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街道计划生育科科长竞职演讲稿.docx

1、街道计划生育科科长竞职演讲稿 篇一:计生科科长竞岗演讲稿 竞岗演讲稿 各位领导,各位同事: 大家好。我叫,xxx,现年33岁,1997年参加工作,至今已有13年。今天我竞争的职位是人口计生科科长,我自信能够胜任。我已经基本具备副主任应有的素质: 第一,我有丰富的工作经验,通晓计生工作的各项工作内容。作为科室负责人,应该是一个多面手,对办公室的各项工作都应精通,懂管理、会管理、能管理。要求别人做到的,自己不仅要做到,而且要做好,这样才能发现问题并及时地指导。参加工作以来,我无论是在哪个岗位,从事什么工作,我都能够干一行爱一行,干一行精一行,所从事的工作年年都得到了领导和同志们的肯定。 第二,我能

2、秉公处事、平等待人,起到很好的表率作用。作为科室负责人,实际上是具体事务的操作者和执行者,必须严格要求自己,以身作则,在大小事情上一碗水端平。我无论是在从事业务工作,还是财务工作,我都时时提醒自己保持一颗公正的心,不为自己谋一分私利,也不为关系亲近的同事开绿灯,一律按办公室规章办事;无论是办公室普通的一员还是主任,我都能保持一颗平常心,不利用职务之便搞交易,不以感情代替原则,严格要求自己;无论是普通同事还是上级领导,我都能不卑不亢,以诚相待。工作年来,我待人处事的风格得到了大家的认可,从上到下都结交了一些志同道合的朋友。 第三,我能摆正自己的位置,长于合作。作为科室负责人,是联系 上下的纽带,

3、必须明确自己所处的特殊位置。既要注意收集大家的意见和建议,制定有利于办公室发展的政策和举措。又要做好宣传思想工作,维护办公室的团结。在过去任主任的三年中,我总是把自己融入大家之中,对同事们进行及时的指导和帮助,从不以权压人,以权欺人,对同志们的合理要求总是及时反映给领导,对大家的不良情绪总是合情合理地加以化解,从不人为地激化矛盾。同时,对办事处的重大决策,从不横加干涉、乱加评论,总是在服从的前提下,提出合情合理的建议和看法,不当事后诸葛亮,对工作中出现的失误,勇于承担责任,不把成绩归于自己,责任推给别人,与上下级都能保持良好的合作关系, 如果大家一如既往地支持我、信任我,我一定会从以下几个方面

4、努力,尽快改变办公室的现状,为大家创造一个良好的环境。 一是协调工作关系,使办公室灵活运转。一个办公室就是一个小社会,涉及到的内容很多、很杂,我会根据办公室的所有工作合理分工,责任到人,制定严格的岗位制度、考勤制度,保证办公室人人有事干,个个有责任,工作一环扣一环,使办公室成为团结、支持、谅解、齐心的集体。办公室人员都能发挥主动性、积极性、创造性,尽量保证人尽其才、才尽其用,责、权、利高度统一,最大限度地提高工作效率和质量。 二是规范行为,制定健全的工作制度。没有规矩不成方圆,一个纪律散漫的集体连日常工作都难以完成,更不会做出什么大事。往年我们制定的规章并不少,可执行的人却不多,我认为,原因就

5、在于制度的可操作性不强,约束力不够。如果我能够当选,一定会从实际出发,从实 情出发,制定相对健全的制度,并力求做到言必行,行必果,严格兑现,奖惩分明。 以上只是我的一些初步的想法,还有很多地方不够成熟,我相信,只要大家给了我这个机会,我会在实践中完善它,尽量符合大家的共同意愿。 再次希望能得到大家的支持,谢谢。 篇二:街道城管科长竞聘演讲稿 街道城管科长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、同事们。大家好。 我竞聘的工作职位是城管科科长。 我叫*,非常感谢街工委和街办事处给了我这次展示自我、参与竞争的机会。实行中层干部竞聘上岗,是我街办事处贯彻落实区委用人导向、完善干部聘任、深化干部人员制度改革的重要内

