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习惯优化教师培养特色助推专业成长.doc

1、习惯优化教师培养 特色助推专业成长 吉林市第七中学校 著名教育家叶圣陶先生说:“什么是教育?简单一句话就是要培养良好的习惯。”从2009年开始,我区每年一个主题的“习惯教育”工程已经在船营大地开花结果。“终身学习”、“有效教学”、“合作共研”、“激励评价”、“愉悦身心”、“反思创新”六项教师专业习惯的提出,让学校的师陪工作有了明确的方向和清晰的思路。教育大计,教师为本。一支业务精湛的教师队伍是学校可持续发展的基础。因此,我校一直把教师队伍建设作为教学管理工作的核心工程,将习惯教育和校本实际相结合,通过校长的思想引领,教学部门组织的系列活动,以及个人行动研究等多种方式培养教师专业习惯,助推

2、教师专业成长。 我校有教师196人,根据年龄分布特点,我们采取重点培养“80、90后”教师,挖掘“70后”骨干教师的潜能,发挥“60后”老教师“传、帮、带”作用的措施,通过“导师引领”、“合作共赢”、“特色发展”三种方式相结合的办法,力争整体提升我校教师的专业化素质。为此,我校确定了“做有思想、有智慧、有风格的教师”这一教师培养主题。 一、树立终身学习的意识,做有思想的教师 三流教学教知识,二流教学教方法,一流教学教素养。高层次的学科素养是学科教学中最有价值、最迷人的成分,能够沉淀下来使学生终身受益。为了提升教师的职业素养,我校通过以下方式让教师在学习中丰富思想。 (一)书声琅琅,盈校

3、园 1、诵读经典,厚底蕴。 经典文学是中华民族的精髓,也是世界文化宝库中的一颗璀璨的明珠。新的《语文课程标准》将诵读古诗文列为一项重要内容。古人云:为文之道在于厚积薄发。学生只有背诵大量的经典,实现“量”的积累,才能充分汲取经典文学精华,得到古文化的浸润,从而丰富自己的语言。 从本学期开始,我校开展了“早读二十分钟经典诵读”,促使教师们精心选择内容,阅读大量书籍,从中选择适合学生的内容,在此过程中,教师们积累了大量的素材,拓宽了眼界,丰富了经典文学的底蕴。师生共同提高了运用语言文字的能力和人文素养,语文的能力得到了共同的提升。 2、疯狂英语,展特色。 练好嘴才是打天下的基础!一个人英

4、语的交流能力、表达能力特别是英语口语的水平直接影响到他未来的规划和个人发展。非常棒的外语口才,说起话来口吐莲花,流畅自如,可以增加自信,炫出个性魅力。当学生的口语达到炉火纯青,不吐不快的时候,可以脱口而出,再没有什么交流障碍时,自信的魅力就不可阻挡。   本学期开始,我校开展了“早读二十分钟疯狂英语诵读”,教师和学生同步,在朗朗的诵读声中,有师生的齐读,有老师的示范,有学生的个性展示……师生共同提升了口语的能力,培养了语感,增强了自信。 (二)他山之石,可攻玉 外面的世界很精彩,校内的教师已倦怠。为了转变这种局面,我们鼓励教师走出去,博采众家之长。 近年来,我校除了积极参与国培、省培

5、等项目外,还大力支持教师外出学习。例如,我们组织语文教师观摩吉林省语文名师竞赛课;物理、历史、数学教师走进吉大附中、师大附中参加名师工作室成立现场会;租车去吉化九中聆听北京专家的同课异构;派书法教师前往厦门取经学习;带领备课组长到山东昌乐一中学习翻转课堂……走出去,唤醒了老师略微倦怠的思绪,点燃了老师积极工作的热情,激情澎湃的我们在教学的汪洋中千帆竞渡、奋勇前行。 如何将汲取的精华与实际教学相联系,这需要接地气的专家来引领。 于是我们请教育学院的专家来指导初三备考工作,请进修学校的领导参与我校集体备课,让我们的教学更有方向性和针对性;请市教科所主任来给教师讲解如何进行校本研修;请师大附中省

