项目部环境安全目标计划.docx

项目部环境安全目标计划
一、环境安全目标
本着“安全第一，预防为主”的精神，我项目部全体员工将认真按照环境与安全管理标准要求开展工作，以使环境安全目标的实施情况达到较高的水平。
（一）、环境安全目标及指标：
1、噪音排放达标。
指标。主体期间小于70dba，夜间小于55dba，施工昼间小于65dba，夜间小于55dba。
2、现场无扬尘
（1）现场目测无扬尘。
（2）车辆运输满足环境安全目标要求。
3、施工现场夜间照明达标
夜间施工照明灯罩使用率达到100％。
4、使用灭火器有效到位
拌和站、施工现场无火灾、爆炸发生。
项目部环保型灭火器配备齐全。、加大对拌和站和施工现场火灾隐患的纠察力度，对临时用电、焊接、宿舍等易发生火灾的区域进行重点检查。
（二）、安全管理目标
1、采取有效措施坚决杜绝重大伤亡事故。
2、按照建设部颁发的“安全检查标准”，项目部根据每个专项施工的特点制定针对性较强的环境安全管理方案，并按要求报项目部安保部审批。各部门具体落实环境安全管理方案的实施情况，每周至少两次对负责区域进行巡回检查，并对检查结果进行评比、落实责任。要求合格率为100％，优良率达到90％以上。
3、保证各项安全防护设施到位，在各级检查中合格率达100%，优良率达90%以上。
4、劳保用品、安全防护设施用品合格率达100%。
5、施工现场职工入场前，都进行安全教育，使职工对于自己工作中可能发生的安全问题有所了解。每个部门每月至少进行一次全体职工的安全教育例会，按照施工的进程，对存在的安全隐患提醒职工注意。
二、项目部安全生产领导小组及职责：
项目经理。贯彻、落实国家、地方及建设单位的安全生产方针和各项规章制度，贯彻执行上级有关安全生产的文件，建立项目部的安全生产保证体系，主持制定相应的各项安全生产管理标准、制度、办法和实施细则，组织安全生产检查和研究解决存在的问题。
技术人员。协助项目经理贯彻国家、地方和行业有关的安全技术法律法规和标准，负责对职工进行安全技术教育，提高安全意识。在编制施工方案及技术措施的同时，制定安全保证措施，并认真检查落实情况，解决安全生产中存在的技术问题。
施工员。对项目施工的安全生产负主要的管理责任；组织新工人进行安全教育，保证培训教育质量和规定的学时；落实项目部的安全管理制度组织好定期的安全生产检查，认真执行本项目部制定的安全生产奖罚条例；组织好项目部的安全文明卫生管理工作，努力实现样板工地；组织编写和落实安全技术交底工作；负责落实上级主管部门下达的事故隐患整改措施，并组织复查验收；有权拒绝违章作业指令，制止任何人的违章冒险作业行为。
安全员。认真执行上级有关安全生产的规定，组织落实安全生产技术措施，施工前向班组进行有书面材料的安全技术交底，并履行签字手续，负责组织对现场机电设备等安全防护设施的检查验收，不合格者不能使用。生产中经常检查各种安全防护设施的使用情况，随时解决存在的问题，贯彻执行安全技术措施和安全操作规程，不违章指挥，及时纠正违章作业。
班组长。对本班人员在施工中的安全负责，认真组织本班人员学习安全技术操作规程，执行安全生产规章制度，正确使用安全防护设施和劳动保护用品，开展安全保护活动，不断提高班组成员的安全意识和自我保护能力，认真落实安全技术交底要求，组织开好班前会，提出安全要求和注意事项。不违章指挥，不冒险作业，对上级的违章指挥有权拒绝执行。遇到不安全的情况要及时处理，对新入场职工进行安全教育。
三、安全管理
1、安全检查：
建立不定期检查制度，由项目经理、总工、安全员对现场安全大检查，发现安全隐患或未按操作规程施工，及时下达限期整改通知书或罚款单。整改后要及时验证整改情况。
2、教育
加强安全教育和宣传，各施工队进场时，项目部对工人要进行安全生产教育，牢固树立“安全第一”的思想，提高广大职工的安全意识。分项工程工种人员作业前，由施工队负责人对工人进行岗前教育，使工人了解本工种的安全注意事项，掌握安全操作要领。对特殊工种，如电焊工、电工需持证上岗，并定期培训。定期对特殊工体格检查，符合要求方准上岗。
3、消防保卫
1）施工现场的配电室、拌和站和生活区等均备有成套的消防器材和设施。定期检查、更换无效的消防器材、灭火器要有明显有效的标志，消防器材要设专人保管。
2）抓好施工现场用电安全管理，严格按照《施工现场用电安全技术规范（jg-346-88）》及其他有关规定进行施工。
4、个人防护
安全措施实行专款专用，及时发放劳动保护用品。
四、环境保护
1、噪声控制
由专人负责管理，严格施工现场的噪声控制，夜间22时以后，清晨6时以前，避免使用较大噪音的机械设备，中午和夜间不得安排施工。确因需要须连续作业的，需经环保部及建设单位审批同意后方可作业。
2、粉尘、扬尘控制
施工现场便道及时用水车喷洒，按照环境污染治理攻坚战要求进行有效围挡。
3、危险品管理
油料、稀料仓库等由专人进行管理以防泄露、渗漏、挥发等发生，管理人员定期对油料、稀料进行检查。
五、文明施工
认真搞好拌和站及施工现场的质量、安全、文明、卫生管理工作，结合本项目部具体情况，制定相关措施。
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