如何做好病区管理.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,如何做好病区管理,宜宾市第二人民医院 骨科,刘晓华,世界卫生组织（,WHO,）定义：,护理管理是为了提高人们的健康水平，系统地利用护士的潜在能力和有关其他人员或设备、环境以及社会活动的过程。,病区管理的定义,病区护理管理质量的好坏，标志着一个,医院管理,工作的质量和水平，搞好病区管理是提高护理工作质量和效率的关键，是每一位护士应尽的职责。,病区护理管理的内容及要求,主要内容,护理组织行政管理,护理教育管理,管理,目标化,工作,制度化,操作,规范化,设置,规格化,护理质量管理,护理业务技术管理,要求,护理组织行政管理,护理人员管理,1,、护士着装整洁，仪表端庄,2,、良好的行为规范：,“四轻”：说话轻,操作轻,走路轻,关门轻,做到五不准：,不准在上班时间,聊天，会客,不准在病区抽烟,不准在上班时间,做私事，看小说,不准在上班时,间吃零食,不准在工作场所,及冰箱内存放,私人物品,病区护士工作遵循的原则,服从工作需要,加强工作计划性,按职上岗,服从随时调度,坚持参加岗位培训,护理工作的方法,1,个案护理,由一名护士专门护理一个病人，实施专人负责的个体化护理。适应于危重病人或临床教学的需要。这种护理方式，护士职责明确，但需要人力较多。,2,功能制护理,以完成各项医疗和常规的基础护理为主要内容进行工作分配，如护士工作分工有“给药护士”、“治疗护士”、“巡回护士”等。这种护理方式，护士分工明确，便于组织管理，节省人力，但主要是按操作常规完成其所接受的工作任务，较少考虑病人的心理、社会因素，较难掌握病人的全面情况,。,护理工作的方法,3,小组护理,以小组的形式对病人进行整体护理。小组成员由高、中、初级护理人员组成。确定每个病人的护理计划，由组长安排，分工合作地完成,10,15,个病人的护理工作。这种护理方式能发挥各级护士的职能，但护士个人责任感相对减弱。,4,责任制护理,由指定的责任护士和相应的辅助护士按护理程序对病人进行整体护理。其结构是以病人为中心，从病人入院到出院，责任护士对其所负责的几名病人实行,8,小时在班，,24,小时负责。这种护理方式护士责任感强，能全面了解病人情况，但要求,24,小时负责难以做到，人员配备需要较多。,工作分配原则,1,工作安排以,病人需要为中心,，密切衔接，不允许出现脱节现象，以适应护理工作,24,小时连续的特点。,2,掌握工作规律的特点，分清主次、缓急。了解每一位护理人员的水平与能力，注意,新老人员,和能力,强弱人员,的搭配，使各班工作有条不紊。,3,保持各班的工作量基本均衡，以工作量安排人力，确保病人随时能得到安全、有效、准确无误的治疗护理。,工作分配原则,4,护理工作既要有周密的计划，又要处于调度运行状态，应常备,机动人员,，以供急需调度。,5各班人员相对稳定，避免轮换过频，不随意更换排班的周转顺序，以保证工作需要为前提，节假日采取轮休制。,病人管理,一、病人入院和出院护理管理,（一）入院护理管理,包括办理入院手续、卫生处置、护送病人入病区等的护理管理和病人入病区后的安排病房、床单元，入院指导，进行身心评估，填写住院病历及有关护理表格。,（二）出院护理管理,包括出院前的护理评估、健康教育，办理出院手续，护送病人出院及有关医疗文件和病床单元的处理,病人管理,二、分级护理制度,根据病情的轻、重、缓、急，以及自理能力的不同，给予不同级别的护理措施。,特别护理,24,小时专人守候,一级护理,1,小时巡视,1,次,二级护理,2,小时巡视,1次,三级护理,3,小时巡视,1,次,探视和陪护管理,加强对探视与陪护人员的指导与管理，可保持良好的病区秩序，稳定病人的情绪，沟通与病人家属的联系。