篇一：XX公司XX年安全环保工作计划.docx

篇一：XX公司XX年安全环保工作计划
xx有限责任公司文件
司发（2015）01号
关于印发《2015年公司安全环保工作计划》的通知
公司所属各单位：
为全面加强安全生产和环境保护工作，根据公司2015年工作会议要求，为有计划、有指导性地推进全年各项安全环保工作，确保公司安全环保总体目标、任务的顺利实现，现将《2015年公司安全环保工作计划》印发给你们，请结合本单位实际，认真贯彻执行。
附件：2015年公司安全环保工作计划
二0一三年一月一日
2015年公司安全环保工作计划
为保证公司生产经营和建设发展有一个安全稳定、清洁绿色的环境，有计划、有指导性地推进全年各项安全环保工作，按照公司的总体目标和要求，现制定2015年安全环保工作计划。
一、总体思路：
认真贯彻落实科学发展、安全发展、清洁发展观，坚持“安全第一，环境优先，综合治理”原则，坚持“月月有主题、周周有重点”的工作思路，以“双体系”改版为主线，重点抓好“三坚持、三强化”，向管理标准化、精细化、程序化迈进，最终形成安全环保长效机制，为公司稳定、健康、持续发展提供强有力地保障。
二、安全环保指标：
1、全年重伤以上事故、职业病发病率、环境污染事故为零。
2、年千人负伤率≤2‰。
3、事故隐患整改率、安全教育培训率、特种作业人员持证率、事故“四不放过”处理率、“两单一制”执行率“五个100%”。
4、环保设施完好率、同步运转率分别达到98.5%以上。
5、污水零排放，实现cod减排20吨。
6、完成上级污染减排任务，实现so2减排量4000吨，烟粉尘1000吨。
三、主要工作重点和措施
（一）、坚持安全环保目标管理，落实责任，完善安全环保责任管理网络。
（1）元月份，各单位均要依据公司目标管理制定内部职业健康安全目标、环保目标和相应的管理方案。按照安全环保责任“纵到底横到边”的总体要求，完善安全环保责任体系，及时调整安全环保委员会，完善公司、厂级、车间、班组四级管理责任网络。逐步形成“公司统一领导，部门专业监管，单位全面负责，员工广泛参与”的安全、环保工作新体制。
（2）根据安全、环保工作行政负责制，促进单位主体责任、部室监管责任和属地管理责任落实，公司根据各单位和专业部室的安全环保职责，修订完善目标指标分解，继续签订《安全环保目标承包责任书》，各单位也要逐级签订，把安全
目标分解到车间、工段（班组）、个人，真正做到“安全生产，人人有责，人人负责”。
（3）要加大安全目标绩效考核力度，努力实现“四个零”安全目标（作业零违章、岗位零隐患、管理零缺陷、安全零事故）。继续推行安全风险抵押金制度，科级及以上干部的安全风险抵押金实行公司审核备案发放制，各生产厂的安全、生产、设备科长的安全风险抵押金实行双重考核；员工安全风险抵押实行全员安全承诺，由各单位自主管理，自行制定考核办法，公司对全员实行年终安全奖制度。
（二）坚持风险管理，重点开展职业健康安全和环境管理体系改版工作。2015年，要严格按照新的体系标准规范，制定专门的改版方案，制定改版网络计划，从宣贯培训、文件编制到再认证审核等系统地开展各项工作，进一步将体系运行与日常管理有机结合起来，按照程序文件作业，有效地控制风险和环境因素。
（1）增强全员风险意识，持续组织全员开展“危险源辨识、风险评价和风险控制”活动，针对“四新技术”、检修作业变更内容，要及时开展危险源辨识和控制，消除事故隐患，全力实现风险的预知预控。
（2）加大体系运行审核力度，保持体系运行的有效性。每年度进行一次第三方审核，每季度进行双体系内部审核，每月进行一次重点要素审核，每次审核均要制定审核计划和实施方案，对审核存在的不足进行闭环整改。
（3）狠抓体系文件的落实，全面推进安全生产标准化，提升执行力，真正做到思想上、管理上、操作上标准化、精细化、程序化。
（4）进一步提高“两单一制”（即检修安全作业单、工前危险预知单和安全确认制）运行的实效性，将“两单一制”运行重点向班组、工段深化。真正将岗位员工的危险预知预控能力得以提升，把“检修有方案、抢修有预案、作业有措施”的指导思想落到实处。
