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镇政府粮食生产工作计划
一、统一思想，深化认识粮食生产是关系国计民生和社会稳定的战略产业，既是经济工作，更是政治任务，是不能丝毫放松的头等大事，保持粮食生产持续稳定发展是实现沾溪发展战略的重要保障。今年以来，从中央到地方都把粮食生产提到了前所未有的高度，全镇各级各部门都要有高度的政治责任感和敏锐性，把认识提高到中央和省、市、县的决策部署上来，扎扎实实搞好今年的粮食生产工作。
二、明确目标，强化任务2012年我镇的粮食生产任务是358000亩，其中水稻种植面积35234亩（早稻13500亩，晚稻14510万亩，一季稻7224亩，早稻集中育秧2000亩，晚稻集中育秧300亩），粮食生产总量达到1.45万吨。坚持压单扩双、提高单产、扼制抛荒、主攻重点的原则，打造三线十片的粮食生产格局，建立沾溪粮食生产整体框架，确保双季稻种植面积达到65%以上。三线是桃荷线、湖石线、邓鸬线；十片是指每个村都要办好一个200亩以上高标准双季稻生产示范片，做到示范带动、高产优质；同时各村都要把粮食生产的任务分解到组，落实到户。
三、加强领导，强化责任为加强对粮食生产的领导，镇成立粮食生产工作领导小组，由王军华同志任组长，李有斌、刘觉哉同志任副组长，农办、农业综合服务站、财政所、水管站等部门单位和全镇10个村的一把手为成员，领导小组办公室设镇农村办，由周建新任办公室主任。各村也要相应成立由一把手担任粮食生产领导小组组长的粮食生产领导机构，以加强对粮食生产的领导。
四、创新思路，强化措施㈠、加大宣传力度，营造粮食生产氛围1、充分利用电视、广播、信息平台等媒体宣传上级有关粮食生产政策与措施。
2、以会议促宣传。各村要采取不同的方式，召开好粮食生产动员会。
3、各村与相关职能部门要组织宣传车，在全镇巡回宣传国家、省、市、县的粮食生产政策与各项惠农措施，张贴宣传标语与横幅，每个行政村不少于十条关于发展粮食生产的标语。㈡、加强技术指导，搞好办点示范带动。
1、办好一个千亩示范片。
2、联村的领导和所在村的一把手办好一个200亩的粮食高产示范片。
3、在示范片全面应用推广水稻高产栽培技术、优良水稻品种、先进农业机械，并以示范片为中心，辐射到周边的村，以带动全镇的粮食生产。
4、村党支部书记负责面上的粮食生产和重要地段粮食生产的办点示范工作，负责杜绝稻田抛荒。㈢、保地提质，加快农田基础设施建设。保地提质，加快农田基础设施建设。严格控制非农建设占用耕地的审批，保护和提升耕地质量。涉农部门要争取上级农业等项目的支持，加大对农田基础设施建设的投入力度，着力解决一批重点双季稻种植区亟待解决的排灌、交通等问题，解除农民种植双季稻的后顾之忧。各村也要积极筹措资金进行水利设施建设，组织青壮年劳动力以义务工的形式对山塘、河坝进行清淤扫障和整修，多管齐下为农民种植双季稻排忧解难。㈣、健全水稻种植补贴发放制度，充分调动种粮农民的积极性。水稻种植补贴要进一步落实中央的发放政策，实行水稻良种补贴、直接补贴和农资综合补贴的按实发放，多种田多补贴，少种田少补贴，不种田不补贴，种多少发多少。对抛荒稻田，一律取消所有补贴；各村核实的实际种植面积，必须以组为单位进行公示，由组、村二级行政负责人签名，并加盖公章后报镇农村办。㈤、加大土地信托流转力度，扶持水稻规模化生产经营。引导农户将分散的耕地集中起来，统一向龙头企业、产粮大户、合作经济组织流转，实行集约化经营，极力推行公司+基地+农户的生产模式，组建粮食生产专业合作社。㈥、实行粮食生产问责制，科学完善考核机制。
1、镇对村下达的粮食生产任务，由镇粮食生产领导小组办公室制定考核办法，考核结果与涉农项目安排、村级目标管理考核和责任领导的绩效挂钩。
2、在全镇实行粮食生产一把手和行政首长问责制，各村与镇人民政府签订粮食生产目标管理责任状，对于完不成粮食生产任务，并在省、市、县督查中造成不良影响的，实行粮食生产问责制，追究主要领导和联村干部的责任，实行一票否决制和末位淘汰制。㈦、完善粮食生产奖励办法，促进全镇粮食生产。2012年对200百亩示范片的双季稻高产创建和压单扩双先进村，镇人民政府将从财政安排部分资金给予奖励。㈧、大力推广水稻高产栽培及配套技术。一是大力推广以超级稻为主的优良种子，实现良种、良化、良态栽培；二是控制水稻直播栽培，早晚稻坚决禁止直播；三是全面推广以机插秧为主的水稻机械作业，确保两季高产；四是大力开展以村或组为单位的集中育秧，确保双季稻任务的完成和从源头上淘汰水稻直播栽培；五是全力推广水稻病虫害专业化防治；六是全面普及测土配方施肥。
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