项目商业计划书.ppt

项目商业计划书,目 录,1.,项目简介,项目背景项目简介,2.,项目经营模式,3.,项目公司组建方案,组建方案组织架构,4.,项目融投资说明,投资预算融资方式收入预测,5.,项目行业及市场分析,行业现状市场分析经营范围,6.,公司经营发展规划,公司理念营销策略网站方案其它,1,健康体检中心,项目简介,项目背景,1.,市场需要：随着人们生活水平的提高，健康意识的增强，定期进行健康体检，提早发现隐患正成为人们一种新的消费需求。而公立医院由于场地条件限制和体制的原因，导致体检质量差、服务态度不好，不能满足人们高质量的消费需求。,2.,政策支持：新医改鼓励民营资本进入医疗健康产业，推进多元化办医格局加强全民医疗健康教育、提高人们健康素养，健全规范全民医疗档案的建立与管理，加强预防为主，防未病之病，体检可通过医保支付，推行全民健康体检制度。,项目简介,1.,经营模式：健康（管理）体检中心是市场经济发展到一定阶段的必然产物，区别于公立医院，实行自主经营、独立核算、市场化运作。依靠优越的体检环境、先进的服务理念、一流的体检设备和体检质量控制技术，为客户提供专业、规范、便捷的优质服务。并同广大公立医院合作，为高端会员客户提供就业绿色通道服务，满足高质量的就医需求。,2.,经营范围：健康体检、健康咨询、全称导医、健康管理、远程诊断、健康教育等，,3.,经营思路：大部分体检中心都是以体检为主，健康管理为辅，靠积分会员制免费为客人提供健康管理服务，循序渐进地引导客人在健康管理方面消费。并且走连锁经营的道路成为体检中心做大、做强的发展趋势。,公司董事会,总经理,监事会,客,服,人,员,企,划,人,员,大,客,户,部,综合办公室,体检中心,网,管,人,事,出,纳,内,勤,客,服,部,医,务,部,财,务,部,市场营销部,心电图室,前台接待,一般检查,导检员,肺功能室,抽血护士,妇科,外科,眼科,耳鼻喉科,中医科,口腔科,内科,检验科,X,线室,超声科,总结咨询,2,健康体检中心,组织架构图,3,健康体检中心,经营模式介绍,通过智能化网络平台和客户服务中心（,CALL CENTER,）与广大消费者建立宣传、沟通、互动的渠道，将先进的健康体检管理软件和一流的体检设备相结合，为客户提供专业、优质、便捷的健康体检服务，并通过与各大公立医院建立共赢的合作关系，为体检客户转诊提供绿色就医通道服务，解决看病难、服务差的问题。,健康体检中心,公 立 医 院,公 立 医 院,公 立 医 院,个 人,家 庭,企 业,了解公司信息,网上预约体检,电话预约体检,营销推广环节,健康体检环节,转诊就医环节,网络中心,客服中心,1.,项目投资预算,序号,项目名称,金额,备注,01,员工培训,10,60,名左右,02,房屋租金、装修,100,含办公室、及设备,03,购置新医疗设备,580,包括流动体检车,1,部，客户服务车,1,部需要,04,网络平台开发建设,20,含推广费,10,万元,流动资金,370,合 计,：,1000,2.,项目资金来源,公司现有资金,100,万元，需对外融资或借贷,900,万元。,单位：万元,4,健康体检中心,项目投资预算及资金来源,方 式 一：借贷,900,万（债权关系）,退出方式：采用每年还本付息或者固定回报的方式，,5,年内全部还清。,项目,5,年还本付息表,项目,还贷年金,本金部分,利息部分,还贷累计,贷款余额,第一年,225.41,153.41,72.00,225.41,746.59,第二年,225.41,165.69,59.72,450.82,580.90,第三年225.41,178.94,46.47,676.23,401.96,第四年,225.41,193.25,32.15,901.64,208.70,第五年,225.41,208.70,16.69,1127.05,0,合 计,1127.05,900,227.05,单位：万元,健康体检中心,项目投资合作方式（,1,）,4,方 式 二：融资,900,万（股权关系）,退出方式：合作期满，投资方可以股权溢价转让，或公司进行股权回购。