（5）继续加大重大危险源和不可承受风险“三点三线”的监控（三点：锅炉及压力容器、粗苯储罐区、煤气柜；三线：煤气管网线，皮带运输线、液态金属运输线），严格执行五级风险监控制度，建立重大危险源档案，完善各级记录，搞好应急处置。
（6）要加强职业健康管理，建立职业健康管理人员队伍，建立健全职业卫生责任制和各项规章制度，搞好职业危害控制效果评价，搞好劳动防护用品监管，搞好职业危害监测和职业健康体检，建立健全职工职业健康档案，在严重职业危害的作业岗位要设置职业危害告示和警示标志。
（7）坚持“分级属地管理”原则，加强相关方管理。各单位要按照相关方管理程序文件要求，签订相关方安全环保管理协议，出具安全告知书，明确双方安全环保管理职责，把相关方安全环保工作开展情况纳入公司监管范畴，实现公司大安全。
（三）、坚持预防为主，全员、全过程、全面地抓好隐患排查治理。
（1）首先要从源头入手，严格落实新建、改建、扩建项目“三同时”制度，把隐患消灭在设计图纸上、消灭在施工中、消灭在投产前。各种建设项目和大修项目要进行安全环保论证，投产或复产前要按照程序申请验收，制定验收表，明确验收人员，落实验收签字、记录等。
（2）积极推进技术创新，实现本质安全化。公司及各单位工艺、设备、规划等部门要对落后的或不合理的工艺、设备、环境布局进行改造，提高装置和环境的安全性能，简化优化生产系统，从而实现人机互补，减少员工接触危险因素的暴露时间，从源头上控制风险，用“机防”代替“人防”。
（3）安全检查需要“三专”。专业支撑、专项检查、专家参与。各单位要多开展专项检查，各专业部门根据自己的安全职责和承包的安全环保目标进行专业检查，不断开创“综合治理、专业支撑”安全管理新局面。同时，要聘请专业技术人员为安全专家参与安全检查，使隐患排查更有深度。
（4）继续坚持四级安全检查制度，每季度全公司综合大检查，各二级单位每周一次检查，车间每天一次自查，班组每班“三查”（班前、班中、班后），个人时时自查，除以上定期检查外，还要开展专项检查、节假日检查、季节检查和日常检查。各类检查必须按照安全生产标准化的要求，做到检查有标准，标准可执行，执行有结果。
（5）凡查出的隐患要树立“隐患无大小”、“隐患就是事故”理念，严格按照“三定四不推”的原则，及时治理整改。因经济、技术条件不具备暂时不能整改的，隐患治理期间，要采取可靠的防护措施，同时抓好“五落实”：责任、措施、期限、投入和预案，做不到的纳入经济责任制考核。
（7）要建立隐患评价分析制度，对查出的人的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷等各类隐患进行系统根源分析，找出根本原因，采取有效措施，杜绝类似隐患重复出现。
（7）加强全员参与查隐患力度，推行事故隐患举报制度和隐患治理奖励制度，对主动排查治理隐患的，根据隐患等级进行申报、核实、评奖。
（8）对检修（改造）项目的安全实行重点监督，特别是临时性工作过程的事故防范，按照“谁检修谁负责”、“谁施工谁负责”、“区域检修负责人就是安全负责人”的原则，明确分工，锁定责任，坚决执行“两单一制”制度。参加检修的单位要制订安全方案，对参与检修人员进行安全交底、熟悉工前预知内容等，严格执行“九不检修”、“六必须”、“六禁止”“四确认”制度，检修结束后实行分区域确认制恢复生产，真正做到检修前预防准备到位，检修中控制措施到位，检修后试车（复产）确认到位，实现安全检修、安全试车、安全复产。
（四）、强化“双基”管理，全力推进“三项建设”。
（1）强化基层管理，全力推进班组安全建设。
今后三年，公司班组安全建设的思路是。在前三年安全先进班组建设的基础上，开展“创先争优”活动，全力打造“安全优秀班组”建设，以工前危险预知活动为手段，以“零事故”为终极目标，到2015年，实现公司安全优秀班组达标率100%的目标。
首先，按照安全生产标准化评定标准，结合前几年安全先进班组建设情况，公司将修订完善班组安全建设方案，细化安全优秀班组评比验收标准，抓好过程引导和推动，建立单位评比验收机制。公司每季度、单位每月分别进行一次评比验收，每年组织一次安全优秀班组经验交流活动。
