增强员工安全意识的途径探索.doc

HSE应征论文增强员工安全意识的途径探索 闵鑫颖 （中国石油西南油气田公司川东北气矿 四川达州 635000）【摘要】 本文介绍了如何全面认识安全意识，进而汇总分析安全意识的内容及类型，寻求出增强企业员工安全意识的途径，对我们企业和员工具有很好的现实指导意义。【关键词】 安全意识 增强 途径引 言在每一次的事故原因分析上，我们都会找到一些人的安全意识淡薄、风险识别不到位、缺乏应有的安全常识和应急能力等原因；在每一年的安全工作总结会议上，领导都要强调员工的安全意识还有待提高的问题；环顾我们四周的电视网络、报刊杂志和群众言论等，也能感觉到我们国民的安全意识确实还存在严重问题。领导不重视安全，员工忽视安全，施工单位淡视安全，便发生此起彼伏的各种形形色色的安全事故。企业要保证安全谋求发展，就必须持续不断地增强员工的安全意识，但安全意识究竟是什么东西，我们每个员工不一定说得清楚，这在一定程度上也制约了安全意识的提高。所以我们很有必要来全面认识安全意识，探索增强安全意识的有效途径，全面保障企业的安全、健康和和谐发展。1.对安全意识的全面认识1.1要全面正确认识安全意识，首先需要正确认识价值观。所谓价值观，就是指人们由心中发出对世界上存在万事万物的认识以及所持有的对待万事万物的态度1。价值观有一个形成过程，是随着知识的增长和生活经验的积累而逐步确立起来的。个人的价值观一旦确立，便具有相对的稳定性，形成一定的价值取向和行为定势，是不易改变的。但就社会和群体而言，由于人员的更替和环境的变化，价值观念又是不断变化着的。传统价值观念会不断地受到新价值观的挑战，价值观念的变化是社会改革的前提，又是社会改革的必然结果。 1.2 要正确认识安全意识，其次要树立正确的安全价值观。所谓安全价值观，是指人们对安全的主观意识，也就是人们常说的安全对人们的生存价值，人们对安全的重要性和意义的认识，从而采取的一些长远性的持续改进的有效性措施和方法。对于领导来说一定要有安全效益的观念和长期管理的观念，安全也是一种生产力，不得忽视安全对生产的贡献率，要知道事故预防的投入产出比要高于惩戒的投入产出比2。对于员工来说一定要有安全道德的观念和安全幸福的观念，集体和家庭的安全需要个人安全道德的支撑，讲求安全操守，才能确保人生的安全幸福。1.3 正确认识和理解安全意识的概念。安全意识没有一个统一的概念，本人认为安全意识就是人们通过各种途径中所获取的长期积累形成的安全知识、技能及经验教训，并在头脑里形成对安全的认识价值观念和谋局安全的思路，是一种意识形态。换言之，也就是人们在生活生产活动中对各种各样有可能造成伤害的外在条件的一种戒备和警觉的心里状态。安全警觉性是指人们在发现危及到生命财产安全时的即刻反映，是人们通过自己已掌握的安全技能迅速捕捉到外在条件的危险信息，从而经过大脑分析，立即采取相应措施对付外在的不安全因素，以保护自己的生命财产安全的过程表现。有了正确的安全价值观，安全警觉性就会增强，从而安全意识就会提高。2.安全意识的内容和类型 对安全意识有了一定认识之后，那么安全意识在我们现实生活中包含哪些内容呢？它又有哪些类型呢？2.1安全意识的内容。 广义上讲，安全意识包括安全的意愿、意识和知识。狭义上讲，安全意识包括安全价值观和安全警惕性3。具体的说有以下几方面。2.1.1 安全心理素质。包括人对安全的认识能力、情绪和情感品质、意志品质、气质和性格等，具有个体性4。安全心理素质就是一个人对事物及环境在安全上所表现出来的认知感悟、情感控制、意志品质决定性的能力。一个安全意愿强的人，安全心理素质就好，工作前往往会启动自己的安全思维，联想工作的全过程，高效完成工作任务，在突发事件的应急处理上也能从容面对；一个安全意愿差的人，其安全心理素质就差，工作时往往是被动地随从，不会通盘考虑工作的安全，也保证不了工作的质量，给安全生产留下了隐患，在突发事件的应急处理上往往显得惊慌失措和束手无策。