街道XX年工作计划四篇.docx

街道XX年工作计划精选四篇
下面是小编为各位收集的街道2018年工作计划精选四篇，请大家参阅。
篇一
一是抓党建促发展。**街道认真学习贯彻党的十九大报告和十九届一中全会精神。全街一致认为，党的十九大报告高举旗帜、立论定向，把握大势、总揽全局，是当前和今后一个时期党和国家事业的总设计、总定向、总指引。总结了过去五年以习近平同志为核心的党中央带领全党全国人民取得历史性成就，党和国家事业发生历史性变革。2018年，我街将继续围绕发展抓党建，抓好党建促发展的思路。创新党建新经验、新做法，在符合条件的小区全面成立小区党支部。继续做好社区“两委”换届选举和五一实业公司董事会换届选举后续工作，稳妥跟进**、友谊集体资产管理委员会选举工作。
二是抓提质促转型。未来**大市场将继续以“国际**·世界商港”为战略目标，对现址进行高起点规划、高品质建设，重点发展外贸、电子商务和现代产业物流园，形成“买全球、卖全球”的第五代专业市场，我街要进一步挖掘市场潜力，扩大合作领域，促进双向交流，更为精准地为国际商品进入中部市场打通渠道，更为积极地为湖南与海外经贸交往构建桥梁。同时稳妥协调推进中部国际农创园项目建设。
三是抓城管提品质。进一步深化城市网格化管理平台，实现“网格通”全覆盖。再次对全街基础设施、户外广告、立面清洗等市容秩序和环境卫生进行全面摸底、综合整治。对主要道路、桥梁开展环境综合整治。落实河长制相关文件精神，实施对圭塘河**段的全面治理和巡查。力争在2018年初完成骆家坝小区、中江置业前坪、金邮路、火焰巷、杨家山生活区等五处背街小巷提质改造工程。
四是抓项目聚财富。保障湖南信息园、锦湘国际四期、金地格林苑等项目施工环境确保工程进度。关注天下一家、金鸿宇大厦等楼盘的销售工作。做好湘林**、新城新世界、红星盈德广场和梦泽园阳光丽都等待建项目的帮扶工作。建立与市场主体的定期会商机制，按照“合理布局、功能互补、错位发展、设施共建共享”的原则，引导其他市场群主动与**大市场提质提档主动对接。
五是抓民生促幸福。加速推进中部国际农创园的门面集约工作。加快推进友谊片区剩余房屋的签约拆除扫尾工作，密切关注安置房主体建设，力争早日实现分房。全力配合区委、区政府做好周南**中学扩建工作，启动东校区北向的土地征拆，以扩建为契机协调区委区政府新建社会停车场，实现在校车辆与社会车辆的科学分离，使交通更为畅通，出行更为安全。在橄榄君庭、紫薇佳园启动物业改革“四方联动”工作。做好怡园社区、大市场社区、鑫华社区的提质提档工作。
六是抓稳定保平安。充分整合“六大员”资源，促使其更好地履行社会治理职责。加大宣传力度，优化测评数据库，有效提高民调水平。加大对市场区域、地下车库、危险化学品领域的监管力度，确保完成全年安全生产目标任务。
篇二
一是全力以赴促进经济稳定增长。全面实施棚户区改造清零工作，对项目遗留问题采取强有力措施，逐个攻坚，尽快完成扫尾清零，启动劳动东路e地块拆迁，尽快腾出发展空间。促进街域经济转型升级，打造韶山路总部经济带、曙光路专业服务经济带、长钢板块经济片区，启动王公塘“大板房”棚户区改造，打造经济发展新高地。继续做好产业项目的精准帮扶，依托区政府产业扶植政策，促进项目开工建设，力求早日体现项目价值。
二是坚定不移推进城市品质提升。抓好基础建设，启动9个社区的提质提档工作，加大XX县区基础设施的投资力度和建设强度，快速推进道路、绿化、环卫、排水等工程建设。加强精细管理。探索推进“智慧化”城管、责任区管理委托带包、有偿代管等管理模式，进一步规范流动摊点管理，推进城市管理有偿服务步伐。促进典型引领。扎实推进文明创建工作，结合特色街区打造，创建示范宣传街巷、广场、楼道，营造人人思公德、个个讲文明的良好风尚。
三是扎扎实实做好民生民心工程。进一步加大社会保障力度，不断完善公共卫生服务体系、医疗保障体系建设，对突发事件做好预案。强化社会治安防控体系，全面落实社会治安综合治理措施，依法打击各类违法犯罪活动。切实强化安全生产监管措施，继续加强隐患排查，彻底消除建设工地、重点行业、重点企业的各类安全生产隐患。
四是不断改进作风提升工作水平。坚持把助推街道更好更快发展作为加强作风建设的根本途径，扎实开展十九大精神学习贯彻落实系列活动，把十九大精神内化于心，外化为行，为街道的新一轮大开发、大建设、大发展、大提升提供强有力的作风和纪律保障。
篇三
1、突出高端产业引领，推动经济发展迈向新常态。2018年初启动“天心煤建”棚改项目，力争年内完成签约、腾地工作。完成七里庙路南沿线道路、**巷路、**西路三条民生工程道路建设。全力配合轨道公司做好地铁3号线东塘站和地铁4号线黄土岭站、**站的建设。加快推动中机新里程、建发中央公园、建发中央首府、九禧中铁二十五局商住楼项目。发挥“特色示范楼宇集聚群”辐射效应，升级商会大厦、神农商务楼、大华写字楼、中机国际工程技术研发中心、大鸿裕华公馆等楼宇招商引资，着力吸引培育一批税收贡献大、品牌形象好、带动作用强的企业进驻，着力打造全区现代服务业示范版块。
