ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:27.50KB ,
资源ID:7873860      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7873860.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(生产异常处理办法.doc)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

生产异常处理办法.doc

1、萍乡市三善机电有限公司 文件标题 生产异常处理办法 建立日期 2013/12/18 版次 A/1 文件编号 PSS-HR-013 修订日期 1. 目的 为保证公司部门间信息交流的准确,规范公司生产异常的处理,减少“等待时间”,提高生产效率,特制定本办法。 2. 适用范围 本公司生产过程中异常发生时,除另有规定外,均依本办法处理。 3. 权责单位 1) 综合部负责本办法制定,修改,废止之起草工作。 2) 总经理负责本办法制定.修改,废止之核准。 4. 内容 4.1定义 本办法所指的生产异常就是生产过程中由于特殊原因造成生产停工或进度延迟的情形

2、 4.2分类 1) 物料异常:因物料供应不及时(断料)、物料品质问题等导致的异常。 2) 设备异常:因设备、工装夹具不足或故障原因而导致的异常。 3) 品质异常:因制程中发生,发现品质问题而导致的异常。 4) 技术异常:因产品设计、生产工艺或其他技术问题而导致的异常。 5) 水、电、气等其他异常。 4.3生产异常报告单 发生生产异常,即有异常工时产生,时间在三十分钟以上时,应填写《异常报告单》。 4.4处理流程 1) 异常发生时,发生部门主管应立即通知生产部或相关责任单位,前来研拟对策加以处理,并报告直属上级。若异常已造成停产,相关责任部门必须在接到通知5分钟内派人到

3、现场处理。 2) 生产部会同技术部﹑责任单位采取异常之临时应急对策并加以执行,以降低异常的影响。 3) 异常排除后,由生产部填写《异常报告单》一式四联,并转责任单位。 4) 责任单位填写异常处理之根本对策,以防止异常重复发生,并将《异常报告单》之第四联自存,其余三联退生产部。 5) 生产部接责任单位之异常报告单后,将第三联自存,并将第一联转总经理部,第二联转综合部。 6) 生产部应对责任单位之根本对策的执行结果进行追踪。 4.5具体处理方法 4.5.1物料异常 1) 物料采购异常 由生产部部长在30分钟内通报采购员,由采购员同分管该产品的技术人员(必要时可同当事销

4、售员)等相关人员进行生产异常方面的信息交流,一起研拟对策,对异常进行及时处理。对于无法解决的问题要及时向分管副总或总经理反馈寻求支持。 2) 物料品质异常 发生异常时,现场检验人员应立即通报自己的直接领导,直接领导须仔细落实异常情况,同生产部部长、采购员、技术部人员一起研拟对策,对异常进行及时处理。对于无法协调解决的问题要及时向分管副总或总经理反馈寻求支持。 4.5.2设备异常 当操作人员发现设备异常时,先自己简单检查,无法解决时及时通知生产调度。生产调度通报机修人员处理。如果机器修理需要很长时间,生产调度应汇报给生产部部长,生产部部长向公司副总或总经理汇报及寻求支持。

5、4.5.3 技术异常 技术文件或工艺异常,由技术人员负责落实处理措施,直接在生产部技术文件、图纸或工艺文件上更改并签名后,由生产部先行解决。 其后,再按要求修改正式文件,重新下发新文件。 4.5.4品质异常 1) 重大品质异常是指品质问题严重有必要开具《纠正与预防措施活动表》,并由部门长、质检人员进行特别跟进的质量事件。 2) 在生产制程过程中,当作业人员发现产品出现品质异常时第一时间通知部门主管、质检人员,质检人员予以确认,无误由质检人员开《纠正与预防措施活动表》,若质检人员与现场主管对该异常项目发生分歧时则立即报告上级主管予以确认、属实质检人员继续开《纠正与预防

6、措施活动表》; 3) 质检人员初步分析异常原因(必要时协同工艺、技术一起进行异常原因分析)后,填写《纠正与预防措施活动表》; 4) 由质检人员将《纠正与预防措施活动表》送本部门主管审核后,交综合部统一编号后转送责任部门主管并签收,相关人员接到《纠正与预防措施活动表》后一个工作日之内给与回复; 5) 现场原因分析清楚后,相关责任部门主管针对生产实际状况制订纠正措施,由责任部门主管将纠正措施规范填入《纠正与预防措施活动表》之纠正措施栏内,现场质检人员进行跟踪验证; 6) 责任部门主管对品质异常的实质原因进行分析并将其填写在《纠正与预防措施活动表》对应的原因分析栏中; 7) 责任部门主管应

7、在48小时内对《纠正与预防措施活动表》的异常原因做出预防措施; 8) 质保部主管依《纠正与预防措施活动表》进行跟踪验证、确认效果: 4.5.5水、电、气等其他异常 1) 该类异常发生时,如影响正常生产时(停产超过20分钟(含)以上),生产部应即时填写《异常报告单》,报公司副总或总经理协调处理。 2)该类异常发生时,如不影响正常生产时(停产20分钟以下),由生产部自行组织处理。 5. 异常情况处置 1)各部门要加强异常情况的处理能力及时效性,特别是生产现场管理人员,对发生的各类生产异常问题均要重视,并第一时间组织、协调处理,能力/职权内不能处理的,30分钟内必须上报公司领导。 2)因异常处理不力或不及时的相关责任人,公司将予以严惩。 6. 附件《异常报告单》 《纠正与预防措施活动表》 批 准 李珍计 审 核 谢锦林 制 定 谢锦林 第 4 页 共 4 页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服