习惯性违章就是安全意愿差、安全心理素质不成熟的一种表现。2.1.2 安全价值观念。要认识到安全是一种潜在的效益长期性的生产力，但往往被近期的生产效益所掩盖，人们就忽视它而不投资、也心存侥幸地容忍隐患，结果会因安全问题而葬送人的生命和单位的发展。所以安全效益观念是一个特别重要的内容，决定企业是否长期性和稳定性的发展。安全经济学上讲事故预防的投入产出比要远远高于事故惩戒的投入产出比，在安全工作上认真投入一元钱，就会省下安全事故方面的10万倍的资金，也更能推动企业的稳定发展。对于个人来说，安全效益不无体现在自己的工作顺利、身心健康和家庭幸福上。2.1.3 安全道德观念。良好的安全道德观念是安全意识的最高境界，是安全文化培养的最高目标，也是安全管理的至高要求。安全是一种对己对人、对事对物的责任，所以安全道德观念大多体现在安全责任的落实上。一个人能积极主动改变自己的不良习惯，加强与伙伴的沟通合作，相互告知、警戒、监护和监督，严守规程办事，不做违心安全，就不会受到安全道德良心的谴责，才能真正实现不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害和不伤害和谐。2.1.4 安全知识技能。安全知识技能是一个人长期生存必备的要件，其好坏会影响一个人的工作生活质量和生命周期的长短。安全知识技能包括安全常识、安全制度和安全规程等。我们工作生活在一个复杂的社会环境里，每时每刻都希望得到安全，那么我们的注意力就应努力放在安全知识技能的储备上，掌握常识、遵守规章、严格操作和沉着应急，这比设备的安全性能更为重要。 安全心理素质是根本，安全价值观念是核心，安全道德观念是本质，安全知识技能是基础，这四个方面缺一不可，构成了我们的安全意识形态。一个人具备了怎样的安全意愿心理素质、确立了什么样的安全价值效益观念、树立了怎样的安全道德观念、掌握了怎样的安全知识技能，就完全可以表明其安全意识处于什么样的状况。2.2 安全意识的类型。一个人的安全意识往往是在自我观察、自我评价、自我体验、自我监督、自我教育、自我支配和自我控制的时候，自觉能动性地表现出来。本人通过汇总分析若干人的安全意识表现及查阅文献资料，总结出安全意识的类型有以下几种。2.2.1 从人的安全心理特征上看。有气质型、性格型和需求型。气质型又可分为多血质型、胆汁质型、粘液质型和抑郁质型；性格型又可分为冷静型、活泼型、急躁型、轻浮型和迟钝型；需求型可分为良好型和急利型5。2.2.2 从人的安全价值观念上看。有盲目型和积极型。2.2.3 从人的安全道德观念上看。有高尚型、不良型和败坏型。2.2.4 从人的安全知识技能上看。有单项能力型和综合能力型。3.增强员工安全意识的途径我们全面了解认识了安全意识，知道其所包含的内容及类型，对我们如何增强安全意识有了指导。经分析得知和日常经验，增强员工安全意识可从以下方面进行。3.1企业专职安全管理人员根据安全意识的内容及类型建立好员工安全意识的信息台账。可以以设计好的表格形式开展详细调查，也可以以部门领导、基层领导、基层班组长对自己属下安全意识的状态进行汇总上报，也可以以心理咨询的方式、访谈的方式记录员工安全意识状态，收集整理形成第一手的资料，然后进行分析汇总，每年保持对台账更新和完善，充分掌握员工安全意识的状况，以便达到合理安排工作和促进各项业务的发展。3.2 转变观念，针对性的开展形式多样的安全意识培训。对于员工来说，形式单一的培训和说教是被动的，关键是个人要有一种渴望学习、渴求知识的欲望，变被动培训为主动钻研就好了。本人通过对基层员工的调查发现，他们对过多过频的强调规章制度、安全知识的枯燥式培训较为反感，而他们反倒差的是安全心理素质、安全价值观念和安全道德观念方面的培训，实际上这三个方面的安全意识增强了，就会自然促进员工钻研安全知识技能。所以现在的安全培训一定要从本质核心上抓起，根据对员工安全意识状况的掌握，把相近类型的员工统一在一起，每年分部的进行培训指导，可以以案例分析、现身说法、座谈交流、个案教学、兴趣活动等多样的形式开展安全意识培训，这样就会潜移默化地增强他们全面安全意识。