1、办公室平面规划 II讲师：谭景行助教：刘艳芳 日期：2001年6月注：如有不明白的地方，请咨询讲师与助教目录方法1.整理客户需求2.明确部门关系3.了解现场状况4.方块平面5.最后平面案例规划平面图之步骤：整理客户需求，列出计算数据。开会拿需求时，通常客户不能提供十分完整的表格，所以计算师须自行整理，把杂乱的质料整合。例子一：开会时之手稿：例子一：楼层可使用面积：550m2部门部门/功能功能人数人数数量数量封闭房间封闭房间开放式开放式面积面积M2其它其它接待处2130司机房2110茶水间110设于接待处复印间115电脑机房125大会议室130-40中会议室120可有可无小会议室22*12内部用
2、储物室115衣帽间115部门部门/功能功能人数人数数量数量封闭房间封闭房间开放式开放式面积面积M2其它其它总经理118-20靠近财务靠近财务总监总监副总经理22*15财务总监115行政经理115销售经理33*15行政助理55*3.2财务助理33*3.2销售员2525*3.2靠近入靠近入口口总人数4511总面积（不含走道）424.6例子1楼层可使用之净面积为：550M2 总人数：45 个人占平均面积：550M2/45=12.2M2楼层可使用之净面积为：550M2 需求总面积：424.6M2 通道面积为：550-424.6=125.4M2 通道之百分比为：125.4/550*100%=22.8%结
3、论：此办公楼为一高密度之设计，原因为：1.走道面积比例太少，理想为30%宽松为40%现只有22.8%，有可能要把部分需求面积缩少。2.个人占平均面积为12.2M2，也显示出扁低之数据，理想为15M2，宽松型约为20M2，最低限度为10M2。1、2）了解明确部门关系营理层营理层财务财务 部门部门 部门部门接待处 对外大小对外大小会议室会议室人力资源人力资源 销售销售/市场市场茶水茶水司机司机更衣更衣电脑机房电脑机房复印房复印房例：广告公司例：广告公司财务、行政财务、行政接待处、会接待处、会议室议室客户服务客户服务创作创作/制作制作研发、意念研发、意念媒介媒介相对独立相对独立例子11、3）了解现场
4、状况开始规划最好亲到现场否则必须有足够照片，先认识好坐向、景观、现场资料、限制等。了解现场之限制了解现场之限制1、4）从方块平面发展到最后平面先从表格资料中大约规划“方块”，方块面积要接近需求。1、4）从方块平面发展到最后平面也可先用圆圈等方法做草图，圆圈面积大致准确，代表封闭区域等。多做不同方案以探讨最佳之可行性多做不同方案以探讨最佳之可行性多做不同方案以探讨最佳之可行性案例学习案例学习案例学习上海安捷航空公司上海安捷航空公司上海安捷航空公司案例学习香港圣安娜饼店案例学习-圣安娜饼店案例学习-圣安娜饼店案例学习-圣安娜饼店案例学习-圣安娜饼店案例学习天联广告有限公司案例学习-天联广告有限公司
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