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篇一:XX年综合办公室年度工作计划范文.docx

1、 篇一:XX年综合办公室年度工作计划范文 综合办公室年度工作计划 范文 20xx年是公司成立后的开局之年,也是公司各项工作承前启后,步入发展快车道的关键一年。20xx年综合办公室工作的总体要求是:在公司的坚强领导下,围绕公司中心工作,发挥好承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障职能,积极开展党风廉政活动,扎实推进群团组织建设,进一步提高服务水平,提升服务质量,为公司整体工作顺利推进发挥积极的职能作用。 根据综合办公室职能分工,20xx年主要做好以下四方面工作。 一、日常工作方面 (一)公文收发。进一步提高公文收发

2、工作的质量和效率,严格落实20xx年制定的《公文管理办法》、《公文处理流程》等规章制度,使公文收发工作规范化、制度化、科学化。坚决做到公文收发quot;快、准、稳quot;,不积压、不丢失、不拖办,高效快捷的将文件传递流转到位,精神传达到位。 (二)文字材料。文字材料作为公司的quot;门面quot;和quot;窗口quot;,其质量关系公司形象。20xx年努力提高文字材料写作质量,特别在各类通知、请示、领导讲话、调研报告的撰写上,严把质量关,做到字字斟酌,段段推敲,准确把握行文方向和目标,使文字材料水平再上一个新台阶。 (三)日常接待和会务工作。继续做好日常接待工作,

3、坚持送迎有声,礼貌待宾;对预约接待坚持做到早谋划、早部署、早落实,扎实做好接待各项准备工作。继续做好公司各种会议的会前、会中、会后服务工作,做好会议记录以及会议资料的收集和整理。 篇二:2016年度工作总结及2017年度工作计划 2016年度工作总结及2017年度工作计划 第一部分、2016年工作总结: 从2015年进入公司至今,对公司、对本行业由认识、了解到熟悉,已经20个月了,回顾2016年,是我来到公司的第一个转折点,很荣幸也很感激能够得到公司的肯定,任命我为信息主管。从那天起我便下定决心,要以最好的状态为公司作我最大的贡献。

4、在办事处,我的工作主要分成五部分。对公司文案及数据等资料的提报;对经理安排的工作与沟通;与经销商的沟通;对市场信息的了解及对客户意见反馈的收集(含对客户资料的整理);对业务员工作的监督、沟通及问题的解决。 一、与分公司各部门的衔接 1、业务部:word版本下载可编辑 办事处系属业务部,日常工作与业务的开展息息相关。作为信息员,将业务员展业的情况及时、如实地向公司汇报是我主要的职责之一,这些情况我都会在日、周工作报表上一一反应。 而对于业务人员的工作质量,则会通过每周走访60家客户及电话询问60家客户,以达到查漏补缺的监督效果,最终将以向经理反馈、

5、填写《线路检查表》《线路检查月度报告》《办事处及个人月度线路评估报告》等方式上报。 在平时查阅业务人员日、周报及线路检查的过程中,为了使业务工作的效果不断地提高,我时刻关注着各区域客户的资料信息及销量,每日核查并提报《每日分销量》,定时更新《客户基本资料》(含《客户基本资料卡》、《区域全渠道客户资料汇总表》、《全渠道客户资料细分明细表》)、填写《非签约二批进销存》并及时上报。 2、信息部: 信息部的工作大部分以报表来体现,对于此类的工作,需要更多的细心和耐心去进行。我是本着三大准则去进行的: (1)及时性:按公司规定的时间内上报相应的报表。如:《

6、进销存动态表》每周五17:30分前准时提交,《积分评估表》于积分活动后5天内提交等。 (2)完整性。认真完成报表中所需要填写的部分,更全面地反映办事处的工作情况,以求达到一次到位,少返工的效果。 (3)准确性。这是信息工作中最基础的要求。我们提报上去的每一个数字,都将影响到上层领导的每一项决定,因此,在提报之前,我必须确保需上报文件的真实、准确性。 3、推广部: 一个产品是否能够在市场上持续畅销,市场推广起了不可或缺的作用,所以,我们应该积极地配合公司推广工作。我每周向业务了解各大商场的库存,填写《bc场进销存动态表》并上报分公司。在“夏季促销”

7、活动开展期间,我负责奖品的申请、签收、兑换及汇总上报。 协助办事处负责人完成关于路演的一些文案上的工作,安排同事到各大跨区店收集销售情况、资料,并汇总提报公司。 4、财务部: 办事处工作中难免产生费用,如何让公司一目了然我们费用由来去向呢。这时我们必须主动积极地配合财务部的工作。日常主要是三部分的对接: (1)配合完成经销商代垫费用对账:每次活动中向经 销商借出的费用及公司对代垫费用的返还,都一一地详细记录,便于月底与经销商核对《经销商代垫费用对账单》上报公司。 (2)经销商的订货打款情况。以清晰地了解经销商销售任务量的完

8、成进度。 (3)积分、推广活动费用的核销及办事处日常费用的报销:与财务部沟通,清晰了解各项费用的核销流程,尽快完成活动的尾声工作,减少费用的堆积以减少各方面的工作压力。 5、行政部:员工档案的管理 6、品牌组:竞品信息上报、品牌活动推广 7、稽查组:冲货查码的物流的沟通及假红牛信息的上报 二、对经理安排的工作与沟通 一个称职的信息员,应该是办事处负责人的得力助手。有足够的能力去分担负责人的工作,才能让负责人留有清晰的头脑去专注地解决办事处及市场上的问题。 因此,我会认真地对待经理交办的事情,协助经理整理日常上的

9、工作: 篇三:社区2016年工作总结及2017年工作计划(完整版) 社区2016年工作总结及2017年 工作计划 (说明:此文为word文档,下载后可直接使用) 2016年,某某社区在街道工委、办事处的正确领导下,结合本社区实际,努力学习科学发展观、十八大精神,团结带领社区党员、居民积极有效地开展了各项工作。现将社区2016年的主要工作及2017年的工作计划汇报如下: 一、2016年的主要工作 (一)以社区党建为核心,全面推进社区建设 1、深化党员教育,提高队伍素质。社区党支部充分发挥基层党支部的作

10、用,利用电教资源,每月定期组织党员观看电教片,保持党员的先进性。积极发动党员、居民为“4.20为雅安灾区”做好捐款工作。5月7日林校路街道组织的公益暖XX县区,牵手伴同行”社会组织公益系列活动启动式在某某举行,社区共产党员服务队参加了活动。 2、抓班子,强队伍,夯实党建基础工作。为进一步加强社区党组织建设,更好地发挥社区党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐、维护稳定的作用,社区党支部以提升政治素质和业务水平为着力点,每星期一上午召开工作会议,总结汇报社区事务和下周工作计划,强调工作制度,加强工作人员责任心,不断提升服务水平。4月与5月,分别各确定了一名积极分子;6月份召开支部大会,社区党支部转正了一名党员,发展了一名预备党员;11月,把两名积极分子转为发展对象。为党支部增添了新的血液,带来了新的活力。 3、抓协调、聚合力,发挥共建优势。某某社区以党建工作拉动共建工作,一年来开展了丰富多彩的党建活动,提高的党支部的吸引 第6页 共6页

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