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2、要标题党,以小见大法,流行语法,模型量化法,主副标题法,比喻修辞法,一分钟识人,校,园,招,聘,面,谈,技,巧,一线生机,应急心肺复苏,法,那些年我们一起学过的“管理”,让你,开发的,课程一“名”惊人,网点沙龙组织召开要点“四部曲”,企业员工职场沟通5W模型,改变命运的法宝,高效能人士的七个习惯,双赢的秘诀网点沙龙组织“四部曲”,你的形象价值百万,职场人士会客礼仪训练,拆掉部门的墙,跨部门沟通的秘密,萃取隐性经验,02,以词典为指引进行横向分类纵向细化,提炼,4S,大法,经验萃取的本质就是提炼出,结构化的经验,,,使之易懂易记易,用,,,可直接复,制,,,以帮助他人提升工,作绩,效,。,分类,

3、选择,总结,提要,提炼,4S,大法,经验萃取步骤,头脑风暴发散,(结构指引,),利用词典补充,(根据,ASK,),内外兼修完善,(新老手内外部),内容口诀优化,(重点难点),集体智慧优化,(专家学员),内容教学设计,03,五星教学法设计教学流程,教学策略四线谱,时间线,内容线,方式线,工具线,教学时间,教学步骤,教学方法,教学道具,教学设计四大步,1,2,3,4,Step,1,切时间,Step,2,编过程,Step,3,定方式,Step,4,加道具,五星教学法,聚焦问题,以问题或任务为中心,激发兴趣,论证新知,展示、示范和论证新知,融会贯通,升华提高、促使内化和优化,激活旧知,旧经验与新知识的关联,应用新知,学员体验、讲师反馈,开场五步曲,到,场问好,引入主题,形成共识,自我介绍,预期收益,素材收整技巧,04,案例选取的渠道和技巧,多样性的素材,成功案例,分析数据,业务现状,专家观点,现场演示,相关图片,失败案例,调研结果,素材,素材的获得途径,01,03,02,04,06,05,专业书籍,工作经验,互联网,业务牛人,业务部门,其他,THANK YOU,

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