3.3 积极开展好安全文化宣传活动，创造一个提高安全意识的和谐氛围。自身实践总结出来的安全文化和外在的安全文化经典理论，是一笔非常宝贵的财富，必须加以大力的理解和宣传，这对提高员工安全意识起着非常重要的作用。把安全文化和经典理论的理解和日常实际的好坏表现以展板、图片、手册、多媒体、电视、广播的形式展现出来，也可以开展安全文化竞赛、演讲比赛、情景表演、安全演练、活动论坛、经验分享、亲情帮教等活动，全面营造出一个良好安全文化活动氛围。员工受到文化氛围的熏陶，逐渐由强制性的安全改变为自觉性的安全，到最后实现 “我用安全”来保护一切的意识飞跃。3.4 建立完善安全长效激励机制。每个人的安全心理素质都需要激励才能进一步提高，否则原先获得的良好安全意识就会弱化。所以建立完善安全长效激励机制，对充分调动员工安全意识的主观能动性是很重要的，员工有了主观能动性就能主动学习掌握安全技能、摒弃不良习惯、树立正确的安全价值观。激励机制可以是专项基金、基薪挂钩、绩效挂钩，也可以是特别奖励、职级竞升和岗位变迁等。3.5 落实有感领导，强化直线责任，加强属地管理，是提高全员安全意识的有效手段。领导的安全意识对全员起着一个示范引领作用，一个安全心理素质好、安全价值观念正、安全道德观念强的领导，其属下的管理人员就能将责任准确归位，直至传递到基层员工，基层员工受到领导及直线管理人员的熏陶感染，在具体履行属地管理责任时就会效仿琢磨、主动学习研究、加以执行和推广。3.6 组织先进经验技术的交流学习。从前面安全意识的概念得知，既然安全意识是通过各种途径长期积累形成，而又需要不断完善的，那么我们就不能固步自封，应择时组织交流学习先进技术和管理经验。如果仅靠在我们自身环境中的学习和摸索，安全意识的提高就会很慢。所以交流学习、传播和推广一些先进经验技术和好的作法，常常会快捷有效的提高员工的安全意识。3.7 带领员工多参加风险识别和工作前安全分析，制定和落实风险控制措施。风险识别及控制的整个过程，是安全意识四个方面内容的全部表现，员工亲自参与时就会动用其安全知识技能储备，耐心细致地加以长远性分析，在风险控制措施的制定和落实上，就肯定会认识到自己习惯上和行为上的不足，从而达到增强自己安全意识的目的。 3.8 严格落实安全责任制，认真贯彻执行规程规章，加强日常监督管理，兑现惩罚机制，是强化员工持续安全意识的鞭策力。安全意识既然是一种意识形态，就必须得持续强化，才能保持良好的安全行为习惯。所以我们要严格落实安全责任制，组织贯彻落实规章制度，加强日常监督管理，切实开展惩罚机制，才能保证员工的安全意识不松懈。每位管理人员对自己业务范围内的安全责任必须熟知且严格落实，以宣教、身体力行等方式向基层员工贯彻规章、督促执行规章，对违章情况实现不同层次的奖罚机制，给员工以紧迫感、压力感，从而极大地提高我们各层安全管理的科学性，全面系统地增强不同层次员工的安全意识。4. 结论意识决定行为，行为养成习惯，习惯体现素质，素质影响发展，发展促进意识。因此要增强员工安全意识，各级人员首先要对安全意识这个形态加以正确认识，其次了解和掌握安全意识的内容和类型，最后针对性采取引领、宣教、激励、参与、监督、惩罚和严格管理等不同途径进行。其后仍不能停止，必须循环渐进，不断地满足新的形势、任务、目标和要求，寻求新的途径和方法，再次提高全员安全意识，持续推进企业的有效性发展。参考文献1 黄凯峰.当代中国价值观研究新取向.学林出版社，2007，（1）：22 杨辉.员工安全意识是安全生产的重要保障.化工安全与环境,2011,(5):93 祁有红.生命第一员工安全意识手册.新华出版社，2010，（1）：24 李红杰，鲁顺清.安全人机工程学.中国地质大学出版社,2006，(1):48-515 李红杰，鲁顺清.安全人机工程学.中国地质大学出版社,2006，(1):48-51