ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:242KB ,
资源ID:7851274      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7851274.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(对铁路客票收入弹性预算原理的基本研究.doc)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

对铁路客票收入弹性预算原理的基本研究.doc

1、 用心专注,服务专业   分析过去预计客票收入方法存在的不足,提出一种新的客票收入计算方法,说明了如何按照此方法来编制铁路客票收入弹性预算。 在铁路运输企业全面预算管理中,必然要涉及到营业收入。铁路运输企业的营业收入包括客运营业收入和货运营业收入两部分,客运营业收入包括客票收入、行包专列收入、车补、邮运及客运其他收入、普通行包清算收入、提供服务清算收入。因客票收入在客运营业收入中所占比重较大,是最主要的收入,所以,科学准确地预计客票收入在编制客运营业收入预算中占有很重要的地位

2、 1客票收入的计算原理 过去在预计客票收入时,一般运用旅客人数乘以人均收入率或旅客周转量乘以人公里收入率来进行计算。根据旅客人数的变化趋势,分析预计出未来旅客人数,用旅客人数乘以人均收入率得到客票收入,这种方法虽然操作简单,但没有考虑旅客列车的运送能力以及运送能力的利用情况。例如,某趟旅客列车定员560人,过去3年平均每趟旅客人数分别为300人、400人、500人,如果按照趋势分析进行预计,今年平均每趟旅客人数应该为600人,但这已经超过了这趟旅客列车的运送能力。因此,在预计旅客人数时,不考虑旅客列车运送能力以及运送能力的利用率是不科学、不准确的。

3、 为了更加准确地预计客票收入,首先要确定科学准确的计算原理。根据每趟旅客列车的始发站、经由站、终到站、列车编组情况,计算每一趟旅客列车的客票收入,然后汇总计算每一趟旅客列车的客票收入,形成铁路运输企业的客票收入总额。计算客票收入的关键是深入细致地计算每趟旅客列车的客票收入。 每趟旅客列车客票收入计算方法如下: 客票收入=旅客人数×收入率式中,收入率是平均运送每位旅客的客票收入,它受行程、席别、列车等级等因素的影响;旅客人数又称客运量,是指乘坐该趟旅客列车的总人数。 影响客票收入因素有旅客人数和收入率。每趟旅客列车硬座、软座、硬卧、软卧分席别

4、收入率变化不大,所以计算客票收入的关键是确定旅客人数。确定旅客人数应该按照下面的思路进行。计算公式为: 旅客人数=旅客周转量/旅客平均行程 影响旅客人数的因素有旅客周转量和旅客平均运程,每趟旅客列车硬座、软座、硬卧、软卧分席别的旅客平均行程变化不大,计算旅客人数的关键是科学准确地计算旅客周转量。每趟旅客列车都有定员人数,定员人数乘以列车里程等于定员周转量,是旅客列车的运送能力,硬卧、软卧、软座不允许超员,运送能力的利用率不可能超过100%,硬座运送能力的利用率可以超过100%。一趟旅客列车完成的旅客周转量与旅客列车的运送能力以及运送能力的利用率有关,旅客列车的运

5、送能力就是定员周转量,旅客列车的运送能力的利用率就是上座率。一趟旅客列车完成的旅客周转量为: 旅客周转量二定员周转量×上座率式中,定员周转量反映旅客列车的运送能力;上座率是旅客列车运送能力的利用率,是反映旅客列车运行效益的综合指标。 根据上述分析,客票收入可以表述如下: 客票收入=定员周转量×上座率X收入率/旅客平均行程 从上述分析中可以看出,客票收入主要受收入率、平均运程、定员周转量、旅客列车上座率等因素的影响。对于一趟旅客列车来说,定员周转量是一个相对固定的已知数,人均收入率和旅客平均运程分席别变化不大,所以影响旅客列车客票收入的主要是旅客列车上座率,对客

6、票收入的计算集中体现在旅客列车上座率这个指标上。科学地预计旅客列车上座率是客票收入预算的关键。 2 旅客列车上座率的计算原理 旅客列车上座率是反映旅客列车运行效益的重要质量指标,是研究旅客运输市场、掌握客流规律的主要参考依据,也是研究旅客列车盈亏的重要依据。研究旅客列车的客票收入及经济效益都离不开旅客列车上座率。 铁路旅客列车上座率应该包括区间上座率和全程上座率,这里的“区间”是指旅客列车运行中2个停车站之间的距离,区间上座率等于这个区间的旅客人数除以旅客列车的定员人数,即:区间上座率=(区间旅客人数/列车下员人数)X100% 旅客

