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城管局机关党委工作计划.docx

1、城管局机关党委工作计划 围绕“建设年”活动“三个有”、“四个建设”、“五个好”的指导思想和目标要求,在增强执政能力、提高服务水平、提升城管形象上下功夫,认真开展“党的基层组织建设年”活动。为此制定年度工作计划如下: 一、强化全员学习培训,牢固树立开展“建设年”活动就是抓城管执法的意识,使“建设年”活动贯穿于城市管理的全过程 做到“五个规范”。一是规范全员学习。落实周一、周五每日半天的学习时间,每月学习一本法律法规书,每月初组织一次考试,正式队员考试不及格者不准上岗,协管队员考试不及格者一律辞聘。 二是规范内管制度。对33项机关工作制度重新进行修订,对全员实行半军事化管理。 三是规范职责行为。进

2、一步对科室和各大队、中队、支部的工作职责进行量化、细化、具体化。 四是规范绩效考评。重新修订百分制考评办法,严格执行末位淘汰制度,严格落实效能责任追究。 五是规范督促检查。严格落实科室一日一查、定期通报、跟踪处理、现场办公、及时反馈制度。严格记写大队长、中队长、路段长、支部书记工作日志,定期检查评比。 二、强化日常管理,铸造一支依法管理、作风优良、服务文明、执法廉洁、甘于奉献的城管队伍 (一)建立一周一次局长办公会议制度。评析上周工作完成情况,研究部署下周工作任务。 (二)建立工作月评估站队制度。每月召开一次工作评议会,对各单位工作完成情况进行评议,在此基础上奖优罚劣,并作为全年评先依据。 (

3、三)建立每月述职述廉制度。局每月召开一次述职述廉会,各大队长、中队长、科室负责人,每月向局领导班子书面汇报当月履职和廉洁自律情况。 (四)建立每月一次全局工作考核制度。局成立工作考核小组,制定严格的工作考评标准,每季末对各执法大队工作进行一次全面考核,对任务完成较好的进行通报表扬,对任务完成不好的限期整改,并实行效能追究。 三、强化创建意识,以活动为载体,促进各项工作开展和事业建设 (一)深化开展“示范街”创建活动,促城市硬化、美化、亮化、秩序化。 (二)深入开展私搭乱建专项治理活动。严厉打击国有土地和项目区内的非法建设,严密监管集体土地的非法搭建,对现行要一律拆除,对已经形成的私搭乱建,创造

4、条件,实施依法行政强拆。 (三)深入开展“八坚持八反对”和“八荣八耻”活动,树立可亲、可敬的城管形象。引导城管队员规范自己的思想行为、工作行为、作风行为,加强道德修养,培养高尚情操,增强廉洁自律意识,自觉接受各方面的监督,耐得住清贫,抗得住诱惑,管得住小节,经得起考验,保持住本色。 (四)深入开展“党的基层组织建设年”活动。紧紧围绕这一活动的开展,使基础组织得到更好加强,阵地建设不断巩固,党建活动更加丰富,各项工作扎实推进的目标要求,增强基层组织的创造力、凝聚力和战斗力,增强广大党员的服务能力和奉献意识。 四、强化督促检查,严明工作纪律,落实责任追究 (一)严格工作纪律,保持政令畅通。当前要突

5、击解决“五多五少”的问题:工作部署多、检查少;发文件强调多,跟踪落实少;越级汇报多,逐级汇报少;随意处置重大问题多,公开透明少;以罚代管多,耐心说教少。 (二)严格财经纪律。明确坚持“五个严禁”。严禁处罚不开票;严禁坐收坐支,不按时上缴;严禁单位和个人接受任何形式的馈赠;严格吃拿卡要;严禁接受影响公务活动的吃请。 (三)严格责任追究。 1、发现一例现场处罚不开票的,根据情节对直接责任人该追究什么责任坚决追究到位。 2、发现一例吃拿卡要,接受单位和他人款物的,直接责任人是正式队员的,作待岗一年处理,待岗期间只发基本工资;是协管员的,予以辞聘,给予中队负责人免职处理,给予大队长、副大队长效能告诫一年处理,一年内不得评先、提拔。 3、发现一例在执法中有不文明、不依法按程序办事,在群众中造成恶劣影响的,是正式队员的给予待岗处理,待岗期间只发基本工资,是协管员的,予以辞聘。第4页 共4页

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