其次，要建立健全并认真落实工段（班组）安全会议、安全教育、安全检查、安全考核制度。要狠抓班前安全五分钟、工前危险预知活动，继续推行全员安全承诺（宣誓），“手指口述”确认法，持续抓好安全互保对子，师带徒活动，搞好传、帮、带工作，不断提高员工安全意识和安全技能。
第三、各单位要将工段长、班组长安全管理作为重点常抓不懈，今年重点加强工段长、班组长生产骨干安全培训，做到持证上岗，不断提升班组长、工段长安全素质，提高基层安全自主管理水平。
（2）、强化安全宣传教育培训，推进安全环保文化建设。
篇二：2015年安全环保工作计划
编号：lsjk/aq/ct01-2015修订状态：a/0受控状态：受控
2015年度
安全环保工作计划
（第a版）
编制：年月日
审核：年月日
批准：年月日
×××××××××金矿年月日发布实施
2015年度安全环保工作计划
为确保我矿安全环保工作顺行，有效杜绝安全环保产事故的发生，根据《安全生产法》、《环境保护法》等国家法律法规，结合矿山生产特点和我矿安全生产现状，特制定本矿2015年度安全环保工作计划。
一、指导思想
与奋斗目标：
以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，坚持科学发展、安全发展和安全第一、预防为主、综合治理的方针，牢固树立“红线”意识，全面落实安全生产法、环境保护法等安全、环保法律、法规。学习行业安全、环保工作的先进经验，以从业人员安全素质为重点，以防范安全、环保事故为关键，以规模化、标准化、信息化、机械化、科学化为方向，实现企业基础工作和本质安全水平的全面提升，避免和有效减少各类安全、环保事故和职业病害的发生，实现企业安全生产形势稳定。
二、安全工作领导小组：
为确保安全环保工作有组织、有领导、有秩序、有计划的顺利开展，全面落实各级安全生产责任制，成立2015年安全工作领导小组：
组长：矿长
副组长：总工
成员：各分管副总、各部门负责人
三、2015年安全环保目标：
（一）、总目标
1、2015年实现杜绝重伤以上生产安全事故和环境污染事故，轻伤事故同比下降，力争实现“零污染、零事故、零伤亡”的目标。
2、全面淘汰国家明令禁止使用的19类设备和工艺；地下矿山均达到国家和省规定的安全生产条件，生产规模达到6万吨/年，安全生产标准化等级达到二级
（二）、各项指标
1、杜绝透水、中毒窒息、冒顶坍塌、火灾、爆炸、坠罐跑车、边坡垮塌、尾矿库溃坝等重大事故的发生，杜绝重大交通事故、重大污染事故和重大险肇事故。
2、杜绝重伤以上安全事故。
3、轻伤事故同比下降，力争实现“零污染、零事故、零伤亡”的目标。
4、劳保用品发放率100%，职业健康查体率100%。
5、粉尘合格率达到90%以上，职业病新增病例为零。
6、全员培训教育普及率100%；须持证人员，持证上岗率100%。
7、主要设备完好率95%以上；安全设施合格率100%；强制设备检测率100
8、环保设施达标率100%，生产废物达标排放。
9、全年安全隐患整改率为100%，安全专项资金投入100%。
10、完成“安全生产攻坚克难”工作目标。
四、主要工作措施
2014年国家、省政府相继下发、《XX省金属非金属地下矿山安全生产条件规定（暂行）》、《XX省非煤矿山安全生产攻坚克难工作方案》，对矿山企业的主体责任和安全生产条件做了严格的规定，2015年我矿安全环保工作压力大、任务重，为确保2015年我矿全年安全目标的顺利实现，应做好以下工作：
（一）、全面加强企业基础管理
1、建立健全安全生产责任制及各项规章制度。
各部门参照《安全生产法》、《环境保护法》，修订完善企业各级安全环保责任制、规章制度，以及各类安全技术规程、标准等，推动企业依法经营、依法管理，防范法律风险。
