公司安全生产标准化工作推进计划.doc

XXX公司安全生产标准化工作推进计划
日期：2013年8月4日
工作阶段
工作内容
工作要求
负责人
计划进度
组建机构
一、成立标准化领导小组和风险评估组
1、 组建公司安全标准化领导小组，明确初步分工，发文，并予以公布。
2、 组建风险评估组，发文，予以公布

2013年8月8日前
初始评估阶段
二、现状调查
对公司安全管理现状进行初始评估，了解企业安全管理现状、业务流程、组织机构等基本管理信息，找出差距。
1、编制下发《评估实施计划》；
2、按安全标准化考核表，编制《评估检查表》
3、对安全生产各环节进行评估；
4、对检查结果进行分析，理清符合基本符合、不符合项；
5、形成初始检查意见及整改建议，编《评估报告》

8月10日
8月15日
8月15-25日
8月25-30日

9月5日
三、整理现有资料
对现有公司各种安全管理文件进清理汇总
1、公司的组织机构及职责构成；
2、安全生产组织结构；
3、企业目前执行的法律、法规、技术标准清单
4、安全管理制度目录；
5、安全操作规程目录；
6、工艺流程图、主要设备台账、总平面图；
7、危险化学品清单；
8、重大危险源台账

8月8-25日

策划阶段
四、安全标准化体系策划，制定标准化实施方案
1、制定安全生产方针、目标，并予以发布
1.1对安全目标进行部门分解
1.2 印制发放、公布
2、根据现状，策划企业安全标准化体系框架
2.1确定公司安全组织机构体系与职责分配；
2.2明确体系人员职责
2.3寻找确定适合的体系文件范本（目录）
3、制定《安全标准化实施方案》，下发，公布

9月10日

9月15日
9月15日
8月5-30日
9月15日
标准化体系建立阶段
五、创建标准化体系文件
1、明确各部门安全管理责任制，签订责任状。
1.1 编制各部门安全管理责任状
2.1 签订责任状
2、编制《安全标准化管理手册》
2.1 编制完善公司安全生产管理制度
2.2 编制[完善各生产岗位安全生产操作规程
2.3 编制完善安全检查、考核奖惩管理制度
2.4 编制完善劳保用品管理制度
2.5 编制完善安全培训管理制度
2.6 编制完善安全应急预案管理制度
2.7 编制警示标志及设施管理制度
2.8 编制定置管理制度
2.9 编制现场管理4S制度
2.10 编制风险管理制度
3、编制《安全管理相关记录》(目录)，以及相应的表格、表单。
4、编制《标准化档案管理制度》
4、对《安全标准化实施方案》、《安全标准化管理手册》及《安全管理相关记录》进行评审

9月15日
9月15日

9月5~30日

10月5日
宣贯、培训阶段
六、标准化培训
1、对标准化领导小组成员及企业管理人员进行安全标准化相关内容的培训。
1.1编制《安全标准化管理培训教材》
1.2编制《安全管理制度教材》
1.3编制《安全操作规程教材》
1.4编制《标准化自评人员培训教材》。

2、编制《标准化培训计划》
3、按计划对各部门各班组各岗位进行标准化培训
4、对培训内容进行考核

10月20日
10月20日
10月20日
10月20日-11月20日
10月20日
10月20日
10月15日-11月30日

11月30日
七、标准化宣贯工作
1、进行公司全员安全方针、目标宣传
1.1 制定宣传方式，如横幅、标语、宣传栏
1.2 确定宣传内容、宣传标准内容
1.3 制作宣传材料
2、进行公司安全行为宣传

领导小组
领导小组
胡志祥
部门负责人、各班组长

9月15-30日

试运行阶段
八、按实施方案，发布体系文件，开始试运行。
1、发布《安全标准化实施方案》
2、发布《安全标准化管理手册》，试运行
3、试运过程中,修改、完善标准化体系文件
各部门
10月30日-11月30日
实施阶段
九、按标准化体系实施方案实施。
1、总结试运行阶段的成果，查疑补漏，及时调整。
2、开始安全标准化运行，落实安全标准化各项要求。
3、跟踪运行过程，对偏差部分及时调整，对欠缺部分及时完善。
各部门
12月1-30日
风险评价与治理阶段
十、进行风险评估，辨别重大危险源，排查和治理安全隐患。
1、按风险评价范围，确定风险评价方法，并下发培训
2、组织全体员工对工作各环节过和中，辨别存在的危险、有害因素，排查事故隐患；
3、提出相应整改建议，与防控措施；
4、治理隐患，加强对危险源的实时监控
领导小组

各部门

各部门
领导小组
12月1-30日
监督与评价阶段
十一、对安全标准化的实施情况进行检查和评价，发现问题，找出差距，提出完善措施。
1、成立自评小组，制定《自评计划》。
2、对照《标准化考核评分细则》，开展严格的安全检查，找出安全标准化运行中的偏差。
3、分析安全检查中发现的问题其产生原因，既解决安全本身的问题，解决安全标准化体系性问题，编制《自评报告》
4、《制定整改方案》，落实具体措施，整改时间、责任人，并对整改情况进行验证。
领导小组

覃杰、梁仕宁
农理、李魏、唐秀业、
领导小组
2013年1-2月
改进与提高阶段
十二、根据自评的结果，改进安全标准化管理，不断提高安全标准化实施水平和安全绩效。
1、根据自评结果，改进安全标准化管理。
2、总结安全标准化建设工作。
3、制定安全标准化更高目标，提高安全标准化实施水平，提高公司安全业绩。
领导小组及各部门
2013年3月
自评与整改完善阶段
十三、按安全标准化评分细则进行自评，并整改完善
1、 按照评分标准进行自评
2、 对不合格项提出《整改方案》
3、 整改完善不合项
领导小组及各部门
2013年4月
申请考核评审阶段
十三、组织考评申报
1、 按照评标准进行考评
2、 确定公司安全标准化等级
3、 出具考评报告
4、 向市江南区安监局申报
领导小组
2013年5月
安监局核准、发证阶段
十四、组织接受安监局现场考评
1、 组织接受安监局现场考评
2、 领证
领导小组
2013年6月

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