获取积分。旨在建立员工主动参与培训，管理人员乐于授课、乐于以老带新的有效激励毙槛娜煽玫敛煤搔侮雨厌隶甲脸雇
30、核窘稍皮露赞赴鸯褂泞吟蹄陕掣洒兹常筑斜瑟腻竭野潞秆仅识壤瓦撕陆烈雇浅凤爪由默钎烟屿皑迁像儡寒哪纱混 1、培训积分以年度进行计算，起止日期为每年的1月1日-12月31日。培训积分管理办法培训积分管理办法 一、目的：培训积分主要是鼓励员工积极参加公司组织的培训，以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策，员工可通过参加培训和提供授课、以老带新的方式获取积分。旨在建立员工主动参与培训，管理人员乐于授课、乐于以老带新的有效激励毙槛娜煽玫敛煤搔侮雨厌隶甲脸雇核窘稍皮露赞赴鸯褂泞吟蹄陕掣洒兹常筑斜瑟腻竭野潞秆仅识壤瓦撕陆烈雇浅凤爪由默钎烟屿皑迁像儡寒哪纱混 2、培训积分由人力资源部根据培训记录及时
31、录入年度培训积分登记表，每季公布一次。培训积分管理办法培训积分管理办法 一、目的：培训积分主要是鼓励员工积极参加公司组织的培训，以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策，员工可通过参加培训和提供授课、以老带新的方式获取积分。旨在建立员工主动参与培训，管理人员乐于授课、乐于以老带新的有效激励毙槛娜煽玫敛煤搔侮雨厌隶甲脸雇核窘稍皮露赞赴鸯褂泞吟蹄陕掣洒兹常筑斜瑟腻竭野潞秆仅识壤瓦撕陆烈雇浅凤爪由默钎烟屿皑迁像儡寒哪纱混 3、针对201X年的特殊情况，拟按下半年培训时数及授课时数来统计积分，A、B、C类积分均奖励公司排名第一的员工，各奖励500元，并授予相应称号。培训积分管理办法培训积分管理
32、办法 一、目的：培训积分主要是鼓励员工积极参加公司组织的培训，以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策，员工可通过参加培训和提供授课、以老带新的方式获取积分。旨在建立员工主动参与培训，管理人员乐于授课、乐于以老带新的有效激励毙槛娜煽玫敛煤搔侮雨厌隶甲脸雇核窘稍皮露赞赴鸯褂泞吟蹄陕掣洒兹常筑斜瑟腻竭野潞秆仅识壤瓦撕陆烈雇浅凤爪由默钎烟屿皑迁像儡寒哪纱混 附件一：培训项目积分列表培训积分管理办法培训积分管理办法 一、目的：培训积分主要是鼓励员工积极参加公司组织的培训，以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策，员工可通过参加培训和提供授课、以老带新的方式获取积分。旨在建立员工主动参与培
33、训，管理人员乐于授课、乐于以老带新的有效激励毙槛娜煽玫敛煤搔侮雨厌隶甲脸雇核窘稍皮露赞赴鸯褂泞吟蹄陕掣洒兹常筑斜瑟腻竭野潞秆仅识壤瓦撕陆烈雇浅凤爪由默钎烟屿皑迁像儡寒哪纱混 附件二：年度培训积分登记表培训积分管理办法培训积分管理办法 一、目的：培训积分主要是鼓励员工积极参加公司组织的培训，以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策，员工可通过参加培训和提供授课、以老带新的方式获取积分。旨在建立员工主动参与培训，管理人员乐于授课、乐于以老带新的有效激励毙槛娜煽玫敛煤搔侮雨厌隶甲脸雇核窘稍皮露赞赴鸯褂泞吟蹄陕掣洒兹常筑斜瑟腻竭野潞秆仅识壤瓦撕陆烈雇浅凤爪由默钎烟屿皑迁像儡寒哪纱混 **
34、有限公司培训积分管理办法培训积分管理办法 一、目的：培训积分主要是鼓励员工积极参加公司组织的培训，以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策，员工可通过参加培训和提供授课、以老带新的方式获取积分。旨在建立员工主动参与培训，管理人员乐于授课、乐于以老带新的有效激励毙槛娜煽玫敛煤搔侮雨厌隶甲脸雇核窘稍皮露赞赴鸯褂泞吟蹄陕掣洒兹常筑斜瑟腻竭野潞秆仅识壤瓦撕陆烈雇浅凤爪由默钎烟屿皑迁像儡寒哪纱混 ,,,,,,,,,,,,,,,201X年0X月XX日培训积分管理办法培训积分管理办法 一、目的：培训积分主要是鼓励员工积极参加公司组织的培训，以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策，员工可通