2、明确（落实）安全生产责任制，强化安全工作责任体系。各单位是安全环保的责任落实的主体，各级行政一把手是安全环保第一责任人，必须坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”及“安全生产、人人有责”的原则，认真全面落实安全生产责任制。在分级负责、层层落实一把手负责制的基础上，实行目标管理，按环节、按职责落实安全生产责任，建立起横向到边、纵向到底（顶），“全员、全方位、全过程、全天候”的、责任体系，确保全面完成安全环保目标。
3、建立健全企业安全生产管理机构
完善安全生产管理机构，充实项目部和班组专（兼）职安全生产管理人员，确保每班有专（兼）职安全员在岗。明确管理机构和安全管理人员的职责，充分发挥监、教、查、改、罚”作用，确保企业安全生产。
4、建立健全生产技术管理机构，加强企业生产技术管理。
建立健全生产技术管理机构，配备完善采矿、机电、地质及测量等专业技术人员。根据国家法律、法规制定完善企业相关技术规范，及时绘制矿山相关实测图纸。
加强施工组织设计、作业规程的编制、审批、贯彻和实施管理，现场条件发生变化时，及时修改补充。施工组织设计、作业规程和安全技术措施未经总工程师（技术负责人）审查批准的，不得进行施工作业。
企业技术总负责人要定期组织召开技术分析会议，研究解决安全生产技术问题；每半年组织各专业负责人对企业地下矿山及尾矿库系统进行一次安全可靠性评估。
5、切实加强企业安全专业管理
建立健全各专业管理机构，采取有力措施，不断加强通风、提升、爆破、顶板、空区、地压、机电设备和探排水等专业管理。
6、加强关键岗位人员培训，推动全员安全意识和素质的提高，培育具有企业特色的安全环保文化。
（1）、继续加强对牢固树立“七个观念”（人性化管理的观念、效益的观念、科技兴安的观念、法制的观念、稳定的观念、不断创新的观念、“大安全”的观念）和两种意识（责任意识、风险超前控制意识）重要意义的宣传贯彻力度。
（2）、结合实际情况，区分不同层面，做好适用法律法规、安全环保管理技术、职业卫生、安全防护、应急预案演练、救护技能、清洁生产知识和案例解析等方面的培训工作。
（3）、认真做好三级安全教育、全员安全环保教育、复工转岗安全教育，四新安全教育，日常安全教育以及关键岗位人员的安全教育培训工作。
①、新招入井下人员必须具备初中以上文化程度并参加不少于72小时的安全教育培训，考核合格后，签订师徒合同，实习期不少于6个月，实习期间不得独立作业。
②、全员安全环保教育每年不低于20学时。
③、离岗6个月以上复工人员，转岗人员必须由所在单位进行车间、班组安全教育。④、企业采用新工艺、新技术或使用新设备、新材料时，应由责任部门对从业人员进行有针对性的安全生产教育培训。
⑤、矿山主要负责人、分管安全生产的副矿长、安全生产管理部门负责人和矿山外包工程承包单位负责人等四类关键人员、安全管理人员、特种作业人员要严格按照有关规定接受专业培训，确保100%持证上岗。
（4）、采取多种形式，做好安全环保宣传工作，认真开展“安全生产月”、“6.5”世界环境日和“11.9”消防安全日等宣传活动。
（5）、采取有效措施，加强对外来施工单位及人员安全教育培训状况的监督管理力度。
7、全面推进企业安全生产标准化建设，进一步规范企业安全生产行为。
各单位要按照国家新调整后的标准化规范，严格落实企业安全生产责任制，加强安全基础工作，深化隐患排查治理，改进现场作业条件，杜绝“三违”行为，实现管理的规范化、科学化。要进一步加强班组标准化建设，从基础、基层抓起，充分发挥班组安全生产的基础作用，强化现场安全管理责任和措施落实，提高职工安全操作技能，实现岗位达标并以岗位达标推动企业达标，全面提高企业标准化水平。至2015年底，金钱沟、金华山XX县区，达到安全生产标准化二级。

8、加强职业健康监护，积极落实职业病防治工作。全面开展职业危害场所的辨识、评价活动，深入落实职业危害岗位员工职业健康监护与体检工作。坚持重点岗位及诊断观察对象体检必须符合国家规定，以控制粉尘、噪音为
重点，依次按照消除、降低、采取个体防护的原则，采取有效措施控制或消除职业病危害因素。
9、加强对外包施工队伍的安全管理