6、容,是街办事处加强干部队伍建设的重要举措,对此,我表示衷心拥护、坚决支持,并十分珍惜这样一个难得机会,积极踊跃参与。下面,我将客观地说明我自己所具备的应聘能力,阐述我对做好城市管理工作的总体思路和措施,并且心悦诚服地接受各位领导和同志的评测。 (一)我有较丰富的基层工作经验。工作多年来,我始终坚持在实践中成长,在实践中成熟,在实践中提高,不断丰富和自我完善,通过向实践学习、向领导诚心求教、同志虚心学习,在工作中,我积累了较为丰富的工作经验,能够认真学习城市管理方面的法律和法规、熟练掌握了许多工作技巧和方式方法,具备了处理各种复杂和突发事件的能力,具备了和谐解决各种工作矛盾的基本素质。 (二)我

7、有较强的组织协调能力。在工作中,能够主动与管理相对人进行有效沟通,及时向领导汇报工作情况,与各有关部门的工作衔接运转良好。在各项工作中都能较好地把握工作原则,多想办法,想好办法,灵活审慎地克服工作中遇到的各种困难,取得了一定成绩。 (三)工作态度端正,能够认真履行工作职责。自2009年4月担任城管科科长以来,能主持城市管理全面工作,制 定科室阶段性及年度工作计划并组织落实;负责贯彻落实上级有关法律、法规、方针、政策;拟定科室的规章制度并贯彻落实;维护辖区内的城市环境和城市秩序,整治占道经营和出店经营,控制和查处辖区内的违法建设,逐月考核,完成了市城管局和区政府下达的目标任务。 如果能聘任,我将

8、从以下几个方面着手做好城管工作: 1、认真加强学习业务方面的知识和上级文件指示精神,城管工作紧紧围绕市、区政府的总体部署和实施“治庸问责”的要求,深入实施“城管革命”,大力实施环境综合整治,积极推行城市精细化管理。 2、坚持长效管理机制,加强督促检查,定期到道路和社区察看,列入平时的考核成绩。加强街道城管执法中队的管理,在日常工作中做到“两勤一查”:勤转、勤看、查找问题。 3、充分发挥科室团队精神,加强沟通协调工作,在工作中摆正位置,在主管领导的带领下开展好业务职能工作。灵活处理工作中出现的各种情况和问题,积极主动完成好上级交办的各项工作任务,并落实到实处。完成好上级交给的每一项工作,让领导放

9、心。并积极做好科室的其它工作,主动向主管领导汇报工作中的进展情况,有决心和信心做好城管工作。 非常感谢领导和同志们给我一次自我推荐的机会。谢谢大家。 篇三:竞选计生服务中心副主任的演讲稿 竞选计生服务中心副主任的演讲稿 尊敬的各位领导、敬爱的各位同事,大家晚上好: 拿破仑说过。“不想当将军的士兵不是一个好士兵。”我想当一个好士兵,所以就大胆来参加竞选了。我竞选的职位是计生服务中心副主任。 我知道,一定有许多同事质疑。论年龄,你是你们4个参选人中最小的;论资历,你是你们4个参选人中最浅的;论经验,你是你们4个参选人中最少的。你凭什么敢来参加这个职位的竞选呢。其实,这也正是报名之前我所反复思考的问

10、题。我是在上周四得知这个消息的,却直到这周一早上10点多才决定报名。 我之所以下定决心来报名参选,原因有三。一是,我想党委政府既然下定决心公选,而且允许我们大学生村干部参加,其目的就是“不拘一格降人才”,通过公开、公正、竞争、择优的方式选拔出适合工作岗位需要的优秀人才,为人才提供施展空间,为工作增添十足后劲。至于资历、经验,可以其次考虑。二是,任何事物都是一分为二来看待的。一个人的优势从另一方面看,往往也是他的劣势;一个人的劣势换个角度看,也许正是他的优势所在。年龄小、资历浅、经验少,这是由既定生活事实造成的,我无力更改。但我想,正是由于我年龄小,我在工作中会更勤奋,更主动的学习,虚心向老同志