2、突出社会管理创新，推动街区运行形成新格局。深入推进XX县区街道管理体制改革试点工作，构建以基层党组织建设为核心，与社会资源、社会组织及社工队伍良性互动的社区治理格局，实现“党建引领网格化、社会治理信息化、工作流程效能化、为民办事简便化、惠民服务精细化”改革目标。坚持法治立街、平安建街、群防强街、和谐固街，充分发挥社会治理的互动作用，保障一方平安和谐。深化智慧城市管理，构建“大城管”格局。拓展智慧健康服务，推动“健康生活馆”全面升级，实现“一个自治七个岗”，使广大居民享受便捷健康服务。持续发展社会组织，推动“社区、社团、社工”三社联动，推进基层社会保障、公共服务的普惠化、社会化、均等化。强化食品安全监管，深入推进国家食品安全城市示范创建。完善“8341”安全工作法，确保“大安全”监管体系进一步制度化、常态化、规范化。发挥空间资源优势，逐步解决社区服务阵地全面达标难题，打造特色服务阵地，推进社区全面提质提档。深化核心价值观教育，打造主题文化社区阵地品牌，丰富居民精神文化生活，不断巩固文明创建成果。
3、突出自身基础夯实，推动基层队伍树立新形象。深入学习宣传贯彻十九大精神，确保入脑入心。深入打造“党建行动”，坚持实施东塘党建“七大行动”，提高党组织凝聚力、服务力，用一流党建品牌引领街区更好更快发展。从干部队伍综合能力提升、结构优化、工作作风等方面着手，多措并举，营造想干事的人有舞台、能干事的人受尊敬、干成事的人受重用的良好氛围，打造高素质的干部队伍。
篇四
2018年的工作思路是。以党的十九大精神为引领，贯彻落实中央和省、市、区委的各项决策部署，致力建设“四有”**、品质南门，努力开创**街道科学发展的新征程。
围绕上述目标，2018年重点抓好以下五个方面工作：
（一）突出转型创新，强化区域发展新动能。强化服务意识，把培植税源、服务经济作为街道各项工作中的“第一要务”。一方面，协税护税拓展税收来源。加强与国、地税部门的沟通与配合，加强税源监控，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，确保做到应收尽收。进一步培植税源，拓展税收新的增长点。另一方面，提升服务助推项目建设。配合上级部门和项目方解决高速噪音、路网建设、杆线迁移等辖区项目发展中存在的普遍性难题。力促永清绿色创新中心、中港旅游珠宝商贸城、台商总部大厦、万科物流项目等已拿地未建设项目开工。
（二）突出征拆攻坚，实现项目提速腾空间。围绕“抓紧拆迁为项目腾空间”的要求，全力攻坚武广片区土地整理类片区26号、31号地等8个项目、物流园4、5号地等5个项目、城投20号地、21号地等3个项目及**南路等5个基础设施项目。完善党政领导联系项目帮扶机制，确保点长负责与合力攻坚相结合、责任上肩与责任下压相结合。强化调度督察，依法依规依程序推进司法强拆，以司法强拆打破僵局，通过责任倒逼强力助推项目征拆。
（三）突出品质至上，打造精品XX县区升级版。围绕环境卫生、道路秩序、规范经营等工作，以绣花的功夫抓好城市建设管理，进一步展现高铁南站窗口精致精美新形象。不断建立健全内XX县区城市管理机制，继续加大对社区环境的整治和背街小巷的改造，建设更加宜居的城市环境。加大片区综合交通整治力度，对新花侯路、香樟路、劳动路、湘府路及高铁长沙南站周边合理规划交通，联合整治交通秩序，加大道路交通安全排查力度，严防道路安全事故。
（四）突出共建共享，提升**民众获得感。加大民生投入，重点抓好对困难群体的精准帮扶，不遗余力地保“底线民生”。整合全街力量，力促黎雅社区顺利通过2018年社区提质提档考核。着力培育社会组织精品项目，加大对养老服务中心的管理力度，力争将南雅社区居家养老服务中心打造成为省级养老服务示范点。规范政府信息公开，高效承办12345市民热线工作。依托“民意快线”工程和“四方联动”、“6+1”工作机制，加快物业小区管理体系建设。深入开展安全生产、道路交通、食品药品等重点领域的“打非治违”行动，确保不发生重特大安全事故。抓实信访维稳力度，突出治理与服务相结合，切实维护社会大局和谐稳定。
（五）突出从严治党，提振干事创业精气神。深入贯彻落实党的十九大精神以及习近平总书记系列重要讲话精神，推进“两学一做”学习教育常态化制度化。探索小区党建和“两新”组织党建工作模式和方法，建立以小区党组织为核心，业委会、监事会、物业服务企业“四位一体”的小区治理模式，重点围绕矛盾纠纷集中的农安小区、经济适用房小区、廉租房小区以及物业问题突出的商住小区探索小区治理新路径。对非公企业和新社会组织，按照“应建尽建”原则，进一步摸清底子、创新路子、建好班子，使“两新”党组织实现“两个全覆盖”，发挥好“两个作用”。
第8页 共8页