,患者亲友对病人的探视或陪伴，是对病人感情支持所必需的,。,但嘈杂的环境影响患者的休养和康复。外来人员又易带来院外病菌而导致交叉感染,探视陪护人员的管理及意义,探视陪护管理,召开工休座谈会,定期召开工休座谈会，为病人与病人间，病人与工作人员间，搭建信息传递桥梁。征求病人意见、实施,健康教育,，密切护患关系，座谈会应做到,有计划,、,有记录,，还要有,改进措施,。,病区环境的管理,现代医院对内外环境的要求是,医院园林化、病房家庭化,病区环境的管理,病区环境是影响病人身体健康和精神状况的重要因素之一。给病人创造一个,整洁、安静、舒适、美观、安全,的医疗环境和一个,温暖的心理社会环境,，这对疾病的转归具有积极的意义。,病区的社会环境,建立良好的护患关系,首先要使病人感受到是受欢迎与被关心的，护士要维护他们的自尊，要根据病人的年龄、性别、民族、文化程度、职业、病情轻重等差异，给予不同的身心护理。,建立良好的群体关系,同住一室的病人构成一个群体，护士是病人群体中的调节者。,良好的社会支持系统,家属的关心和支持，可增强病人战胜疾病的信心和勇气,病区的物理环境,适宜的温度为,1822,适宜的湿度为,50%60%,适宜的声音强度应维持在,3540,分贝病区定时通风换气，每次,30,分钟,左右,病区环境管理,整洁,安静,舒适,安全,“,三化,”,陈设规范化、管理制度化、工作程序化,“,十字,”,安静、整齐、清洁、舒适、安全,整洁的病房,病区陈设,床头标志清楚，床头卡正确,级别护理标识清楚,床旁桌，床旁椅，病床各成一条线,床头，床下，窗台不放杂物,窗帘悬挂整洁，无破损,病区标识,病区卫生,病区卫生做到四无，三分开，二定期,地面无痰迹、,果皮、纸屑,无吸烟,墙壁无灰尘,卫生间无异味,，并保持整洁,治疗室，换药室，,病房，卫生间拖,把、抹布分开使,用,病区走廊、病房、,非一次使用物品,定期消毒,Add Your Title,四无,三分开,Add Your Title,二定期,护理物品、设备、药品管理,1,、护理物品管理,建立登记本，记录物品领取、外借、损坏、遗失等,建物品卡，定位放置、定人管理、定期维护、严交接,建立财产册，登记物品数量、质量,计划使用,常用药品管理,病区药柜确定数量和基量,药品干燥、低温、避光保存,抢救药品固定在抢救车上,有毒药物、麻醉药、限制药专人负责,定期清点,抢救药品器材管理,抢救药品、器材每班交接、清点核对,毒麻药品管理,专柜加锁,专册登记,毒麻药“五专”,专人负责,专用帐册,专用处方,护理设备管理,专人收集仪器说明书,建立使用操作规程,建立设备卡，定人管理,护理业务技术管理,原则：,以病人为中心,以提高护理质量为目标,以基础护理技术为重点,以提高技术整体功能为前提,以开展新业务、新技术为先导,护理业务技术管理的内容,1,基础护理,2,专科护理,3,新业务、新技术,护理业务技术管理的措施,1,基础护理业务技术管理的措施,加强教育,加强培训,2,专科护理技术管理措施,开展专科护理知识的学习,建立检查、考核制度,3,护理新业务、新技术管理措施,以病人为中心,预防为主,标准化、程序化、规范化,分级管理,动态管理,护理质量管理的原则,护理质量管理的内容及控制标准,1,、基础护理质量标准,2,、特护、一级护理质量标准,3,、护理安全管理质量标准,4,、护理服务质量标准,5,、护理文件书写质量标准,6,、护理管理质量标准,在职人员的护理教育,1,、继续医学教育,进修、短期培训、学术交流、专题讲座、业务学习、护理查房,2,、规范化培训,护理教育管理,护理教育管理,临床实习带教管理,分层次：中专、大专、本科,加强专业思想教育，提高职业素质,理论联系实践，放手不放眼,关心护生的学习、生活，解决实际困难,谢谢聆听！,