,发起人,项目公司,注册资金,100,万元,增资,到,1000,万,免税企业、合作医院,拥有,10000,万股,增发,5000,股,每股,1800,元,投资者,无形资产,35%45%,20%,电力医院,投资,900,万,健康体检中心,项目投资合作方式（,2,）,4,1.,项目收入预测,时 间,营业收入,净利润,利润累计,第一年,400,240,240,第二年,600,360,600,第三年,900,540,1140,第四年,1200,720,1860,第五年,1200,720,2580,合 计,4300,2700,2580,2.,项目效益评价,单位：万元,项目公司自主经营、独立核算，项目净利润在,60%,以上，按照以上计算，项目投资回收期不到,2.5,年。从众多医疗股票的投资情况也会发现，该行业投资回收期短，回报率高。,健康体检中心,项目收入预测及效益评价,4,5健康体检中心,行业及市场现状,中国有,13,亿人口，但基本符合健康定义的人只占全国总人口数的,5,，其余的有,20,处于疾病状态，剩余的,75,属于亚健康状态。随着人们生活水平的提高，健康意识的增强，定期进行健康体检，提早发现隐患正成为人们一种新的消费需求。,目前的体检市场主要四分天下，为医院、疗养院、门诊部和健康体检中心所占领。其中，医院由于场地条件限制，使参加体检的健康人与病人共用一套医疗资源，易产生交叉感染，加上医院的体制原因导致服务态度、质量差。同时，由于医疗资源严重不足，人们很难得到到高质量、令人满意的医疗服务。而专业的健康管理公司却可以通过健康体检、健康管理，以及预约挂号、全程导医、健康咨询等流程化服务解决广大市民,“,看病难、看病贵,”,的问题。,2019,年国家医疗改革中，鼓励民营资本进入医疗健康产业，推进多元化办医格局，加强全民医疗健康教育、提高人们健康素养，走,“,健康兴国,”,之路。体检可通过医保支付，推行全民健康体检制度。于是医疗健康领域成为众多风险投资商关注的焦点，各路资本蜂拥而至，争抢这座金矿。,体检市场为中国少有的暴利行业，优于民营医院，净资产收益率高达,60%,。而且没有治疗服务，不用担心医疗纠纷，所以民营资本最适合进入体检行业。并坚信，在国家医疗改革的春风下，搭乘健康管理的列车，定能快速地发展壮大、走向山东、走向全国。,健康体检中心,目标市场分析项目内容,公立医院附属体检部,民营独立体检中心,社会影响力、知名度,时间长、知名度高，影响力大,影响力有限,权威性、公信力,公立医院，等级高，权威性和公信力就高,没有权威部门认证，需逐步培养,忠诚度、美誉度,较低，大医院相对好一些,由于服务质量好、规范化，较高,体检宣传、信息发布,没有宣传推广渠道，靠客户上门了解咨询,网络平台、报纸专栏、定向,DM,杂志,体检环境、体检设备,环境混乱、病人与健康人同用一套体检设备，一般无亚健康体检设备,环境舒适，干净卫生，医检分离，设备先进，拥有亚健康体检设备。,服务质量、理念、效率,服务态度差、不到位，理念陈旧，效率低,服务规范，理念先进，效果高,营销推广方式,守株待兔，等客户上门，以病人为主,网络、媒体、电话和上门推向结合,是否有外出体检、专车接送,一般不提供外出体检，无体检专车接送,流动体检车可上门体检、专车接送,是否有后续会员服务,体检完，简单咨询后便结束,有，免费成为会员，享受免费的健康管理、咨询、全称导医等服务,优势、劣势比较分析,5,健康体检中心,经营范围,主要业务范围,全程导医,预约挂号,健康体检,健康教育,健康管理,健康档案,5,特色服务内容,根据客人亚健康状况，依靠呼叫中心,Call Center,和短信、网络手段，跟踪、干预客人饮食、生活习惯等，改善亚健康状况。,我们新建的体检中心，在客人做完体检的当天，即可一对一单独对客人进行总结咨询，对客人不良的体检结果作出解释和评价，耐心回答客人提问。,1.,报告总结咨询,2.,积分会员服务,我们新建的体检中心，首创积分制会员管理，不需另外缴费，即可成为我们的会员。根据会员的级别不同，我们提供相应健康咨询、健康教育、健康管理等服务。,凭用户名或会员卡号和密码可以登录临沂市人员医院健康管理中心的网站，登录后可以享受以下服务：电子档案、预约挂号、预约体检、在线购物、在线咨询,、,远程会诊等检后服务。,3.,健康网络服务,4.,健康管理,健康体检中心,经营范围,5,公司经营规划,远景与目标,6,公司远景：,致力于成为国内知名的健康管理企业。为员工提供健康和谐、充满生机的发展环境，实现企业财富价值最大化。,战略目标：,通过创新公立医院合作模式、打造健康服务新概念，实现公司形象权威化、服务项目品牌化以及企业利润最大化。,通过实行国际化的商业和资本运作，将成功的商业模式和服务品牌迅速推向全国，实现企业规模化经营。,通过培养共同的目标，创造挑战性的环境，促进员工自强、进取，实现员工和企业可持续发展。