11、请教,力争早日赶上他们。同时,因为年龄小,眼疾手快手脚活,我会更多的分担他们的一些工作,多跑腿,多干活,多服务,既做优秀的业务员,又做优质的勤务员。正是因为我计生方面的工作经验少,我会更加如饥似渴的学习,请教,不断积累,不断总结提升,既尊重借鉴原有的好经验,又不被经验收缚住手脚,因循守旧,墨守成规,而是积极地进行思维创新,不断改进工作方法、工作方式和提高工作质量,力求把工作干得更好、更快、更完美。(举车岭村养老保险思维创新增加参保率的例子)三是,综合考察我个人的基本素质,我自信我有这个决心,有这个能力,有这种奉献精神胜任这个职位。中师时,我干过男生部部长,多次被评为“三好学生”“优秀干部”“优

12、秀青年志愿者”,并在xx年3月7日我18岁中师毕业时光荣加入中国共产党。师专时,我做过 系男生部部长、院里第一个学生党支部的组织委员,连续三学年被评为“院三好学生”,获过“院优秀共产党员”“院优秀毕业生”等称号,先后当过4名同志的入党介绍人。在“支教”两年里,除干好本职工作外,我还多次负责管理学生寝室,获过“优秀班主任”“青年有效教学能手”等称号。当然,好汉不提当年勇,这些都是化为尘土的过去,未来还得从零开始。但我想,过去经历带给我的自信、历练,尤其是追求优秀的一贯生活态度,对于我现在竞选的这个职位也一定是适用的。同时,在咱们政府近两年基层工作的经历,在经济发展办管委会接待的经验,都使我养成了

13、坚守岗位的值班习惯,认真负责、细致耐心、热情大方的工作作风,以及怎样更好的与各种不同的对象打交道,这些都是我做好计生服务工作的有利条件。 总之,就如宋丹丹所说的那样。“谁也不是一出生就从娘肚子里跑步出来的,那是可以练出来的玩意儿。”我有决心,有信心,有能力胜任这个职位,恳请各位领导和同事相信我,支持我。 下面我想谈谈我对计生服务中心这个副主任职位的认识。计划生育是我国的一项基本国策,计生服务中心是我镇执行这一国策的一线战场,也是为数不多的实行“一票否决”制的一项单独业务,党委政府每月给每个计生工作人员另加50元的特殊岗位补助,计生工作的重要性和特殊性不言而喻。作为这一重要业务部门的副主任,我认

14、为它主要要扮演好这三个角色:领导的助手、业务的骨干和同事的班长。所谓领导的助手,就是做好为领导提供信息、整理资料的秘书,帮领导分析问题、协助决策的参谋,做领导检查工作贯彻落实的督察。所谓业务的骨干,就是自己首先要熟悉业务,精通业务,并带领大家共同学习、钻研业务,不断提高大家的业务水平;同时,抢挑重担,做好表率。所谓同事的班长,就是不要把自己当成领导,要把自己当成一名士兵,但又不是一般的士兵。打个比方说吧。排长是部队里最低一级的军官,有权下命令。而班长不是军官,是士兵的领头羊,是一名有点特别的士兵。排长说,看见没,三班长。带两个人把前面那个碉堡给我炸了。班长说,是。于是带两个人去把碉堡炸了。排长说,三班长,命令你们班去把眼前的二五零阵地给我夺回来。班长说,是。第一个站起来,冲在最前面,说,同志们,跟我冲啊。有士兵饿了,走不动了,班长说,来,把你的枪给我;给,吃我的馒头,我扶你走。虽然第9页 共9页

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