（1）、严格承包单位安全资格审查，承包施工单位营业执照、资质证书、安全生产许可证必须齐全有效，安全技术管理机构设置和人员配备齐全，安全生产责任制、规章制度和操作规程健全，主要设备设施符合国家规定无淘汰工艺设备，安全管理人员、特种作业人员持证上岗，近3年无安全事故。
（2）、做好承包单位入矿手续，所有符合承包工程条件的施工队伍，必须严格履行入矿程序，首先签订《安全生产管理协议书》，明确安全生产责任与任务；施工人员必须接受入场安全培训，培训合格方可上岗作业。
（3）、加强现场监督检查，严格量化考核，对所有施工工程，一律纳入企业内部安全管理，实行全方位、全过程安全把关，每班到施工现场进行安全检查，发现问题立即责令整改。对于施工队伍的“三违”人员，按照企业奖惩管理规定进行处罚。明确规定施工队伍管理人员跟班、下井和安全指标，并纳入奖惩考核，加强对施工队伍安全管理人员考核和监督，对不称职的安全管理人员要求原单位进行撤换。
10、加强管理，提升环境保护管理水平。
（1）、推进环境管理体系有效运行。各部门要进一步完善环境因素尤其是重要环境因素的识别与评价，疏理相关的管理标准，规范自身的管理，真正将日常环保管理融入体系之中，不断提升体系的运行质量和管理效果。
（2）、进一步控制污染物无组织排放。必须继续加大对扬尘污染以及废水、工业废油和含油机械润滑物不规范收集贮存、处置等现象的管控；要进一步加大矿容矿貌、散装物料运输抛洒、工程施工区域环境污染的督查力度，抑制污染物无组织排放行为。
（3）、切实加强环保治理设施管理。要加强环保设施的运行维护，做好日常点检与维保确保环保设施与主体生产设备的同步运行，充分发挥治理设施的减排治污效果。
（4）、加强污染源排放监测。对固定污染源的监测频次，及时、准确地反映污染物排放及治理设施运行状况，为进一步做好我矿污染减排，提供准确的监测数据。
（5）、杜绝环境违法行为。坚决不得发生人为无组织排放有毒有害物质造成的环境污染事件以及被社会公众投诉环境污染属实事件。
（6）、加强环境风险源管理，提升环境应急处置能力。要进一步梳理环境风险源分布状况，根据矿井《安全事故应急预案》制定、完善突发环境污染事件区域应急预案。明确各层级控制环境风险内容，制定周密防范措施，责任到人。普及环境应急知识，组织开展应急预案学习和演练，提高应急情况下快速响应和处置能力。
（7）加强绿化宣传与引导，积极营造爱绿、兴绿、造绿、护绿意识；加强指导与协调，
篇三：2014年安全环保工作总结及2015年安全环保工作计划
2014年安全环保工作总结
一、2014年安全环保主要开展的工作
1、传达学习集团安全管理方针，做好安全基础管理工作，持续开展有效的安全检查，狠抓现场安全隐患的整改，落实危险作业手续办理，保证安全生产的进行。
2、按照集团及股份公司要求，每月定期组织各部门兼职安全员对公司现场安全隐患、安全基础管理及习惯性违章行为开展2期专项检查，同时，针对开展针对特种设备运行的专项检查，发现的安全隐患，定时间、定责任人进行整改落实，每月底定期召开月度安全例会，总结本月安全管理工作并布置下月安全工作重点，每季度末，组织安委会成员召开安委会会议，以落实国家及集团安全生产规章制度。
3、首先针对今年的新进人员，根据大多数从未有过在大型水泥企业中工作经验，技能水平较低的现状，重点对新进员工开展“三级”安全教育、安全知识培训、安全技能、典型案例的剖析，把公司的规章制度、岗位安全操作规程宣贯到每1名新进员工，通过安全教育和培训，来提高员工的安全意识和安全技能。
4、在安全基础管理工作中，积极按照集团要求，开展《安全标准化建设知识》的学习，以扩展员工的学习途径。同时，更新修订员工“四不伤害”防护卡，确保安全防护更
加贴近工作实际。
5、针对重大危险源的管理，根据《仓库监控管理办法》、《消防救援应急预案》开展专项检查，并利用安全生产月开展实战演练。同时，根据年中检查情况完善《危险作业管理办法》、《停送电管理制度》及《关于加强习惯性违章管理的通知》特种作业的管理。
6、积极开展安全月活动，在安全月期间，先后开展了安全知识宣传、全员安全签名、全员安全考试、消防知识的培训及事故应急预案的演练极大的创造了和谐的安全生产氛围。