6、名师工作室团队到我校,帮我们更新教学理念,与我们开展同课异构。专家的引领与点播,犹如源头活水,让我们的教师才思泉涌,长流不息。 (三)采撷书香,博众彩 博采众长使我校教师认识到自己的弱势与不足,渴望通过读书、学习等方式沉淀自己,提升专业化水平。为此我们有计划的组织教师学习进行校本研修,解决教学中遇到的实际问题。 在培养教师学习习惯的过程中,我校还开启了“校购师读”的三级阅读模式,即:学校每学期给教师每人200元的购书费,由教师自己去书城挑选喜欢、适合的书籍购回阅读;一学期后将自己购买的书籍拿到学校办公室,和办公室的教师交换阅读;一年后将本办公室的书籍交到学校图书室供全校借阅。自己读、交换

7、读、全校读的三级阅读模式,可谓是双赢、多赢,既增加了教师的阅读量,提升了教师素质,又扩充了学校的藏书量。过程中,老师们还撰写了大量的读书笔记,有手写的,有直接录入电脑的,有在各种刊物上发表的,更有大家口口、手手切磋相传的……当教师的所学、所思都习惯于内化为自己的行动时,我们的教师培训才具有了真正的意义,我们的习惯教育也真正落到了实处。 二、强化有效教学的习惯,做有智慧的教师 “有效教学”是新课改过程中推出的一种理念,在科学的教育教学思想指导下,通过教师的有效行为,取得最佳的效果,促进学生有效的发展。要想做到教学“有效”甚至“高效”,教师必须动脑筋、想办法,做有智慧的教师。 (一)集体共研

8、——有效教学的必备模式 我校实行单元主题备课制度,即一周一个主题、一周一个主备人、一周一堂“引路课”、一周一次评课的高效备课模式。时间也由原来的周四第七节改为每周半天集中备课,重点解决教学中遇到的实际问题。这一模式施行一段时日,主备人的才能得到充分的展示和提高,引路课和评课的环节让年轻教师迅速成长,中老年教师日臻完善。集体共研提高了合作意识,优化了教学效果,促进了学生的发展。 (二)同伴互助——有效教学的辅助手段 为了实现资源共享,创建高效课堂,实施有效教学,培养教师合作共研的好习惯,我校成立了教师专业发展协作体即“80、90专业发展共同体”。该共同体以80、90后青年教师为主,中老年骨

9、干教师参与其中,三个团队组成各异,特色纷呈: 1.春泥新花——师徒结对团队 本次师徒结对有5个学科15位青年教师与名优教师结成师徒关系。师傅向徒弟传授教学经验和方法,帮助徒弟熟悉教材、课标、中考命题思路等。徒弟要勤学苦练,掌握过硬的教学基本功。学校要求师傅的课堂随时开放,方便青年教师及时听课学习。师傅每周至少听2节徒弟的课,以便及时指导,使青年教师尽快提升专业素养,提高课堂效率。 2.桃红柳绿——合作共赢团队 每个教师的文化底蕴、研究水平都是有限的,不可能万事精通,这就需要教师之间加强同伴互助,实现共赢、共强。打造合作共研的教师文化,是学校个性魅力与办学品质的体现,因此,我校领导班

10、子着眼于学校的整体发展,特别关注教师之间的合作共研与共同发展。特成立了语文、数学、外语、物理、化学、思品、历史、地生等8个合作共赢团队,团队由中青年骨干教师构成,每个团队都有自己的负责人。8个团队要有自己的小课题研究,每月要安排1-2次集体活动时间,每次活动要有主题,主题紧紧围绕如何实现“有效教学”,扎实开展行动研究。让团队合作为教学服务,为教师发展服务,为学生成长服务。 3.姹紫嫣红——特色选修团队 校本课程开发是课程改革的内在要求,势在必行。它有利于学生成长、有利于教师进步,它更可以促进学校的内涵发展。我校从2014年秋季开始,开设了篮球、排球、毽球;书法、剪纸、合唱;演讲与口才、小记

11、者培训、英语沙龙;航模、动画制作、心理辅导等12个学科的选修课程,2015年又增加了法制讲堂、古诗词鉴赏、环保与生活、国学品鉴等课程。过程中,学校实行双向选择,先由教师申报可供学生选择的特色课程,学校再结合教学课程的整体布局,确定选修课的内容,进而组建了选修课程教师团队。选修课程的开发,为学生提供适合的教育平台,满足他们多元化与个性化的发展需要,使学生获得可持续发展的能力。学生可依据自己的兴趣、喜好和能力自愿选择喜欢的课程,我校初一年级所有学生均有自己的选修课。特色选修团队的成立,给教师搭建散发光热的舞台,充分挖掘了教师的潜能,使我们的教学更加具有实效性。 (三)激励评价——有效教学的重要保

