ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:29KB ,
资源ID:7859458      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7859458.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(如何抓住整合之鱼.doc)为本站上传会员【仙人****88】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

如何抓住整合之鱼.doc

1、如何抓住整合之鱼 整合营销传播堪称是目前营销传播界较为流行的观点。 虽然如此,由于整合营销传播来到中国的时间较短,或者认识不清、理解不深等方面的原因,国内的一些营销传播工作者在整合营销传播的操作层面还存在着一些误区。因此,本章重点探讨如何在实际操作中当该理论应用得更好,执行得更到位,以为同行多些营销传播实际应用的选择。 一、什么是整合营销传播? “一种作为行销传播计划的概念。确认一份完整透彻的传播计划有其附加价值存在,这份计划应评估不同的传播技能在策略思考所扮演的角色——例如一般广告、直效回应、销售促进以及公共关系——并且将之结合,透过天衣无缝的整合以提

2、供清晰、一致的讯息,并发挥最大的传播效果” ——美国4A广告协会 “融合各种传播技能与方式,为客户解决市场的问题或创造宣传的机会” ——奥美的观点 IMC is a concept that recognizes the added value in a program that integrates a variety of strategic disciplines-for example,general advertising, direct response, sales promotion, and public relations-and c

3、ombines these disciplines to provide clarity, consistency, and maxinum communication impact. M . Joseph Sirgy《整合营销传播——一种系统的视角》 本书的定义:整合营销传播是运用多种营销传播工具(如新产品上市),或将多种营销传播工具(如品牌管理)以统一的讯息、主题、画面进行统合,从而使营销传播更能够针对消费者的需求,效果最大化的营销传播方法。 无论是哪种定义,其核心都是强调向消费者传递信息的一致性、清晰性,其追求的都是营销传播效果的最大化。 二、整合

4、营销传播源流 整合营销传播是美国著名学者哈伯在50年代提出的,经过半个多世纪的演变,已经成为目前广告营销界最为流行的营销传播理论之一。 整合营销传播目前公认的集大成者是美国的著名学者唐·舒尔茨,其《整合营销传播》一书堪称是整合营销方面的扛鼎之作。 该书所绍介的整合营销传播经验对中国的整合营销传播实践者来说有两个方面:一个是4C概念的提出,加深了中国营销传播工作者对整合营销传播的认识,开阔了其在营销传播领域的眼界;二个是提出了存在于消费者头脑中的网路的概念,在不少的国内营销传播工作者的策划中得到了实际的应用。 但在详尽的,如何发起一个系统完整的整合营销传播

5、运动方面,该书,或者是说该理论并没有一个统一的标准,因此,整合营销传播的运作的理念和操作方法就变得多种多样。 三、整合营销传播在中国 整合营销传播理论引进中国的时间不长,至今不过十年,因此,对整合营销传播的态度、理解和实践堪称是五花八门,甚至有些学者提出了“整合营销传播并没有一个统一的认识,它甚至没有一个清晰而确定的概念”。但在中国一些先进的,实践主导型的营销传播工作者当中,整合营销传播的迷雾终被厘清,并形成了较为确切的认识。 四、如何抓住整合之鱼 根据我们的研究:营销传播活动大致可以笼统地分为两种类型,一种是整合营销传播;一种就是非整合营销传播。见图示

6、 而整合营销传播又可以分成焦点整合——具有统一的传播画面,如后面迪彩洗发水的案例;非焦点整合营销传播——没有统一的视觉画面,如后面的联通CDMA的案例。 国内的整合营销传播业者由于认识或理解执行方面的原因,在进行整合营销传播的操盘的过程中,往往容易犯三个错误。 1.对整合营销传播一知半解,了解不透,理解不深,根本无法落实到整合营销传播的实践当中,进而对该理论产生怀疑,甚至是否定。 2.在实施焦点整合时核心画面处理得不好,结果影响了整合营销传播的总体效果。 3.在进行非焦点整合时,只进行了信息在创意后到媒体发布这一阶段的整合,却没有注意到媒体到

7、消费者这一过程的整合。 前两种情况所反映的问题相对简单一些,因而不在本书的重点讨论之列,这里只说一说非焦点整合时所容易犯的错误。 如前所述,在非焦点整合营销传播实践当中,人们往往容易犯的错误是,只注重了整合的第一阶段,即从资源到媒体的第一次整合(画面整合),而不注重,或者说是不懂得非焦点整合营销传播还有第二次整合,即信息的整合。 举个例子来说,苹果电脑麦金塔上市的广告就是成功运用非焦点整合营销传播的典范,其影视广告诉求的是打倒权威,其平面广告诉求产品方面的使用利益,但其所有媒体所传达的信息却形成了一个完整的有关麦金塔电脑的诉求,起到了整体大于部分之和的效果。 由此可见,一个真正完整的非焦点整合营销传播,其整个执行过程的轨迹犹如一尾鱼,只要你抓住了这条鱼,就抓住了非焦点整合营销传播的精髓,就能够做出经典的案例出来。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服