7、开展防暑降温工作，制订防暑降温工作计划，配备必要的防暑降温药品，同时，下发防暑降温学习材料，并于每次高温作业期间布置专项防护措施，确保公司员工平安度过高温季节。
8、丰富员工班组安全活动开展内容，及时摘录集团下发安全事故案例，在公司安委会的统一领导下组织员工进行学习，以通过血淋淋的教训来教育员工安全的重要性。
9、对公司内部进行的危险作业及特种作业进行安全监护，并严查《危险作业申请单》及《停送电申请单》的使用情况。
10、积极办理特种设备使用登记证，建立健全特种设备管理台帐，确保特种设备及特种作业持证上岗。
11、积极联系市质检部门，完成了包装6台电动葫芦及7台储气罐的使用登记证办理工作。
12、联系市县质监局培训中心，对特种作业岗位进行人员操作证得办理，先后办理了电动葫芦、压力容器特种作业权证，杜绝无证上岗现象的发生。
13、对特种设备定期开展专项检查，并建立健全特种设备运行管理台帐，对特种设备实施监控。同时不定期对特种设备进行保养维护，发现隐患及时整改，保证员工的作业安全和设备的运行安全。
14、有序开展环保监测工作，持续跟踪排污费缴纳事宜及排污许可证更换事宜，积极履行集团公司环保工作管理思路，加强环保管理工作的执行力度。
15、开展环保设施专项检查，对现场收尘设备进行了专项检查和设备保养，并落实整改责任，同时，规范环保标识牌的管理。
16、落实集团环保管理工作方针，并根据当地环保政策积极开展清洁生产审核联系工作，对公司清洁生产审核工作制定专项审核方案。
17、联系广州劳安公司对我们公司开展三级安全标准化建设工作，并通过XX市安监局及安全协会的肯定，颁发三级安全标准化有效证件。
18、联系XX市气象局对我公司开展了防雷检测工作，
此项工作正在进行中。
二、2014年安全环保工作中存在的不足
1、对员工的培训教育力度不够，员工的安全素质及安全技能还需进一步提高，习惯性违章现象时有发生，严重影响了公司运行的安全状态。
2、对某些重大危险源的事故应急预案开展的实战演练不够，不能充分掌握员工的应急救援能力和救援技术，没能真正掌握危险源的状态系数。
3、基础安全管理工作还有待进一步提高，安全管理制度的更新速度不够，不能很好的适应公司的发展。
4、对收尘器的管理不够，运行记录和检修记录中，都没能正确反映出收尘器的运行状态，在一定程度上影响了生产。
三、2015年安全环保工作目标
1、健全安全管理组织体系，强化安全工作的组织能力，落实一把手的安全责任，保证安全工作有序开展，加强安全、环保日常管理工作，确保重大设备事故为零、重伤以上人身伤害事故为零。
2、以公司安全生产委员会为框架，各级领导组织安排安全生产管理工作；全面负责部门的安全管理工作，使安全管理工作纵向到底，横向到边。
3、不定期进行习惯性违章的检查，切实纠正习惯性违
章行为，及时下发检查通报；对重复性的违章行为重点查处，确保违章事故率为零。
4、加强员工的安全教育，尤其是新进、转岗人员的安全教育，重点抓好基层班组和全员安全技能的达标培训，增强安全活动的实效性，提高员工的安全技能和自我防范意识。
5、狠抓现场安全隐患的检查和整改，做好日常现场安全隐患的抽查和每月二次的安全环境卫生大检查工作，加大现场安全隐患的整改、考核力度，确保隐患整改率达到100％。
6、落实各级部门一把手的安全管理责任，把安全生产与日常工作同时布置、同时落实、同时检查，形成安全管理闭环。
7、加强环保设备的运行监控和维护，对全厂收尘器运行状况每月检查二次，严禁主收尘器和各转运口收尘器扬尘，确保环保设备的完好率达100%和环保检测能顺利通过环保部门的监督检测。
8、加大“跑、冒、滴、漏”治理力度，每周组织一次现场环境卫生大检查，形成检查通报，制订现场环境和设备卫生整治计划表并及时落实整改，对不达标点考核相关责任人，对卫生通报点整改不彻底，考核工段负责人，确保现场卫生整治工作全面受控。
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