1、
六G01 品质日报表
日期：
一、实绩
序号
制单号
品名
型号
生产数
检验方式
不良数
不良率%
不良内容
抽检
全检
A
B
C
D
E
F
2、
二、品质异常状况及处理
3、
厂长： 主管： 制表：
说明：1．不良内容项目在表上先设定；
2．本表一份送生产部门；
3．最好建立推移图。
六G02 检验日报表
部门：
日期：
主管
制表
项次
型号
检验数
良品数
不良数
不良率%
原材料不良
前工程不良
本工程不良
备 注
4、
5、
说明：1．本表系部门别检
6、验报表；
2．将不良项目事先列入；
3．可以转换成不良层别表。
六G03 品质月报表 共2页 第1页
月份：
日期：
一、进料检验
交
7、货单号
品 名
料 号
厂 商
检验数
不良数
不良率%
前月比%
备 注
合 计
二、制程检验
部 门
检验批数
合格批数
一次合格率%
前月比%
异常通知单件数
备 注
8、
三、出货检验
出货单号
品 名
型 号
数 量
一次合格率%
前月比%
备 注
合 计
9、 共2页 第2页
四、客户投诉
出货单号
客诉内容
责任归属
损失金额
备 注
合 计
五、本月份重大品质异常
日期
发生部门
发生内容
处理
对策书号
备 注
10、
六、次月份品质活动
项 次
活动项目
责任者
活动内容
计划书号
备 注
总经理: 主管: 制表:
六G05 制程别统计分析表
11、 编号:
月份:
分析类别
进料 制程 最终 客诉
1
不合格项目
数量
百分比%
累计百分比%
备 注
2
3
4
5
6
7
8
9
合 计
柏拉图分析
要因分析
对策措施
说明：1．将各工程或部门的不良情况加以统计；
2．用统计手法进行分析；
3．拟订改善对策。
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