,公司使命：,为客户提供优质的健康服务产品，让家庭幸福、企业发展、社会和谐。,核心价值观：,诚实,做人的原则，做事的态度，实实在在、说到做到。待人处世，以诚为本。,公正,正确、公平，对人对事的原则，公私分明、一视同仁。,专业,客户服务的基本要求，做到态度热情、行为规范、技术领先。,高效,做事的原则，掌握工作方法、技能，为客户节约时间，为企业创造价值。,信念,坚守做事的原则，推动企业发展的动力，对自己严要求，对未来有信心。,公司经营规划,使命与价值观,6,公司经营规划,经营宗旨与理念,经营宗旨：,通过健康普查、健康宣传和健康管理的手段，促进国民尽早改变非健康行为与不良生活方式，帮助国民树立正确的健康消费理念，从而全面提高国民健康素质。,经营理念：,以市场为导向，以客户为中心，树立“诚信为本、客户至上”的服务理念，从而为体检客户提供高效、便捷的专业化的健康管理服务；,健康是生命之源、创业之本，是社会和谐、家庭幸福的基础。我们倡导,有健康，才有未来！,6,健康体检中心,会员卡营销策略,产品名称：,健康绿卡,产品简介：,健康绿卡,是公司为响应新医改,“,取消医药加成，提高服务收费,”,有关政策，联合公立医院,推出的一项会员产品。绿卡，既是一种身份的象征，又可引申为绿色医疗、绿色就医服务。健,康绿卡，服务全家，一卡在手，看病 无忧，专为城市高端收入家庭定制的医疗服务卡。,价格定位：,对卡的形式、内容精心策划包装后，价格为,1680,元，其中终生基础会员费,180,元（电子档案、健,康 咨询），,3,年贵宾服务费（家庭医生、绿色就业通道、网上看病），以后每年,680,元。,发行数量：,限量发行。根据公司实际情况及医院接待能力（贵宾接待每天不超过,2,人，全院不超过,10人），,按照上级有关部门要求，首次发行,200,张，后期根据实际情况增发,300,张，共计,500,张。,发行办法：,申请办理。申请资料合格者方可获得绿卡资格，然后缴费、开卡。,发行对象：,商界、政界知名人士，高级白领，特殊专业人士等高消费人群。,推广方式：,报纸通告、社区促销和医院联合推广。医疗资源有限，绿卡数量有限，自然价格无限。,工作流程：,1.,做好各项筹备工作,2.,媒体发布通知、公告,3.,收集、审核申请资料,2.,办理会员手续,6,项目介绍：,健康是目的，体检是手段。有健康，才有未来。为提高临沂市人们的健康素养，治病于未发，,防患于未然，特推出一系列健康体检套餐，白领丽人套餐、商务男士套餐、夕阳红套餐等。,经营方式：,将个人体检发展成团购体检，一是方便公司组织，二是方便市民参与，提高其积极性。,推广方式：,社区促销，与社区门诊合作，媒体广告通知，宣传单，网站等，目的让市民了解该项目。,报名方式：,以网络、社区门诊报名为主，到公司或医院报名为辅。,工作流程：,1.,做好各项筹备工作,2.,媒体发布体检通知,3.,开始网上、电话、现场报名,4.,报名确认，通知缴费办法,按计划时间、地点安排体检,体检经营思路,单检客户营销策略,推广方式示例,6,项目介绍：,健康让企业充满活力，健康促进企业和谐发展。,为了给公司员工提供一个更安全的工作环境，更好地保障公司员工的身体健康和公司安全有序的发展，同时也作为公司员工的一项重要福利，每个公司每年应对员工进行一次健康体检。,经营方式：,规划好适合企业的体检套餐，开展上门推销和网络报名。,服务流程：,1.,准备好体检套餐,2.,针对企业定向推销,3.,签订团检协议,4.,上门体检或到医院体检,体检经营思路,团检客户营销策略,6,健康体检中心,平面规划示意图,6,迎宾、接待,是否已经预约,现场预约登记,报 到,否,非餐前检查区,餐前检查区,留 尿,抽 血,超 声,一般检查,内 科,耳鼻喉科,外 科,眼 科,心电图,X,线,妇 科,口腔科,用,早,餐,总结咨询,健康教育,亚健康检查区,中医咨询,情绪与健康咨询,退 出,是,健康体检中心,工作流程图,6,工作内容,1.,合作洽谈,2.,增加部门和员工,5.,引进体检管理系统,4.,体检中心服务形象策划,时 间,以下工作开展时间自合同签订之日起计算,第一年,第二年,3 6 9 12,3 6 9 12,体检系统上线,HIS,系统对接,LIS,系统对接,PACS,系统对接,BI,行为识别,3.,购置流动体检车及设备,6.,服务流程优化,MI,理念识别,VI,视觉识别,健康体检中心,项目实施进度表,6,结束语,7,谢谢,