12、证 兴趣是最好的老师。要想让学生的学习有效果,必须激发孩子们学习的热情。我校多年来一直推行赏识教育,学校要求老师要具备赏识的眼光,挖掘学生的闪光点,培养学生的自信心,善待每一位学生,让学生在这种“爱的教育”中得到鼓励和自信,进而体会到成功的喜悦。在赏识教育的基础上,我们更鼓励教师养成激励评价的好习惯。 1.班级管理模式的改变,是激励评价的切入点 以往的班级管理都是班主任唱主角,学生被动接受约束,任课教师则更依赖于班主任。我校在新的课改理念的引领下,结合校本实际,从起始年级开始倡导“小组管理班级模式”的探讨。小组管理班级模式有这样几个优点:一是能够充分调动学生的积极性,无论是学习还是生活都

13、能自我管理、主动参与;二是培养学生团队合作的意识,解决独生子女身上存在的一些弱点;三是小组合作便于因材施教,可以提高教学效率。然而,采取这种模式的关键在于教师对学生的评价,只有激励性评价才能真正发现孩子的闪光点,实现“一切为了孩子”的教育思想,我们的教育教学才能做到有效。为此,我们召开全年级教师大会,对老师进行思想上的动员和行动上的指导。经过一段时间的探索,我们再召开年级研讨会,交流分享实践过程中的经验与困惑。如:岳海燕老师介绍,“班币”在班级流通后,学生的竞争意识、合作意识迅速提升,班级管理也可以做到班主任在与不在一个样,学生完全可以自主管理。谢会英老师说她班的“小组加分制”效果非常好,一方

14、面极大地调动了学生的积极性,另一方面学生约束自我的意识大大提高,班级管理的效果显著提升。管理模式改变后,学生自主学习能力提升了,师生关系也更加融洽了。 2.教学方式的改变是激励评价的关键点 传统教学方式中的激励评价常常浮于表面,离不开应试的因素。当我们的课堂真正实现以生为本,学生变成课堂主体的时候,激励评价将成为有效教学的关键。我校思品教师彭妍在听了东北师大盖笑松老师的讲座后,参加了“自由学习促进者联盟”。并在卡尔·罗杰斯“自由学习”理论的指导下,不断实践探索,逐步改变自己的课堂模式。2016年3月,我们请彭老师在全校做一节研讨课,老师采用课堂观察的方式进行研讨。彭老师的课题是《肖像权和姓

15、名权》,她用“杨逸群”这个人从出生到工作的经历编制了四段案例供学生分析。老师们在课堂观察单上写到:“课堂上学生在教师的引导下,按照任务单有自主学习,伙伴促进学习、小组合作学习等自由学习的方式”;“一堂看似普通的常规课,因为教学模式的改变,使得学生参与度极高,乐学、会学已经成为学生的最大特点”;“老师对学生的鼓励、支持、信任、激励性评价是孩子们自由学习的动力”……校长在总结会上指出:这是一个高效的课堂,高效的关键在于教学模式的变化,而以生为本的核心是教师对学生的赏识,及时的表扬和激励使学生找回自信,体验成功,获得愉悦。这是实现有效教学的根本。经过这次教学研讨,老师对生本课堂、有效教学、激励评价等

16、概念有了深层次的认识,大大提升了教师的专业化素养。 三、提升反思创新的能力,做有风格的教师 教学风格是指教学活动的特色,是教师的教育思想、个性特点、教育技巧在教育过程中独特的、和谐的结合和经常性的表现。教学风格的形成是一个教师在教学艺术上趋于成熟的标志。美国学者波斯纳曾提出:“教师成长=经验+反思”。因此,培养教师反思创新的良好习惯是是做有风格教师的前提。我们从以下几个方面提升教师的反思创新能力。 1、个人反思 我校通过教学常规管理强化教师的个人反思习惯。开学初的教学工作会上,我们布置教师对日常教学工作进行积累和梳理,学期末要求教师上交板书设计、导语设计、作业设计等,我们称之为“且教且