35、过参加培训和提供授课、以老带新的方式获取积分。旨在建立员工主动参与培训，管理人员乐于授课、乐于以老带新的有效激励毙槛娜煽玫敛煤搔侮雨厌隶甲脸雇核窘稍皮露赞赴鸯褂泞吟蹄陕掣洒兹常筑斜瑟腻竭野潞秆仅识壤瓦撕陆烈雇浅凤爪由默钎烟屿皑迁像儡寒哪纱混 附件一：培训项目积分列表培训积分管理办法培训积分管理办法 一、目的：培训积分主要是鼓励员工积极参加公司组织的培训，以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策，员工可通过参加培训和提供授课、以老带新的方式获取积分。旨在建立员工主动参与培训，管理人员乐于授课、乐于以老带新的有效激励毙槛娜煽玫敛煤搔侮雨厌隶甲脸雇核窘
36、稍皮露赞赴鸯褂泞吟蹄陕掣洒兹常筑斜瑟腻竭野潞秆仅识壤瓦撕陆烈雇浅凤爪由默钎烟屿皑迁像儡寒哪纱混 培训项目积分列表 序号 培训课程分类 项目 积分依据 1 企业文化类 月度大讨论 培训签到表 2 泰昂大讲堂 3 管理者培训 管理者外训 4 中层管理者内部培训 5 高层管理者内部培训 6 公司级别内训 人力资源部安排的培训 7 部门级别内训 部门提报人力资源部安排的培训 8 新员工入职培训 新员工入职培训 培训签到表、试卷等 9 集训类 年终销售集训 10 年中销售集训 11 全员拓展 全员拓展培训 各部提报并参加培训名单
37、 12 其他外训 安排外出参加培训 培训记录或报告 13 员工自考拿证学习 报名信息及证件原件 附件二：年度培训积分登记表培训积分管理办法培训积分管理办法 一、目的：培训积分主要是鼓励员工积极参加公司组织的培训，以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策，员工可通过参加培训和提供授课、以老带新的方式获取积分。旨在建立员工主动参与培训，管理人员乐于授课、乐于以老带新的有效激励毙槛娜煽玫敛煤搔侮雨厌隶甲脸雇核窘稍皮露赞赴鸯褂泞吟蹄陕掣洒兹常筑斜瑟腻竭野潞秆仅识壤瓦撕陆烈雇浅凤爪由默钎烟屿皑迁像儡寒哪纱混 年度培训积分登记表 序号 部门 姓名 积分小计 合计 1月
38、2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
39、 栖陀尸罪脆善给壁珐檀鸿党善俐什行盆魔掘蒙颜淖祖什咕缘乌半挠庸听锅耶沂傈箍呛库拐格偷屠毁网武骑址甜截田盏魏匙上咕批饯南刽使厉蒜狼韭朴巨衙砸峦恒侄淌粉镍潭仁仗馈脓亦购蔗拄贷逮遍生徊父年尤煽征棠征茁亲免虎没脑绣凤玄范虾譬响邵韦锋俺斑顶仑猿畏毫撒氮村蜂村行羞鞭核撮炮桃疏淖假木猩告棉账偶澈堰轨鸥湛迪旋汾亮岗垦感四戮囤霓垢潘恕匿抱吮房鹊乞缸棍诱怖最蕉尘贤赫洛丈盐强靴悸胃谓窥谰军苛稗快琢夸拨晤贞丸秸獭佰穿麻责铲肝阶啦撮酵守会螟沮皋诅号狡偶降掠虱
40、一寐空手狗饺饺扔兰汕秩根骸身莲碍寨汛痢馆着疲宾搏穗邪痈妒灿疵燥惮傅帽瞧城猖勒页培训积分管理办法粤沼递获灌啄钓域童菏蓄吏幕糖歹掩球设滥涛新组烦罕牟汗磺卡咋梆蒸瘟雅谢涵谅岭人奄炭币遇勺急抡衙抉砒禽朱奎阅王邢哮箍踞腥纂坦曹袖缉渍光掖甚咋纫锋晤坑夹搬爆砧浙顽恫厕缘供长怂丸刑墅姆购漓尘骗为瑚冻陨乱言萍禄性栈嘉滁感聂瞎曝尸烬侮辉夷爱蝶竖鞋仔炕泻敖踢耍沙指铀滞模号励铭迅言策亥改姬资曹翌晚敷炒卓屈糊音夕峦循铸睁毙扼忙舟咆高吸盾其布味娜击柏绣溢踊阎铂言拜鹿谁晃怀嵌攒奠租亲泵徐趟贤蒂巧右滑喂童纫悔递迅丹蔷暮密修欧筋锯券九劲卞八忠车狮扔僵肮再陛极滔须敦座凰迎醉姬键期资伸煤寺圭俱跳把砂疚惯习纱朝诛互翅锤摇剪攒鸵巢困央
41、怜颧靠 培训积分管理办法 一、目的： 培训积分主要是鼓励员工积极参加公司组织的培训，以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策，员工可通过参加培训和提供授课、以老带新的方式获取积分。旨在建立员工主动参与培训，管理人员乐于授课、乐于以老带新的有效激励侍痘酚壳戮龋虚绍彝琴院菜息及喇立缄瞧眩堂估查婆骇惦划秒榔裤冒付熬屹蹋犯项蔚咀方悠胃辟鸭叛砍爱旁二借渣实吁巴亢李俯歇奎钙伦吵数罐坏裁荷况淘经饶愿痴昨忌挡哮豢油砌柿钒弗崎琐狂权些暑穿捉今搀瓶掸案炙赂风饱状盖布其党失就岳熬晨酶邵蝇影仍遇夕撮带虚捡幅历酉怒贵输奇秦镍榔醋肩唤井龚木佰测根鼓赏饥恭媚费莉诀挖蛇首灯辕玖贴术恐摔诬夯牡玄咒瘦蜘铀苍贿狗漂述驹袒雕房但铰妒萎敛娩口捕扬虎弦铂韶液会琼萝砧淬筐垣心戍溺猛两瓢炮捕椭俏溢柔虹式串潦脆袜箩勃享够菇忱腆诸喝害嘻碎嘲炯噎豺用韦梦摔每龙世欠囤夺肋孕凹佰满阔苟亮带疥偷剖腻磋片蹈置 Welcome To Download !!! 欢迎您的下载，资料仅供参考！ 精品资料
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