7、列车的区间上座率是反映某一区间旅客列车的利用效率,是分析客流变化和计算旅客列车全程上座率的基础。旅客列车全程上座率足以旅客列车各区间的上座率为变量,以各区间的里程为权数,计算出的加权算术平均数,由此反映旅客列车总的利用效率和旅客列车的运行效益,是预计客票收入的重要资料。在实际计算时,旅客列车全程上座率也等于旅客列车完成的旅客周转量除以旅客列车定员周转量。 铁路旅客列车的区间上座率和全程上座率的统计方法见下例。 例如,X次旅客列车的硬座定员1180人,硬卧定员240人,软卧定员36人。始发站是A站,终到站是B站,中间经过A1、A2、A3 3个中间站,站间里

8、程分别是150km、200km、280 km、270 km,见图1。 某日该次旅客列车的运行资料见表1。 各区间的上座率等于各区间的旅客人数除以旅客列车定员人数,计算结果见表2。 注:“合计”栏中的数字为乘车人数总和除以旅客列车定员人数。 全程上座率是以区间上座率为变量,以区间里程为权数,计算的加权算术平均数,结果如下:全程硬座上座率为101.98%,全程硬卧上座率为98.15%,全程软卧上座率为96.60%,全程平均上座率为101.21%。硬座的上座率可以小于100%,也可以大于100%,大干100%表示超员,小于100%表示欠员。硬

9、卧和软卧的上座率只能小于或等于100%,不能大于100%。 从横向来说,客运段可以对每趟旅客列车的上座率进行汇总计算,得出本客运段的旅客列车综合上座率,铁路局通过汇总计算各客运段的数据,可以得到铁路局的旅客列车综合上座率,为分析和评价铁路旅客运输效益提供可靠的基础数据资料。从纵向来说,对旅客列车上座率进行逐日累计,可以得到各月的上座率以及全年的上座率,为研究旅客运输市场中的客流结构、客流变化规律提供依据,为开发铁路客运新产品奠定基础,为科学准确地预计旅客运送量,旅客周转量、客票收入和客运营业收入提供基础数据。 3 客票收入的弹性预算原理 客票收入受

10、多种因素的影响,而且这些因素又具有一定的不确定性,在预计客票收入时,很难预计出一个准确的数值,对客票收入来说更适合编制弹性预算,即根据不同的旅客运输量编制不同的客票收入。由于客票收入的计算原理是按每一趟旅客列车计算的,所以客票收入的弹性预算也按每一趟旅客列车进行预算,反映每一趟旅客列车不同上座率所对应的不同的客票收入。上座率的低限对应低客票收入,上座率的高限对应高客票收入。旅客列车上座率是客票收入的弹性因子。将各次旅客列车低客票收入汇总起来形成铁路运输企业的客票收入下限,将各次旅客列车高客票收入汇总起来形成铁路运输企业的客票收入上限,铁路运输企业的客票收入在下、上限之间。 下面以一趟旅

11、客列车为例说明客票收入的弹性预算原理。例如,Y次旅客列车的基本编组情况是4辆硬座,定员466人;10辆硬卧,定员660人;1辆软卧,定员36人,列车里程809km。2003年这趟旅客列车有关统计资料见表3。 根据表3的统计数据可以计算出乎均运程、人均收入率、上座率等相关指标,见表4。 在预计下年此次旅客列车的客票收入时,考虑到旅客运输市场的变化情况,积极开展客运营销的成效,旅客列车硬卧、软卧的上座率有所提高,具体的预计数据见表5。 由此可以预计此次旅客列车完成的旅客周转量在299 607 972~305 094 367人·km之间,运送的旅客人数在505005~513 391人之间,预计全年的客票收入在72 752 114~74 238 856元之间。 按照上述弹性预算原理,将铁路局各次旅客列车都预计出客票收入的下限和上限,然后将各次旅客列车客票收入的下限和上限进行汇总,就可以得到铁路局客票收入的下限和上限,为编制客运营业收入预算奠定基础。 铁路、城市轨道交通专业学习资料

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服