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2、从哪里找,KPI,?,损益,表,资产负债,表,年度部門策略重點,工作重點管理項目,历史轨迹,KPI,(,管理重点设定,),P,5,单店,KPI设定来源,增加來客數,增加客單價,提高銷售量,提高再次点购率,降低費用,提升毛利,QSC,的追求,(顾客满意度提升),KPI,(,管理重点设定,),P,6,利益,节流,开源,单店管理,收入,费用,P,7,K P I,KPI,(,管理重点设定,),收入KPI,P,8,TC,AC,商圈调查,商圈拜访,DM发放数量,DM回收率,基础AC,售卖金三角,促销活动规划,生日餐会次数,外送订餐次数,生日餐会金额,外送订餐金额,人流量/捕获率,POP,规划管理,DM发

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5、PDCA,(,管理追踪循环,),P,11,单店管理追踪循环,神秘,访客,M V R,自检,加盟战略伙伴管理,无预警,稽核,经营月会检讨,C,P,D,A,预算,年度,经营方针,工作计划,行动方针,开源,节流,创新,教育训练,案例分享,教战,手冊,PDCA,(,管理追踪循环,),P,12,教战手册,教战,手冊,SOP,案例分享,P,13,基础AC,基础TC,生日餐会,销售金三角,主动建议促销,QSC,商圈摆放,街舞,店内参观,商圈调查,DM发放,儿童俱乐部,带动跳,LOST,WASTE,销售占比,人事费用,人均生产力,产品叫制,主动促销建议促销,标准人力配置,废弃登记,促销活动规划,促销费用,营运

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