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1、 工作总结及工作计划汇报 工作总结及工作计划汇报 2014年安全工作总结 在2014年里,项目的安全管理工作与公司安全管理标准有一定的差距,本项目安全组总结了2014年安全工作的不足及缺陷,好在2015年里予以完善安全管理 第一、分包劳务队伍及甲子分包劳务队伍安全管理 1、对分包劳务队的在合同中的安全管理协议交底不够彻底,导致分包劳务队伍对合同中的安全管理协议理解不全面,不理解自身安全责任,致使劳务队伍安全管理松懈,并对我项目安全管理过程有漏洞可钻 2、对分包劳务队伍特殊作业工种资质管理不到位,部分个别特殊作业人员资质审查

2、不细致,证件期限及发证单位不合格的没有做出阻止,使得特殊工种作业时存安全隐患。 3、对分包劳务队伍及甲子分包劳务安全内业资料管理不足,导致各劳务队伍安全管理资料不齐全,使劳务队伍在日常安全活动记录、安全交底、安全整改等针对现场实质性要求没有达到实处,特别是甲子分包的安全资料收集不完善,项目安全管理工作对甲子分包影响较少。 第二、安全教育及安全检查整改监督 1、项目安全三级教育并没有落实到现场作业的每个人。部分钟点工没有完全做好进场三级教育及进场登记,使得部分工人没有得到安全技术操作培训,交底不到位。 2、安全部门管理人员在日常检查工作中有时没有做

3、到到边到角的检查,甚至在检查过程中没有已较大危险性工程为重点,忽略了较大的安全隐患。在此深刻检讨。 3、安全部门在安全整改监督过程中没有做到“死缠烂打”,安全隐患监督不到位使得需整改事项没有按期完成,更甚是部分安全隐患成为顽固毛病,(比如:现场临时用电,范文写作卸料平台搭设方式等)没有做到安全隐患从开始出现时就严格按照规范要求监督落实,存在得过且过的心理。 第三、自我培训 我项目安全部门管理人员在自身的安全知识学习过少,在现场遇到不懂的事项有时没有在过后进行补充学习,使得有时无计可施。 2015年安全工作计划 在2015年里,总结了2

4、014年安全管理工作中的不足,决定坚持贯彻学习新《安全生产法》,以及公司经理部颁发的各项强制性规范、规定,强化安全生产意识,落实公司安全生产责任制度,实现安全生产责任目标,特拟定2015年度安全生产安全工作计划。 一、安全目标 1、因工死亡控制率0% 2、因工重伤控制率0% 3、因工轻伤控制率5% 4、重大设备安全事故控制次数为0 5、火灾控制次数0 6、创优目标为持续xx区安全文明工地 二、工作重点计划 1、加强项目安全委员会成员及分包劳务队伍管理者的公司安全责任制、新安全生产生产法、

5、公司安全生产管理手册,等相关强制性规范、制度的学习及深入贯彻。做好分包劳务合同中的安全管理协议的交底工作,做到在安全管理过程中有法可依,有依可循。 2 加强现场作业人员的安全三级教育,加强各个工作岗位操作规程、遵章作业教育,必须让培训教育工作落实到没个工人身上,达到从“要他安全”到“他要安全”的心里素质变化。 3、最全面的范文参考写作网站加强对特种作业人员的监督管理工作,做到每个特种作业人员的资质符合要求,安全意识达标,对他们的培训教育认真负责,并按期对他们进行考核。 4、加强日常监督管理工作,认真开展项目自查自纠,发现隐患立即排除。加强了对各施工队落实整改情况的跟踪检查,努力将事故隐患消除在萌芽状态。 5、根据每年“安全生产月”主题按时认真开展“安全生产月”活动。加强安全管理人员的业务培训,提高安全意识和预防事故的能力。 6、对职业安全健康有关法津、法规和其他要求进行重新收集编制并学习,组织编制应急预案和程序准备实施应急演习,确保在施工中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作。 第4页 共4页

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