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资产管理处作风建设工作计划
根据*书记在“作风建设年”活动动员大会上所作的动员报告、*校长的讲话和宋培基副书记的工作部署精神，资产管理处通过召开处务会议学习、讨论、研究，并结合部门实际制订“作风建设年”活动工作计划。
一、指导思想
坚持为教学科研和师生员工服务的宗旨，全面加强思想作风、工作作风、领导作风和生活作风建设；树立新形象、创造新业绩，不断提高资产管理的效益；致力于学校科学发展、特色发展、创新发展、和谐发展，为学校的建设和发展提供强有力的条件保障。
二、主要任务
（一）紧紧抓住学校建设与发展中的重点工作，精心制订工作计划、落实人员责任、加强部门协调、加快招标进程等措施高质量地完成目标任务。今年，与资产管理处密切相关的四项大任务：
1.新大楼启用，九个院系需要搬迁；
2.两个学院今明两年要接受教学评估；
3.和畅堂校区置换；
4.实验室调整和校级实验中心筹建。
（二）紧紧抓住与师生员工利益密切相关的重点工作，切实做好服务工作。对于新引进教职工的住宿安排、经济适用房产权证的办理、房改货币补贴的兑现、新建公寓租用方案的制订以及师生反映的其他事项，抓紧落实办妥每一件事。
（三）抓住加强资产监管的重点工作，不断提高资产的经济效益。今年，根据国家财政部部署学校大规模地进行清产核资工作。借此东风，通过加强采购论证，严把采购质量关、严控重复投资、加强调剂与共享使用等途径，切实加强监管工作。
（四）加强学习并深入院系开展调查研究，不断提高工作人员的理论水平、实际工作能力和工作效率。我处在去年开展系列研讨活动取得成效的基础上，今年继续开展学习活动并进行以下调查研究活动：
1.仪器设备利用状况调研；
2.仪器设备使用专项基金的设立与管理办法调研；
3.招投标存在问题与对策研究；
4.青年教师公寓租用管理办法调研。
（五）积极开展机关“作风建设年”中学校统一安排的活动。
1.组织学习讨论，拟定部门工作计划；
2.查找存在的主要问题，提出整改措施，如限期提高工作人员工作效率，设备计划管理与采购职能分开并加强管理；
3.开设处长网上信箱，健全网上办事功能；
4.关注和及时回复网上留言，责任落实到各科室；
5.积极配合和协助监察审计处做好对工程变更、大宗物资采购的制约监督办法的健全。
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