1、
上海市电力公司市区供电公司
质量监督员行为规范考评表
2004年 11月
行为规范（非班员类）评分标准
被考核人姓名：王根宝 部门：安质部 岗位： 质量监督员
考核人姓名： 部门： 岗位：
考核期限：从 200４ 年 １１ 月 至 200４ 年 １１ 月
评分等级
评分项目
1分
2分
3分
4分
5分
工作量
以下两项只要具有1项即成立：
-正常情况下，当月完成工作量＜3分栏工作量的95%；
- 违反
2、安全和文明施工要求的2项
以下两项只要具有1项即成立：
-正常情况下，3分栏工作量的95%≤当月完成工作量＜3分栏工作量的100%；
-违反安全和文明施工要求1项
1、 按时完成月度上报工作计划、竣工工程、不合格报表、工程质量考核月报。
2、 按要求完成各施工现场质量检查。
3、 按工程项目情况完成编制质监申报、协调质监验收、编制和协调质监上报竣工报告、审核上报竣工资料。
4、 随机审核竣工资料。
在3分基础上，累计额外工作量达到3分栏工作内容的10 %- 20 %
在3分的基础上，累计额外工作量达到3分栏工作内容 20 % 以上
完成工作及时性
不
3、能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务2次以上，或发生1次且延误下道工序或造成不良后果
不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务1次，但未造成不良后果，或影响下道工序
在正常情况下，在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务
在3分基础上，本工作比合理工期的要求时限缩短10天完成工作计划/职责范围内的任务
在4分基础上，本工作比合理工期的要求时限缩短20天完成工作计划/职责范围内的任务
工作效果有效性
存在2项及以上工作质量差错或发生1项差错，造成严重损失
存在1项工作质量差错，没造成不良后果
达到上级要求的
在3分 基础上，加领导布置的工作都完成的
在4
4、分基础上， 其中本工作得到局一级表扬的
工作态度
工作拖拉，经常需督促；不服从工作安排，拒绝布置的额外工作
不服从工作安排，对布置的额外工作消极拖延
敬业爱岗，服从工作安排，能完成岗位工作且对布置的额外工作能积极主动地完成，管理符合要求
在3分的基础上，能对部门或本职工作和工程项目提出建设性意见和建议，且被采纳5条以上，受到公司领导表扬
在4分基础上，获得公司级先进荣誉称号
工作中协调配合
主动协调意识不强，缺乏与他人的有效沟通，使工作无法开展。
正常情况下，与他人协作出现摩擦，影响工作2次。
及时与工作相关其他部门、基层单位和项目组人员进行工作沟通，上下道工序配合及时
5、
在3分的基础上，与相关部门有效地沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，解决1项工程中的实际困难。
在3分的基础上，与相关部门有效地沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，解决1项以上的工程中的实际困难。
学习与成长
被考核人签名：王根宝 考核人签名： 日期：2004.11
行为规范（非班员类）月度工作计划表
被考核人姓名： 部门： 岗位：
考核人姓名： 部门： 岗位：
时间：200 年 月
工作计划
时间节点要求
6、工作目标
实际完成情况
日常工作任务
本月特定事项
额外工作事项
被考核人签名： 考核人签名： 日期：
行为规范考评表——部室专职岗位
被考核人姓名： 部门：
7、 职位：
考评期限： 至 ;
考核人姓名： 部门： 职位： ;
指标名称
权重
(合计100%)
绩效评分等级
(考核期内月度小结表综合得分)
绩效积分
（=权重×绩效评分等级）
绩效积分的结果说明
工作量
%
完成工作的及时性
%
工作结果的有效性
%
工作态度
%
工作中的协调配合
%
学习与成长
%
总绩效分数
• 总体绩效回顾
– 哪些目标已经达到
– 哪些目标还未达到
– 哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响
• 下一考核期内的目标设定
考核期:200 年（上/下）半年
被考核人
考核人
签名
日
期
考核期初
考核期末
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