17、构”;上交自己认为最精彩的一篇教学设计、教学案例等,我们称之为“且教且获”;上交一篇教育案例、一篇教学随笔或论文等,我们称之为“且教且悟”。近几年,教师个人反思已成习惯,反思成果质量不断提高,多人在国家、省、市等相关刊物上发表文章。 2、交流反思 同伴交流互助是教师专业成长的重要手段。我校在教学管理中特别注重教师个人反思与同伴交流的火花碰撞,它像催化剂,助推教师快速成长。 读书交流会——教师思想的碰撞 每学期我校都要举办读书交流会,有青年教师的交流会,有班主任的交流会,有全校教师的交流会等。会上老师要把自己所读的书籍向大家介绍,把自己的体验和大家分享,以个人的力量分享碰撞出众人思想的光

18、芒。 学习汇报会——教学理念的碰撞 每一次教师外出学习,回来后都要在教研组内做一次汇报,带领全组老师进行二次学习。2013年,我们派12位语文教师去长春观摩学习,一些年龄大的老师第一次有这样外出学习的机会,回来的汇报会上,她们慷慨激昂、跃跃欲试,语文教师的激情在那一刻被点燃。“大师的课就是洗尽铅华后的平实”、“语文教师应该有自己的思想……”于是语文组率先垂范,开创了七中教师自编校本教材的先河,一年组的《印迹》、二年组的《一路花香》、三年组的《习题精粹》相继问世,为其他学科教师自主创新编制校本教材增添了动力。如今,我校语、数、外、理、化、历史等学科都有自编的随堂练、专项练等校本教材,书法学科

19、还有了自编教程。 案例分享会----教育方法的碰撞 教书和育人是两个密不可分的整体,我校定期召开教育案例分享会:介绍突发事件应急处理、讲述用爱心感化问题学生、解决中学生早恋问题……一个个小故事,一组组感人镜头,一段段案例剖析,记录着教师勤于思索的点点滴滴,凝结着日常工作的智慧结晶。同伴的教育案例如星星之火,给予全体教师智慧的启迪。 试题研讨会----解题技能的碰撞 教师业务考核是我校提升教师素质的传统项目,自去年开始我们进行了改革,由原来的教师业务考试升级为假期给老师布置作业,开学进行研讨。老师要做各省中考题,要把自己认为是亮点的试题拿出来与大家分享,形式升级之后,老师们参与的热情更加

20、高涨,解题技巧的碰撞大大提升了教师的专业素养。 3.任务反思 给学生留分层作业是我们实施有效教学的重要措施,给教师留的假期作业我校也实行分层处理。例如我们2016年的教师寒假作业是这样布置的:80、90青年教师,要求他们按照六个一(即每学期读一本好书;写一篇读书心得;上一节校级公开课;承担一次集体备课的任务;写一篇高质量的教学随笔;留一本教学反思。)的标准完成《追梦路上》教师成长手册;70后教师制作一节微课开学集中展示;60后教师梳理自己的教学经验,新学期与全校教师交流。任务分层之后,有助于教师集中反思自己经验与不足,在反思中不断创新,在反思中形成自己的教学风格。 习惯优化教师培养,特色

21、助推专业成长。几年来,我校正是以“习惯教育”为蓝本,深入开展各项有特色、有实效的活动,让学习精神、创新精神、敬业精神、团结精神扎根教育理念的沃土,引领每一位教师,怀揣丰厚的教育教学底蕴,行走在新时代的路上。 有道是“根深才能叶茂”,“水厚方负大舟”,好习惯让七中师生收获满满,好习惯更让七中教育佳音频传。我校现有省学科带头人1人,省学科中心组教师2人,省十佳教师4人,省教学精英4人,省骨干教师10人,省教学新秀5人,获得市“全天候” 优秀任课教师等市级以上荣誉的教师60余人。 播种一种思想,就会收获一种行为; 播种一种行为,就会收获一种习惯; 播种一种习惯,就会收获一种性格; 播种一种性格,就会收获一种命运。 随着教育改革的不断深入,社会将对教师提出更高的要求,而唯有紧紧把握“习惯教育”的佳径,才能在让吉林七中在改革的淘洗中光彩斐然。 吉林市第七中学校 2016年5月13日

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